ERP软件评价分析及选型步骤

ERP系统是一个功能与数据关联极为复杂,对公司进行全面管理的大型跨部门应用软件系统.选择好适用于本公司需求业务特点的ERP系统是应用成功的前提条件.     

ERP实施失败原因浅析

全球ERP的失败率一直维持在高位状态,而在中国更为明显,这已不是秘密.究竟是什么原因造成了ERP的高失败率呢?本文从目前国内企业ERP实施的实际情况入手,从认识、人的改变、系统和实施公司的选择、实施控制四个方面做出了分析.     

ERP实旋失败原因浅析

全球ERP的失败率一直维持在高位状态，而在中国更为明显，这已不是秘密。究竟是什么原因造成了ERP的高失败率呢?本文从目前国内企业ERP实施的实际情况入手，从认识、人的改变、系统和实施公司的选择、实施控制四个方面做出了分析。     

应用ERP系统提升企业财务管理水平

ERP系统是当前财务管理工作的现代化工具，对于企业财务管理工作有着重要的基础和支撑作用。应该立足于企业的财务管理实际工作，从ERP系统的概念入手，充分认知ERP系统的价值，掌握ERP系统的特点，总结出ERP系统在企业财务管理的经验，探寻ERP系统在企业财务管理工作中发展的新方向，以ERP系统的应用为突破口全面提升企业财务管理水平。     

ERP在中国企业的实施问题探讨

ERP系统可对企业的资源进行优化配置，但我国企业在实施过程中存在诸多问题，这是由于企业外部ERP软件本身与企业的匹配性不高，项目实施咨询服务公司服务意识较差，软件包客户化改造程度不够，企业缺乏必要的技术队伍；在企业内部则准备工作不够，尚未进行业务流程重组，原有的管理基础薄弱，缺乏必要的技术队伍。因此，企业应解决关键性问题来提高ERP系统在企业的运作效果。     

实施ERP系统提高管理水平

文章首先阐述ERP系统是促进管理现代化和提高企业管理水平的最佳选择,然后对ERP系统在管理思想和技术特点方面进行了分析,最后对ERP系统实施的对策进行了探讨,为企业实施ERP系统提供一条思路.     

ERP系统对企业成本管理的影响

作为一种新的管理模式和管理工具,ERP的实施正成为国内企业资源减少成本、获得竞争优势最为有效的战略途径之一。当前绝大部分企业在成本管理中应当改善传统的成本管理模式,运用适应时代信息化要求的ERP系统。其次ERP系统的应用绝不是盲目引进,只有深刻了解到ERP系统的管理思想、理念,以及运用原理,才能充分发挥ERP系统的优势。ERP系统的应用是适应社会、经济、科学技术、发展要求,提高企业经营管理效益的重要途径。     

ERP系统的内部控制与预防效果

面对激烈的市场竞争和自身的业务发展需要,我国企业先后组织实施企业信息化。本文以大型国有企业衡阳钢管(集团)有限公司为实例,说明ERP系统在企业内部控制与预防方面的效果。该公司结合自身发展实际,于2000年开始实施ERP,并逐渐改进与完     

ERP在我国企业中的应用研究

随着信息技术的普及,应用ERP系统提高企业的管理效率成为现代企业的一项重要工作。然而,在企业管理实践中,ERP系统的应用却遇到各种障碍,成功率较低。本文首先阐述了我国企业应用ERP系统的重要意义;其次,揭示了我国企业运用ERP系统出现的问题并加以分析;最后,针对问题探讨ERP系统在我国企业应用的措施。     

金蝶ERP在我国企业财务会计中的运用

ERP是企业的一种管理信息系统。本文介绍了金蝶ERP的特点和主要内容,重点分析金蝶ERP在财务会计中的运用以及存在的主要问题,并引出对金蝶ERP财务核算系统未来发展的展望。     

