新古典理论,X效率理论与企业效率

通过对新古典理论，Ｘ效率理论的对比分析，文章得出的主要结论是：企业效率应是企业资源配置效率和企业组织效率的综合效率；企业的组织效率在很大程度上决定着企业资源配置效率，相对于企业资源配置效率，更应重视企业组织效率问题，要提高企业组织效率，必须提高企业中人的素质和积极性，因而企业激励机制问题不容忽视。     

加强企业政工师修养的策略初探

加强企业政工师的修养既能够提高个人素质和能力，又能够对企业的发展产生积极的作用。企业政工师修养的内容主要包括品德修养、政治修养、能力修养、知识修养、身心修养五个方面。加强企业政工师修养的途径包括内省、学习、借鉴、慎独、超越等方式。在实际工作中，企业政工师要综合运用各种策略，不断加强自身修养，提高自身综合素质，从而提高自己的管理能力与工作水平，为企业的发展和市场竞争力的提高做出应有的贡献。     

对新形势下加强企业职业道德建设的思考

企业职业道德是企业形象的内核，一个企业要想在激烈、残酷的竞争中立于不败之地，就必须加强企业职工的思想道德建设，提高企业自身素质。本文探讨了新形势下企业职业道德建设的必要性、企业职业道德建设的新特征及新要求和工作思路。     

新古典理论、X效率理论与企业效率

通过对新古典理论、X效率理论的对比分析 ,文章得出的主要结论是 :企业效率应是企业资源配置效率和企业组织效率的综合效率 ;企业的组织效率在很大程度上决定着企业资源配置效率 ,相对于企业资源配置效率 ,更应重视企业组织效率问题 ;要提高企业组织效率 ,必须提高企业中人的素质和积极性 ,因而企业激励机制问题不容忽视     

加入WTO对企业的影响及对策

：中国加入WTO对企业产生了影响，也给企业的发展带来了机遇。企业应采取相应的对策：适应入世要求，进行全方位调整；提高企业的综合素质和竞争能力；尽快熟悉和学会运用世贸组织的有关规则。     

发电企业在竞价上网中的取胜策略

电力企业要根据自身特点，制定符合企业实际的发展战略；大胆引进人才，提高员工综合素质；加强企业内部管理，向管理要效益；深入研究电力市场规律，寻求科学的竞价策略。     

谈国有企业领导干部的修养

良好的修养,是企业领导干部的安身立命之本、建功立业之基。国有企业肩负着重要的政治责任、经济责任和社会责任,作为企业的领导干部,要善于抓住新机遇,迎接新挑战,谋求新发展,就必需注重自身修养,提高综合素质,增强领导力、影响力和感召力。     

企业活力与效益、素质及环境的关系

企业活力与企业经济效益、企业素质三者是紧密联系的， 在一定的条件下， 它们之间存在确定的因果关系。企业活力是经济效益的内在保障， 经济效益是增强企业活力的途径， 而企业素质是企业活力的基础， 企业活力是企业素质的表现形式。提高企业经济效益和素质需要增强企业活力， 增强企业活力又离不开经济效益和企业素质的提高。同时企业活力的强弱与企业所处的环境有着密切的关系     

“人本管理”是提高企业经济效益的根本保证

“人本管理”是现代企业管理的一项新内容。企业管理主要是对企业人、财、物的管理，在人、财、物三要素关系上，人始终处于中心位置。企业要发展，关键在于企业领导者最大限度地调动全体职工的能动性和创造性．使企业的人力资源得到合理的配置，这就是“人本管理”的目的，因此，在企业转换经营机制中，漳州市百货大楼坚持“以人为本”的管理思想，着眼于挖掘职工的潜能和提高职工的素质。     

企业素质与区域经济发展

企业是区域经济发展的主体，企业主体作用的发挥取决于企业自身素质，提高企业素质应着重从深化企业改革、调整和完善所有制结构、搞好国有企业战略性改组、推进企业技术进步和产业升级、转换企业经营机制、加强企业管理等方面入手。     

略论企业评估

企业评说 估的核心是评估企业素质，企业评估的方式有内部评三，外部评估，经营基本评估，部门评估四种。我国开展企业评估活动的应做好四个方面的工作。通过企业评估提高企业素质。     

企业领导者综合素质进步效度动态测评及会计核算

企业领导者的行为素质体现在测评单元实力的动态变化中，以反映领导者主观努力程度的效度指标作为测评基础。以三次相对评价值作为技术指标，应用数据包络分析方法（DEA）测算综合素质的进步效度。并时企业领导者综合素质的有效测评结果进行会计核算。     

企业人才与人才开发

未来社会要求企业人才具备更高更全面的综合素质和能力，建立人才开发新机制、合理配置使用人才、加大教育培训力度是企业人才开发的有效途径。     

营销人员综合素质探析

随着社会的发展，人类进入知识经济时代．人力资源在企业中提升到重要地位，营销人员的综合素质对企业的发展至关重要。营销人员应具备的基本素质是：优秀的公众形象，坚实的知识基础，良好的心理素质和卓越的六种能力。我国的营销队伍素质还有待提高，营销人员的培训应该加强。     

企业管理课程的改革简

随着社会经济的发展以及我国针对21世纪新型人才的素质教育改革的推进，培养大学生的管理素质和综合职业能力显得越来越重要。高职院校的企业管理课程应紧密结合社会对新型人才的需求标准，改革企业管理课程。     

浅谈加强煤炭企业文化建设的重要性

随着煤炭企业的发展,企业文化建设在企业管理中的地位越来越重要,本文从全面加强和改进煤炭企业管理的角度,提出了以企业文化建设为有效载体,提高企业综合素质,加强核心竞争能力,推进企业可持续发展措施和方法。     

新会计准则对我国大中型企业的影响

我国大中型企业已经开始实施新的企业会计准则,从实际执行过程中看,企业实施新准则存在一些值得共同关注的问题,其主要表现在：明确贯彻新会计准则是董事会和管理层的法定职责;理解和掌握会计准则中的新理念,包括突出资产负债表观、树立综合收益观念及加强企业的风险管理;完善绩效考核体系;与新税法进行协调;提高会计人员综合素质。只有解决好上述问题,才能推动企业顺利实施新会计准则。     

企业管理与企业文化的构建

企业化是企业在长期生产经营实践中所创造和形成的具备本企业特色的精神和某些物化的精神。它包括：价值观、历史传统、道德规范、行为准则、员工化素质，以及蕴涵在企业制度、企业形象、企业产品之中的化特色。其中价值观是企业化的核心。企业化是对管理科学综合发展的进一步升华。优秀的企业化是企业成长的支柱，是企业经营或生产力之魂。     

南宁市乡镇企业管理现状及对策研究

南宁市乡镇企业近年来发展迅速，但其发展更多地是得益于企业以外的因素。其管理方面存在着诸多问题。对策：提高企业技术素质，依靠技术进步发展企业；企业经营上规模，增强抵御风险的能力；强化人员培训，提高企业素质；开发新产品，增强企业竞争力；加强人才引进，提高企业管理水平；发挥乡镇企业服务中心的作用，促进企业发展；营造有利于企业家成长的区域氛围，使之在有效激励和制度约束之下健康成长     

谈市场经济条件下企业领导的素质问题

章从现代组织行为学的原理出发，阐述企业为日前市场化，企业的市场竞争能力如何与企业的领导素质密切相关，首先探讨企业环境的动态性与企业领导素质的适应性，其次，探讨市场经济条件下需要的企业领导素质；再次，探讨在市场经济条件下怎样提高企业领导素质。