我国城市商业银行信贷业务风险管理的对策建议

城商行作为化解上世纪90年代我国城市信用社风险的产物,由各地城市信用社合并而来,目的在于化解存量风险、防控增量风险,信贷业务风险管理一直是城市商业银行经营发展的重要课题。本文从完善信贷管理流程、优化信贷业务风险管理组织架构、建立全面的信贷管理制度和发挥信贷管理信息系统监控预警功能四个方面对城市商业银行信贷业务风险管理提出了建议。     

单一法人社经营管理问题研究

为切实防范和化解金融风险,1998年国家对城市信用社进行清理整顿,对少数严重违法违规经营的机构实施关闭.至2000年底,全国共有城市信用社1689家,资产总额为1823亿元.在清理整顿基础上,国家采取保留、改制、撤销等分类处置方式来防范和化解城市信用社风险.合并重组单一法人社便是其中一种.合并重组单一法人社就是对同一城市内城市信用社数量较多,但资产规模不大,达不到组建城市商业银行的标准,合并重组为一个城市信用社,实行单一法人体制.选择什么样的经营管理模式,才能有利于解决历史遗留问题和加强城市信用社的发展,是一个值得研究的课题.     

城市商业银行运作中发展策略的探讨

城市商业银行是在合并市区城市信用社的基础上,按《公司法》、《商业银行法》等法律法规,经人民银行批准由城市企业和地方财政投资人股组成的存款货币银行,实行“一级法人、统一核算、统一管理”的体制。笔者认为,无论是组建(筹建)城市商业银行过程中,还是城市商业银行创业发展中,都应弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神,自觉接受人民银行的监管,认真贯彻党和国家的金融方针、政策,防范和化解金融风险。组建期间,     

我国城市商业银行的现状分析

伴随着中国金融体制改革创新的深化,金融行业的竞争加剧,中国城市商业银行的生存压力进一步加大。因此,作为中国金融行业的重要组成部分,城市商业银行必须在保持一流经营、管理和风险监控水平的同时,突出经营重点,坚持差异化发展的市场战略定位,提高自身在银行竞争中的地位。     

我国城市商业银行的现状分析

伴随着中国金融体制改革创新的深化,金融行业的竞争加剧,中国城市商业银行的生存压力进一步加大。因此,作为中国金融行业的重要组成部分,城市商业银行必须在保持一流经营、管理和风险监控水平的同时,突出经营重点,坚持差异化发展的市场战略定位,提高自身在银行竞争中的地位。     

浅议提高信贷资产质量的对策

城市信用社在大力抓好存款工作的同时，应尽一切方法盘活不良贷款，提高信贷资产质量，防范和化解金融风险。     

商业银行防范与化解金融风险的策略选择

防范与化解金融风险是商业银行永恒的主题。我国金融风险已相对集中，防范与化解金融风险已成为深化金融体制改革，保证国民经济稳步发展和实现社会稳定的焦点问题。本文从商业银行自身经营活动出发，提出了建立商业银行防范与化解金融风险的体系：金融风险测评系统、金融风险控制系统和金融风险监管系统；商业银行防范与化解金融风险应遵循的原则；商业银行防范与化解金融风险的策略：规避风险策略、分散风险策略、消减风险策略、转移风险策略、补偿风险策略和抑制风险策略     

对中小金融机构再贷款管理使用情况的调查报告

一、再贷款发放、收回和周转使用情况 今年年初,人民银行总行为促进中小金融机构在防范金融风险的同时,改善金融服务,及时有效地支持中小企业和非国有经济发展的合理资金需要,专门增加了对城市商业银行、城市信用社中小金融机构的再贷款种类,下达再贷款限额18亿元.截止2001年3月末,已累计向五家城市商业银行、六个地、市(州)城市信用社发放48.33亿元,累计收回48.58亿元,月末余额为12.16亿元.其中:累计向城市商业银行发放42.85亿元,累计收回44.55亿元,月末余额为10.55亿元;累计向城市信用社发放2.34亿元,累计收回0.93亿元,月末余额为1.6亿元.     

河南省城市商业银行的现状及发展

随着我国金融体制改革的深化及金融全球化步伐加快，河南省城市商业银行的竞争环境日趋严峻。通过分析和对比，可以看到河南省城市商业银行仍存在严重体制缺陷、经营管理不善、经营规模过小、经营风险过大等问题。河南省城市商业银行在借鉴和吸收中外银行经验的基础上，应深化体制改革，实现灵活经营和管理创新，调整人才战略，定位中小企业发展战略，落实网络银行发展战略。     

城市信用社风险化解难点及建议

城市信用社是伴随着金融体制改革而诞生的,十余年来,城市信用社对于国民经济的发展起到了积极的促进作用.但是,由于在发展初期,部分信用社急功近利,盲目扩大规模,加之受社会金融秩序混乱等主、客观原因的影响,隐藏了很大的金融风险.根据我们的实践,现就化解城市信用社(以下简称城信社)的风险难点及建议谈以下几点看法.     