如何让ERP系统在企业管理中发挥有效作用

本文通过对企业信息化的现状及实施ERP系统的困难进行分析,总结了有效使用ERP系统应注意的问题。提出了将ERP系统与企业管理相结合,确定项目主要目标以及ERP软件应适应企业个性化的需求。     

ERP管理思想及其实施策略

企业资源计划（ERP）是企业管理信息化与电子商务的技术基础，但是ERP不仅仅是一个技术问题，更重要的是一个新管理平台的建立与提升问题。对ERP的现代管理思想加以阐述，从而有效解决在ERP系统的实施过程中遇到的各种问题，提出企业实施ERP的相应风险对策。     

中铝贵州分公司ERP实施研究

实施信息化系统是目前许多企业用以提升管理水平,提高工作效率,最终达到提高企业竞争力的有力措施。ERP是蕴含了先进的管理理念、管理方式、管理手段的信息化系统,从而ERP成为众多企业实施信息化系统的首选。文章就实例对ERP实施的目标确定、范围界定、关键因素、效益等进行了探讨。     

实施ERP提升企业竞争优势

ERP企业资源计划系统是一种先进的现代企业管理模式,实施ERP可以从企业价值链的各个环节增强竞争优势.本文在分析了ERP竞争优势、实施ERP的障碍基础上,提出了实施ERP获取竞争优势的策略和方法.     

基于ERP系统的我国中小企业信息化管理研究

ERP系统是企业信息化管理的重要工具,越来越多的企业开始采用ERP产品.本文以ERP系统为基础,对我国中小企业的信息化管理系统进行研究与分析,从应用现状,存在问题两方面进行了深入挖掘,找出我国中小企业在信息资源化管理系统应用方面失败的症结,针对上述问题提出对应的解决方案.希望通过加强对基于ERP系统的信息管理的认识,加快我国中小企业信息化建设的步伐,利用ERP进行企业资源管理.     

实施ERP应注意的十大问题

ERP的实施是一项系统的综合工程,它的成功实施是企业提升管理水平、塑造竞争优势的有效手段。然而目前在国内,ERP的实施道路并不顺畅,许多企业管理者对是否应用ERP产生怀疑。其实,只要企业抓住实施ERP项目时的几个重点,是完全可以取得成功的。     

电网企业ERP实施成功的关键因素分析

ERP系统是一套集成的、功能丰富的企业级套装应用软件,国家电网公司在2007月4日会议决策采用ERP软件实施的技术路线。本文从电网企业ERP系统实施方法论出发,提出了电网企业ERP实施成功的关键因素,并对此进行了详细的论述,为我国电网企业成功实施ERP提供了参考。     

国内企业ERP实施败因与对策浅析

导入ERP系统决不仅仅是一种信息技术和管理软件的应用，其实质是对企业管理模式的再造工程，是企业管理的又一次革命。我国企业过去导入ERP系统鲜有成功，其根本原因就在于ERP内含的科学管理思想和管理模式与我国部分企业传统管理体系与落后管理思想的冲突。因此，我国企业要成功实施ERP系统管理，首先要实现企业管理观念的转变和管理体制的更新。     

谈ERP环境下的存货计价方法

企业资源计划（ERP）是集企业采购、库存管理、生产制造、销售、财务成本、人力资源等于一体的企业管理信息系统平台，有利于实现业务和财务的一体化。ERP系统最主要的特点是业务的集成性和记账的实时性。在高度集成的ERP环境下，大多数和业务相关的财务核算如存货的日常核算都是由ERP系统在具体业务发生时自动生成的，不再需要财务人员单独记账完成。     

ERP系统在高校实验教学应用中的问题探析

在ERP系统日渐被企业应用并重视的同时,ERP系统的相关模块也成为高校各相关专业实验课程的一部分,由于实验课程不同于普通课程,加之ERP系统走进课堂的时间尚短,在实验课程设计方面还存在着一些问题。在此,笔者就ERP系统在高校实验课程教学应用中存在的问题进行归类,并在此基础上提出解决对策。