美国银行再造经验和借鉴

银行再造起源于美国，伴随着美国银行管制的放松、信息技术不断投入和银行战略的变化而发展，被认为是使美国银行业巨大发展的重要因素之一。我国银行业在面对重重挑战时也选择了进行银行再造。通过分析美国银行再造发展历程和我国银行再造现状，可发现我国银行再造应在借鉴美国银行再造经验的同时根据自己的外部环境、技术水平和目标战略等方面进行再造。     

以客户经理制为切入点的中国商业银行再造

我国加入WTO之后，银行业面临强大挑战，如何进行银行再造以提高核心竞争力是我国商业银行的紧迫任务，本文论述了客户经理制是银行再造的切入点，并从四个方面提出了银行再造的实施方案，即：业务流程再造，组织结构再造，绩效考核体系再造，企业文化再造。     

从部门银行到流程银行:交易成本经济学分析

从传统部门银行向流程银行过度是我国银行业深化改革一条较优的路径选择.理想状态下部门银行具有其自身合理性和一定的运营效率;但从长期来看,流程银行在节省成本和提高收益方面更具优势;业务流程再造过程中一部分非核心的支撑型业务更适合外包而不是内部化;流程再造过程中的观念落后及所担负的短期成本过高是造成改革困难的原因,这些困难可以理解为行动集团所导致的"锁定"效应;从部门银行到流程银行的改革主要应着力于突破观念落后的阻力以及克服短期成本的影响,从长远利益出发进行流程再造是我国银行业提升自身竞争力的理性选择.     

我国国有商业银行再造策略探析

综观中国银行体系改革的现状和国际银行业的发展趋势，银行再造是增强银行竞争力的关键。我国国有商业银行应当借鉴国外银行在银行再造中的经验，从业务流程、组织结构和银行文化三个维度实施再造，充分构建自己的核心竞争力。     

房地产开发贷款业务流程再造初探

全文以近年来在管理科学领域中研究热度很高的流程再造理论为依据，以工商银行zy支行的现实运营状况为样本，以国外银行业房地产贷款业务的先进流程为参照，研究中国银行业房地产开发贷款业务的流程再造，为在竞争日益激烈的银行业房地产贷款业务中培育出中国所特有的竞争优势进行一些探索。     

国内银行业改革的进展与问题

近年来,随着中国的加入世界贸易组织,国内银行业正在发生翻天覆地的变化：调整了央行组织结构,再造了整个银行体系,推出了许多新的金融产品与金融工具,完善了金融制度和法规.但国内银行业的变革还是比较滞后的,银行业的计划经济观念仍然大行其道,对银行资本必须覆盖风险的认识不足,基层银行工作人员在银行的风险管理、量化与控制方式等方面的知识与观念少,国内银行还没有学到识别、管理、控制风险的能力.     

对国有城市商业银行实行扁平化管理的探讨

商业银行实行扁平化管理已成为我国理论界和银行业界讨论的热门话题.本文阐述了扁平化管理的内涵和特征,分析了国有商业银行实行扁平化管理的必然性,从组织结构改革、业务流程再造、加快信息技术建设、完善培训机制等方面提出了国有商业银行城市分行实行扁平化管理的对策.     

中国银行业竞争结构和行业服务水平的博弈分析

目前国内银行的服务功能具有很大程度的同质性。观察国外银行业再造趋势，其重要方面是实施差异化竞争战略，调整和升级服务功能，突破同质性，并建立各自的核心竞争优势。本文通过均衡博弈分析，讨论不同市场状况和性质的银行竞争与整个行业服务水平的关系。最终得出结论：国内银行业只有进行差异化竞争，突破业务同质性所带来的创新阻力，才能实现行业服务水平的提高，从而应对来自国外银行业的竞争压力。     

本期话题 后危机时代的金融监管——后危机时期金融监管态势综述

一场起源于美国的金融危机使全球的银行业人士再次认识到了金融行业监管的重要性。大力改革金融监管体系、再造全球金融稳定框架的呼声渐高，各国政府和国际组织已经为此做了不少工作，提出了多种建议，并形成了一些共识。     

企业业务流程再造:理论、实践及启示

企业再造思想是二战后经过长期的发展演变而逐步成熟起来的，但从根本上讲，其理论体系仍不够完善。企业再造理论仍处在发展之中。从20世纪90年代开始，企业界已经有许许多多的公司开始进行企业业务流程再造的尝试和实践。但企业业务流程再造的实践的结果从总的来看并非如人们想象的那么美好。当前在我国企业内部推行业务流程再造计划没有普遍意义，但西方企业业务流程再造理论可以为我国企业改革提供许多有益的启示。     

银行业应确立审慎稳健的企业文化

本文在汲取美国次贷危机和全球经济危机的深刻教训,结合中国银行业的发展实践的基础上,分析了我国银行业在文化建设方面存在的问题,建议中国银行业确立审慎稳健的银行文化,并使这种文化成为中国整个银行业的企业文化.     