新形势下我国城市商业银行经营模式转型研究

“十一五”时期,在特定的经济金融环境下,我国城市商业银行得到了快速发展,吸收存款、发放贷款、增加盈利成为其经营模式的重要特征。当前,随着经济金融环境的变化,城市商业银行传统的经营模式受到挑战。美国社区银行的发展模式对我国城市商业银行的发展具有重要的启示。根据城市商业银行的特点,借鉴美国社区银行发展的经验,我国城市商业银行经营模式转型取向为：明确市场定位,行使社区银行职能;开展制度创新,强化政策扶持;加强同业合作,拓展业务范围;发展零售业务,塑造特色银行;提升人员素质,实施人才战略。     

按照宏观调控要求加强辖区城市商业银行监管

本文根据当前国家宏观调控和银行改革发展实际状况,从强化资本监管、防范化解金融风险、加强内部控制和树立科学发展观等方面入手,研究论述了加强辖区城市商业银行监管的政策、措施及重要意义.     

关注城市商业银行——金融危机背景下的快速扩张——城市商业银行发展：2009年回顾与2010年展望

城市商业银行作为我国金融体系的重要组成部分,在我国的城市金融中发挥了重要的作用。近年来,随着社会经济一体化的发展以及自身实力的壮大,城市商业银行原来仅仅服务于地方城市金融的功能定位已经悄然发生了变化。一些经营情况较好的城市商业银行开始了新一轮的重组改造,引进战略投资者,谋求在资本市场上市,完善法人治理结构,并开展跨区域经营。     

我国的金融风险隐患及其防范

由于国家财政力量有限，政府的高额投资从财政预算转换到银行金融时就埋下了金融风险的导火线，同时，国有企业的负债经营、个人储蓄与投资和悬殊差距、政策性贷款、银行制度不完善等都是酝酿金融风险的重要因素。为了防范和化解金融风险，应积极启动国内需求、防止经济萧条；加快产业重组，调整产业结构；扩大资本市场；加强金融市场的管理。     

强化对城市合作金融经营风险监管的思考

当前城市信用社信贷资产质量低下,信贷风险过于集中的问题比较严重.这就要求人民银行要把防范、化解和果断处置城市信用社金融风险作为监管工作的中心,做到人员、制度、工作三落实.同时应转变监管思路和方式,从严肃查处违规经营入手,处置经营风险和消除风险产生的根源.信用社应不断改善对中小企业的金融服务,通过发展壮大中小企业,逐渐消除风险.     

城市信用社金融生态与特色化市场定位

城市信用社金融生态环境的恶化以及本身实力的弱小,严重制约着它的持续性发展。本文从城市信用社的金融生态环境及城市信用社市场定位两个方面入手,分析了城市信用社所处的状况,并在此基础上提出城市信用社市场定位的特色化战略。     

城市商业银行发展战略的SWOT分析——以浙江为例

未来几年,城市商业银行面临的形势既相当有利又极为严峻。面对这样的机遇与挑战,城市商业银行必须准确把握自身优势、劣势,找准市场定位,以求得生存与发展。本文将运用管理学SWOT分析方法,研究城市商业银行在现有的外部机会和威胁条件下,其内部的优势和劣势所在,探寻城市商业银行发展战略的选择。     

跨区域：城市商业银行的审慎之选

自从1995年城市信用社撤销时起，经过十多年的改革发展，城市商业银行（以下简称“城商行”）潜在的退市风险基本解除，多年来潜心服务地方经济发展也大多开花结果，稳定向前。在这期间，城商行增资扩股、引入战略投资者也在火热进行。     

城市商业银行发展战略的SWOT分析——以浙江为例

未来几年,城市商业银行面临的形势既相当有利又极为严峻.面对这样的机遇与挑战,城市商业银行必须准确把握自身优势、劣势,找准市场定位,以求得生存与发展.本文将运用管理学SWOT分析方法,研究城市商业银行在现有的外部机会和威胁条件下,其内部的优势和劣势所在,探寻城市商业银行发展战略的选择.     

城市商业银行发展战略的SWOT分析——以浙江为例

未来几年,城市商业银行面临的形势既相当有利又极为严峻.面对这样的机遇与挑战,城市商业银行必须准确把握自身优势、劣势,找准市场定位,以求得生存与发展.本文将运用管理学SWOT分析方法,研究城市商业银行在现有的外部机会和威胁条件下,其内部的优势和劣势所在,探寻城市商业银行发展战略的选择.