制造业重大科研项目的项目管理应用研究

重大科技项目具有重要的战略导向作用，其有效的实施和管理是科技活动的重要组成部分。本文通过参与国家科技支撑计划项目管理的实践经验，提出了项目管理在企业科研项目实施与控制管理中应用成功范例，简要论述当前科研项目管理实施中存在的问题，提出了进一步完善的具体措施和建议。     

浅谈监理企业战略性绩效管理

本文论述了在我国监理企业中实施战略性绩效管理的必要性和可能性,并提出在监理企业实施战略性绩效管理的措施是建立与监理企业绩效考核相一致的企业文化氛围,建立监理企业战略目标体系,充分发挥绩效考核的核心作用,建立完善的评估反馈系统。     

浅谈对工程建设监理工作认识上的几个误区

工程建设监理制度已经推行了十年之久，但是人们对监理工作的认识并不准确，还存在一些误区。这些认识上的误区，会使监理工作得不到业主应有的理解、重视和支持，甚至遭到不应有的干涉及阻力，影响监理工作的正常开展。监理工作只有被正确地理解和认识，才能得到建设单位的支持，才会提升监理的工作力度，从而达到预期的效果，确保工程建设项目实现计划目标。     

浅议我国建设工程质量管理的体系设计与运行机制

工程质量管理体系应该规定质量责任法定负责人，房屋的产权人是质量认定的核准人，应该建立质量评定时的经济处罚制度，建立工程质量信用担保制度，完善工程监理费用支取制度。     

工程建设监理专业人才培养构想

随着工程建设监理制度的实施，社会迫切需要工程监理专业人才，文章根据工程监理的发展现状．分析了工程监理专业人才的素质要求，认为高等学校应抓住时机，结合学校特点和学科优势，调整教学内容、改进教学方法，培养素质过硬的工程建设监理人才。     

从H2010工程看海关组织级项目管理体系的成熟发展

按照海关信息化建设发展的规划，近年来，经过H883、H2000等大量工程项目的实践，海关的组织级项目管理能力不断提高，逐步由单项目管理发展到组织级项目管理，组织项目管理成熟度已跨越简单级向规范级迈进。当前H2010这个超大型复杂工程的实施，给海关组织级项目管理体系带来了新的挑战和压力。对比业界的方法论，从建立统一的项目管理方法论、进一步完善项目控制管理体系、充分发挥项目管理办公室职能三个方面，分析海关科技主管部门在H2010工程建设过程中的做法和措施，从而保证工程成功，进一步完善海关组织级项目管理体系，提高海关的组织项目管理成熟度。     

综合性国家科学中心建设公共政策绩效实证分析——以安徽合肥为例

基于科技政策评价指标体系构建和熵权法分析方法，以2013年以来安徽合肥创建和实施推进综合性国家科学中心的政策绩效为研究对象，实证测算2013—2017年科技政策的评价绩效得分。从创新载体建设、人才计划、科技项目、财税金融、科技成果产出、技术转移与产业化等方面对政策实施效果及其薄弱环节进行分析，并就综合性国家科学中心建设的科技政策的优化与完善提出政策建议。     

部分科技发达国家科技计划项目的管理模式及启示

加强科技计划项目管理具有重要的意义,本文通过对部分科技发达国家科技计划项目的管理模式的分析,对给予我们的启示进行了探讨。     

工程监理与工程项目管理关系的思考

我国推行工程监理制其本意就是推行工程项目管理,也就是对业主委托的项目进行全过程、全方位的管理工作。由于种种原因,虽然监理事业规模越来越大,制度越来越完善,作用越来越明显,也涌现了一批有一定影响力的监理企业,但与真正意义上的工程项目管理尚有较大差距。     

浅谈造价监理工程师在监理工作中的地位和作用

工程建设监理目标控制是对工程项目实施投资、质量、进度三方面的控制,使工程项目在保证质量和满足进度要求的前提下,实现实际投资不超过计划投资。投资控制工作的好坏,直接影响到工程的工期和质量;而投资控制方法是否合理,更直接影响到整个项目的监理效果。随着目前建筑市场对监理的要求越来越高,所以必须在监理工作中配备既懂工程技术又懂经济、管理和法律知识,具有实践经验和良好职业道德素质的复合型人才--造价监理工程师。