产业升级理论研究中的争论与反思

理论界对产业升级、产业结构升级、产业组织升级、产业转型、产业转型升级等问题的理解存在分歧,需要厘清内涵。转型的科学内涵“转变效益来源的类型”,不是“形式”,也不是单纯的“转行”。升级的关键是产业或企业在全球价值链上位置的移动,出现了产业结构调整、全球价值链和产业价值链升级三种思路。企业完整的升级路径为：低价无名牌（LPNB）进占边缘市场升级到委托组装（OEA）再升级到委托加工（OEM）与自主设计和加工（ODM）最后升级到自主品牌生产（OBM）。对概念理解上的分歧和明显不同的升级思路折射出理论研究表面化、劳动价值论边缘化、政府掌控经济的思维僵硬化和西方理论崇拜化四个问题,要解决中国的产业升级问题只有依靠本国学者的探索。     

从我国台湾地区纺织业经验看大陆企业转型升级

20世纪90年代,在成本上升和环保要求日趋严格等压力下,我国台湾地区纺织企业纷纷外移,而留守企业则实现了纺织业整体转型升级。通过对我国大陆与台湾地区纺织业的对比研究,结合台湾地区聚阳与宏远两家企业的先进案例认为,要实现转型升级,一是沿着微笑曲线的研发与营销两端延伸以提高附加值,二是通过绿色环保等手段降低单位投入与消耗。最后对我国大陆企业转型升级提出了相关建议。     

旅游转型研究综述及我国旅游转型发展的探讨

旅游转型升级发展是实现从旅游资源与市场大国（省、市、县）到旅游产业强国（省、市、县）转变的基本路径。主要通过文献分析和理论研究对国内外有关旅游转型研究进行了系统梳理,并进一步提出了有关我国旅游转型的概念、动力、主体、方向、焦点与本质及其区域性,总结了我国旅游转型发展的一般路径模式。     

论“中国制造”背后的定价权缺失及转移

进入二十一世纪以来,"中国制造"正成为经济全球化进程中,国际垂直分工体系不可或缺的一个重要环节。但是中国仍然处于这一国际分工体系的底层、全球价值链的低端,商品定价权的缺失日益成为制约中国制造业进一步发展和产业升级的瓶颈。文章对"中国制造"背后定价权缺失的原因以及定价权转移的路径选择进行了分析。认为,中国本土企业由于研发能力、营销能力不足,无法占据国际产业链高价值的两端——上游及下游环节,而是处在全球价值链的低端,即"微笑曲线"中产品附加值最低的中间区域。因此,中国企业一方面应向"微笑曲线"上游移动,提高企业的研发、设计及创新能力;另一方面,中国企业应向"微笑曲线"下游移动,通过特许经营、品牌租赁、自主品牌等路径提高企业的品牌营销能力。     

外商直接投资与中国雾霾治理——基于要素市场扭曲视角的分析

结合寻租理论与地方政府竞争理论，以外资企业与地方政府互动为切入点，构建"FDI-要素市场扭曲-雾霾污染"的逻辑框架，基于中国2004~2018年城市面板数据，构造动态空间杜宾模型与空间联立方程模型研究FDI对雾霾污染的影响机制，结果显示：（1）FDI既通过产业结构升级、环境技术溢出（区域内与区域间）、源自全球价值链分工的空间溢出发挥治霾效应，又通过要素市场扭曲（区域内与区域间）与经济规模加剧雾霾，最终总体上有利于治霾；（2）为吸引FDI，地方政府在要素市场上存在"逐底竞争"，加剧了要素市场扭曲；（3）要素市场扭曲削弱了FDI的产业结构升级效应与环境技术溢出效应，并刺激其经济增长效应，从而不利于发挥其治霾效应；（4）雾霾污染存在显著的路径依赖特征与空间溢出效应，并抑制偏好优质环境的FDI的流入。     

我国出口型代工中小企业升级路径研究——基于互联网经济时代全球价值链视角

我国出口型代工中小企业在嵌入发达国家主导的全球价值链时形成了俘获型治理模式,全球经济低迷直接导致大批代工中小企业微利或者亏损运营,甚至倒闭。互联网经济改善了中小企业在价值链中的地位,为中小企业进行转型升级创造了重大发展机遇。出口型代工中小企业的价值链升级路径可以分为技术进步协同品牌发展、集群化的产业链延伸、"互联网+"实现市场多元化三大模式。本文作者建议打造企业"众筹"创新模式、发挥行业领导者领军作用共同培育行业品牌、充分发挥电子商务平台在营销环节的积极作用,帮助出口型代工中小企业获取竞争优势或者核心竞争力,实现价值链升级。     

我国会计师事务所国际化的路径选择

影响我国会计师事务所国际化的因素主要包括内部资源能力（组织形式、规模化、业务结构、内部管理、执业质量）和外部环境条件（品牌声誉、执业环境、行业管理）。在对调查问卷获得的数据进行处理和检验的基础上．运用路径分析方法得出我国会计师事务所国际化发展的路径系数表明：“业务”经“品牌”到“国际市场”和“规模化”经“行业管理”到“国际市场”这两条路径最为显著和直接。据此，设计两条可行路径：一是扩大规模，改革行业管理体制，渗透国际市场；二是完善业务结构和提高业务质量．创建品牌，走向国际市场。     

广西工业品牌拓展东盟市场的路径探析

东盟市场已经成为广西工业产品的主要出口市场,广西著名工业品牌、一般工业品牌、新创工业品牌在品牌知名度、产品质量、技术先进性、国际经营人才和经验等方面有较大差异,这些品牌所在企业在开拓东盟市场时"创建品牌"、"推广品牌"、"亮响品牌"、"伸展品牌"的路径和过程就不同,采取"单独开拓"、或"与文化产业联姻开拓"、或"与国内外品牌联姻开拓"的方式也有别,应针对不同品牌特性,采取不同的路径和对策,进一步拓展东盟市场,促进广西工业品在东盟市场的转型升级。     

