出奇制胜的公关谋略

举世无双的“白手套奖” 美国肯德基炸鸡公司每年举行一次“白手套奖”的评选活动。这个奖的牌子上面写着:“本店是全国最清洁卫生的商店”。全美国有4 000余家肯德基零售店参加竞争,每家炸鸡店必须接受两次严格的卫生检查,两次检验的间隔要超过60天,卫生程度须高达95％以上。可见,荣获“白手套奖”绝非一件容易的事。为了确保“白手套奖”的质量和     

孙子兵法与经营谋略

《孙子兵法》是我国古代流传下来的最著名的军事著作， 它所阐述的许多谋略原则在经营管理中也是适用的。本文从十三个方面介绍了《孙子兵法》中可供借鉴的经营谋略。     

摩托车经销商的谋略

茭湖镇是湘、赣边界上的一个有着6万人口的平原大镇。因为家家户户都做烟花鞭炮生意的原因,这里的老百姓生活水平比较高,各种消费能力也比较强,所以,历来是各类厂商的争夺之地。彭德友是一个经营自行车整车及零配件的私营业主。他从一个资产不足1000元的小地摊发展到一个有着三家门面的老板,其中的艰苦奋斗和诚实为人是镇上人所共知,也是有口皆碑的。正如     

企业谋略与商机

经商和作战，有惊人的相似之处。如何才能像善于用兵、把握战机的军人那样，在商战中敏锐地捕捉商机，并屡获经济效益，是每一个企业经营者备感兴趣的问题。     

企业策划的谋略

企业策划,贵在谋略。本文通过对企业经营的实例分析,为企业策划归纳了三种谋略方式,即出奇制胜之谋略、竞争制胜之谋略和创新制胜之谋略。     

桥牌兵法 商战谋略

大概是在18世纪，一位传教士把《孙子兵法》带到了欧洲，这是东方的智慧；200年后，“桥牌”来到了中国，这是西方的聪颖。“兵法”与“牌战”大有异曲同工之妙。如今，商战犹如兵法，兵法难读，而桥牌好玩——在娱乐中体会商战谋略，于心于业都大有好处。     

试论贪污贿赂犯罪侦查谋略

近年来,随着知识经济时代的来临和科学技术的发展,职务犯罪智能化、现代化、隐蔽化等特点越来越突出,使侦破案件难度加大,而如何使案件的侦破工作顺利进行?这就要求侦查人员在脑海里对着侦查谋略有一个比较全面系统的认识,要克敌制胜,则须将计谋策略严密部署,恰到好处.毛泽东同志在<论持久战>一文中指出:"凡事预则立,不预则废,没有事先的计划和准备,就不能获得战争的胜利."<孙子兵法>道:"用兵之道.以计为首,以谋取胜""一三军之事,莫用于谋."在我们反贪工作中,谋略是侦查措施的灵魂,更是打击贪污贿赂犯罪这类高智能犯罪的制胜法宝.     

咨询公司--谋略之源

创业需要勇气,创业需要胆识,创业需要魄力,创业需要机会,创业更需要谋略。没有谋略的创业则是从一开始就注定了要失败的挥霍。谋略是什么?谋略不是闭门造车的凭空设想,谋略不是经验之谈的照葫芦画瓢。谋略是聪明的产物,是智慧的结晶,是知识与阅历的集萃。实践证明,当一切条件都具备了以后,谤略就成为了创业者所必需的     

小日化经销商的大谋略

如今的日化市场,生意越来越难做。小厂商希望傍“大款”,找个实力强的经销商;而有实力的经销商则想找个大品牌,轻松赚钱。小经销商生存的空间很小：这种情况下作为小经销商的李伟从三个环节（产品选择、销售渠道、促销）入手,取得了成功。     

出奇制胜——国外企业之谋略

在激烈的市场竞争中,为了击败竞争对手,就必须棋高一着,胜人一筹,以智取胜,不时爆冷门,出奇招,获全胜。笔者攫取了国外企业商战中的经营策略,简述如下。一、出奇的点子美国一商人里力,他制作的口香糖在销售初期,顾客寥寥无几。即便是顾客,也多半是儿童。他决定以儿童作为推销口香糖的“突破口”,里力按照电话     

浅论中国兵法与竞争谋略

近些年来，国际竞争日趋激烈，许多国家的实业家们越来越多地从军事理论中吸取营养，寻求竞争谋略，致胜法宝。兵法的思想体系在当今的时代价值已成为国外管理界的研究的热点，本旨在把传统的兵法思想同企业经营管理融通起来，使企业能借鉴兵法谋略，在市场竞争中谋求自身的生存和发展。     

工业品营销人员忠诚度提升谋略

随着知识经济浪潮的兴起和全球经济一体化进程的加快，人才争夺日趋激烈。如何提高营销人员的忠诚度，已经成为企业一个不容回避的深层次管理问题。工业品市场营销的营销人员的忠诚度高低相当程度的影响了企业的损益及发展前景。应从设计合理报酬、搭建共同事业平台等方面入手，提升工业品市场营销人员的忠诚度。     

中小企业信息化的实质与谋略

全球经济趋向信息化的时代，企业管理信息化是企业信息化的实质，也是中小企业必须长期面临的问题。当前，企业信息化面临诸多挑战，因此有必要更新观念，进行必要的企业战略信息化整合，实现个性化的信息化策略，充分利用外脑获得专业化咨询，培育自己的信息技术队伍，实现信息化投资效益最大化，营造企业信息化的社会环境。     

“败棋”中的谋略

有一年，一家外国电子公司为了显示其先进的科技实力，特意举办厂一场举世瞩目的国际象棋比赛。比赛的一方是多位国际象棋一流大师，他们的棋艺都已达到了炉火纯青的境界，而比赛的另一方竟然是该公司研制出来的机器人。主办方声称，只要赢了机器人，便能得到一笔丰厚的奖金。这场人机大战吸引了全世界的目光。     

现代企业的竞争取胜谋略

竞争,是市场经济的客观要求;优胜劣汰,是市场竞争的必然产物。企业,特别是现代企业,作为自主经营、自负盈亏的商品生产者和经营者,作为拥有独立法人财产权的经济实体,如何在日益激烈的市场竞争中,占居优势,立于不败之地,稳操胜券,求得生存发展呢?笔者经过大量的观察和广泛的调查以及认真的分析和深入的研究后觉得:若要竞争取胜,得用奇谋异略。现总结归纳如下,供企业借鉴参考。     

世界著名企业的公关谋略

揭短经营——意在称雄 美国亨利食品加工工业公司总经理亨利&;#183;霍金先生,在宣传自己产品的时候,敢于把食品中起保鲜作用的添加剂有毒的事实公之于世,并诚恳地说:“剂量不大,但长期食用,对身体有害,不用添加剂,又会影响食品的鲜度,所以奉劝大家     

借鉴——成功赚钱的谋略

成功者必然有其成功的特质。也许我们只具有其特质很少的一部分，甚至没有；但我们也要成功，那就只有避开成功者的光环，去模仿其足迹。