国外银行业对外开放的实践与经验借鉴

本文在全球化不断发展背景下,总结拉美、亚洲和北美等国家银行业开放实践的经验和教训,认为面对中国银行业全面开放,我国既要抓住金融发展的大好机遇,加快金融的国际化发展,以增强竞争力,同时需要严格金融监管防范金融风险.     

部分发达国家银行业规制的理论与政策实践

银行业在一国国民经济中占有十分重要的地位,世界各国都非常重视对银行业的规制。为此,分析了银行业规制的理论基础以及美国、意大利和韩国的银行业规制实践,指出银行业规制需要在实践中不断发展和调整,不同的经济发展阶段,不同的经济环境,需要采取不同的规制制度,才能使银行业和整个国民经济实现健康增长。     

房地产企业关键流程识别方法研究

流程再造理论自20世纪80年代被提出以来,已经在不同领域企业中进行了实践,但房地产企业对这一现代化管理理论的研究仍然比较匮乏。研究发现业务流程再造中最重要的环节是识别出关键流程,通过算例阐明一种识别方法的具体应用过程,以期为房地产企业流程再造的研究与实践提供一定的参考。     

货币发行业务流程再造的实践与前瞻

以减少重复环节、降低成本、提高效率为主要特征的货币发行流程优化实践,极大地提高了人民银行货币金银部门金融服务效率,整体提升了货币发行工作水平。本文在分析把握货币发行流程优化整体脉络的基础上,借鉴流程再造理论,分析研判货币发行业务流程再造的基本条件和具体要素,进而对货币发行业务流程再造实践进行理论分析与提炼。     

银行业绿色金融发展的现状与对策——以兴业银行为例

自2002年赤道原则提出以来,绿色金融在全世界得到较快推广,我国的绿色金融业务也取得了初步发展.随着气候的不断变化,近年来,如何切实实现可持续发展亦是学界十分关注的焦点问题.解决这一焦点问题的关键在于实现经济发展与人口、资源、环境相协调,所以以绿色金融促进低碳经济发展有其必然性.本文以绿色金融的理论为基础,探讨绿色金融业务实践对我国银行业的意义,并分析其发展必要性.我国银行业的绿色金融发展中,应该坚持绿色金融理念,在借鉴国外成功经验的同时,与我国银行业绿色金融的发展现状相结合,走出一条适合我国国情的绿色金融经济发展道路.本文针对我国银行业绿色金融的发展现状及其存在的问题进行探讨,并对我国银行业发展绿色金融提出相应的对策及建议.     

公司治理机制在分公司的实现

2001年初,中国银行总行在研究了国际上银行业公司治理的理论和实践成就的基础上,提出了建设中国银行良好公司治理机制六个方面的内容.     

论国有商业银行业务流程再造的十大战略

业务流程再造是现阶段我国商业银行的一项重要管理战略,是国有商业银行核心能力培育的源泉.业务流程再造的兴起直接源于银行电子化发展的推进,而业务流程再造战略包括客户导向、多样化设计、组织优化、信息化创新等若干重要构成要素.业务流程再造战略的认识和实施可以有效地促进我国商业银行业务流程再造的深入发展.     

我国银行业竞争力问题研究

当今世界经济全球化趋势不可逆转,区域合作进程加快,银行业之间的竞争愈演愈烈,我国银行业面临的挑战日益严峻.本文在对我国银行业竞争力现状进行客观评价的基础上,深入分析我国银行业竞争力弱化的原因,并提出了提高我国银行业竞争力的战略构想.     

论实现银行业监管目标的微观基础

什么是实现银行业监管目标的微观基础?<中华人民共和国银行业监督管理法>明确规定:"银行业监督管理的目标是促进银行业的合法、稳健运行,维护公众对银行业的信心".这是银行业监管的宏观目标,而要实现这一目标就必须要求银行业机构建立相应的"管理机制".银监会成立之初,刘明康同志就提出,银行业监管工作的重点是:管法人、管内控、管风险,提高透明度.即银行业监管部门通过有效的监管措施,使银行业机构形成良好的法人治理机制,严密的内控管理机制,全面的风险控制机制和规范的信息披露机制.这四个机制构成了实现银行业监管目标的微观基础.