蓝海战略与我国自行车产业的升级发展——兼谈中国台湾地区自行车产业的发展经验

我国自行车产业的发展现在已步入瓶颈,在当代社会需求与生产供给发生了重大变革的情况下,我国自行车产业完全可以借鉴台湾地区自行车产业发展的经验,实施蓝海战略,朝着微笑曲线的两端及时推动产业的升级转型。     

从HTC市场表现看代工企业的自有品牌之路

代工企业转型升级是当务之急，做自有品牌乃大势所趋。本文通过阐述HTC作为代工厂和推出自有品牌后的企业发展及市场表现，深入分析代工企业转型做自有品牌后通常会遇到的订单丢失、业务冲突、管理经验及品牌营销等难题，在此基础上提出要破解代工企业转型难题，企业需要树立大市场营销观念，紧紧围绕市场进行资源配置与流程再造。     

企业多元化升级模式背景下对我国产业及企业升级问题的探讨

企业升级已呈现出一种多元化的升级态势,这不仅体现在不同企业选择了不同的升级模式,而且体现在同一个企业内部选择了不同的升级模式,基于这种升级模式多元化的现状,依据企业主要的升级模式,将升级企业分为四类,利用微笑曲线,综合分析了其背后的三种升级路径,并由此得到了产业及企业在升级中应该关注的几个重要的问题.     

规范:义乌民营企业转型升级、科学发展之根本

从根本上解决推进企业管理的规范化和建立企业发展的理性化，是今后二个时期我国民营企业无法绕过的问题。义乌民营企业依托小商品市场发展迅猛，但在新的形势下，正面临着巨大的压力和前所未有的困境。义乌民营企业要苦练内功，积极创新，建立现代企业制度，实施知识管理，以产业为基础，以资本为助推力，建立学习型组织，通过规范来转型升级，实现可持续发展。义乌政府要发挥关键性主导作用，用科学发展观思想指导规范民营企业的实践，典型引导，重点扶持，重视调研，加强监督，培育民营企业做大做强做规范，促进区域民营经济又好又快健康发展。     

基于“微笑曲线”理论下提升民营企业核心竞争力的研究

国际金融危机以来,我国民营企业面临着前所未有的机遇与挑战,提升核心竞争力是我国民营企业未来可持续发展的关键。本文基于"微笑曲线"理论分析了我国民营企业在国民经济和社会发展中的重要作用及面临的问题和困境,提出向全球产业链"微笑曲线"两端转移发展的必要性以及在此基础上提升我国民营企业核心竞争力的具体对策和措施。     

由外资主导走向内外资协调发展——我国加工贸易转型升级路径探究

本文在分析外资主导的加工贸易形成及其利弊的基础上，分析内外资协调发展的可行性，提出从打破外资封闭管理体系、扶持民营企业发展、培育核心竞争力、优化海关保税监管等方面着手，探索内外资协调发展的加工贸易转型升级路径。     

基于差异化的企业战略转型路径研究

在分析我国企业战略转型现状的基础上,结合相关文献研究,探讨了我国企业战略转型的主要障碍,并创造性地提出了品牌升级的差异化、企业价值链上的差异化、适应国际产业转移的差异化、以多元化实现差异化等实现企业从低成本战略向价值创造战略转型的四种路径。     

培育大企业集群:县域制造业转型升级——以义乌为例

义乌以市场带动的工业化道路正在面临经济全球化和国内宏观调控措施的严峻挑战，低小散加的状况没有得到根本改观，缺乏国内国际有巨大影响力的企业（集团），政府要发挥关键性主导作用，政企联动，以科学发展观为指导，加快培育和发展大企业（集团）集群，实现义乌制造转型升级，保持城市竞争力。     

服饰品牌延伸的风险规避对策研究

品牌延伸已成为服装企业赢得竞争优势的重要策略。然而，品牌延伸策略存在诸多风险，如何在高度竞争的市场上有效规避这些风险，从而实现企业资产增值，将是服装业面临的一个重要课题。本文从服饰品牌延伸存在的风险进行理性分析．并提出了“以消费者为核心”的服饰品牌延伸的风险规避对策。     

我国纺织服装区域品牌类型划分及建设路径——基于产业集群的研究

我国纺织服装产业发展呈现明显的集群化特征。近年来,在国内外市场环境发展显著变化的背景下,越来越多的纺织服装产业集群开始通过打造区域品牌来实现产业集群的升级转型。这些区域品牌的形成以当地的产业集群为基础,又因集群发展的历史和集群类型的不同有其不同的成长路径,其未来的发展方向也不尽相同。     

基于模块化的我国纺织产业升级路径

我国纺织产业处于全球纺织产业价值链的最低层次,本文引入“微笑曲线”的概念,指出我国纺织产业从价值链上获取附加价值最低的生产模块向获取更高附加价值的研究开发模块升级的路径选择。     

品牌延伸问题探讨

品牌延伸因能节省费用、丰富企业产品组合、壮大企业声势、形成规模经济优势，成为国内外企业制定发展战略的核心。但是在实际操作过程中，品牌延伸也给企业带来了市场风险：对原有品牌形象的损害、品牌的淡化、跷跷板效应及株连效应等。为避免这些风险，企业应采用以下措施：进行准确的品牌定位；做好品牌实力的评估；严格控制进行品牌延伸的产品质量；实行主副品牌制等。