企业财务管理信息化建设分析

加快和完善企业财务管理信息化建设,有利于探索企业资金集中统一管理的途径,也能够使企业的改革、管理得以深化,是为企业建立起现代化制度的一项重要任务。国有企业的发展面临着诸多的窘境,必须要深化企业的改革,努力推进企业财务管理信息的现代化建设,深化企业的内部管理与加强企业的资金风险控制,提高企业资金的控制力度和规避风险。同时,企业财务管理信息化建设能够加强企业的竞争力度,对于我国企业参与国际竞争具有着重要的战略意义。本文重点分析了我国企业财务管理信息化建设中面临的问题及其现代化建设过程中的对策分析。     

创新现代企业资金管理的对策

随着我国社会主义市场经济的快速发展,各行各业的企业之间竞争越来越激烈,这样的时代背景,企业拥有更多的发展机遇,同时也面临着巨大的挑战。企业要想在时代发展的长河中站稳脚跟,就要具备强大的核心竞争力。在企业的各项内部管理当中,财务资金管理占据着核心的地位,要确保企业长期稳定的发展,企业就要顺应时代的发展,创新办法进行现代企业的资金管理,推进企业财务工作的顺利开展。     

论我国企业人力资源管理与激励机制建设

企业的竞争就是人才的竞争。我国企业人力资源管理普遍存在着激励性不强或缺乏激励性的问题，严重影响着企业竞争能力的发挥。强化激励机制建设，是有效防止人力资本贬值、减少人才流失、增强企业人才竞争力的关键。企业要构建有效的人力资源管理激励机制，就必须建立激励充分的薪酬分配体系，同时要营造令人心情舒畅的企业文化氛围。     

加强企业内部会计控制 防范财务风险

企业的内部会计控制管理工作是企业现代化管理过程中重要的手段,是维持企业正常运行的措施,可以有效地规避常见的财务风险。随着未来市场竞争的日益激烈,企业为了能在竞争中始终占据有利地位,就需要强化自身的控制水平。但是需要清楚认识到的一点在于,现阶段的内部会计控制管理工作仍然存在着一定的问题,这也是企业发展中必须要高度重视的问题。     

探究企业财务会计管理中的缺陷及其对策

伴随着社会主义现代化进程的大踏步前进,各行业领域都迎来发展和壮大的契机,作为现代化进程中必不可少的环节,建筑行业也在不断壮大并发展。建筑行业的繁荣和发展,使得建筑企业也拥有了更多的发展机遇,但是,这也就意味着建筑企业的竞争也越来越激烈。建筑行业是把握机遇顺势而上,还是大浪淘沙从此折戟,对于当前的建筑企业而言,都是需要去面对的现实问题。影响企业生存和发展的因素多种多样,不过作为与企业自身利益直接挂钩的财务会计管理,是直接影响着企业的市场竞争力,结合市场实际,优越的财务会计管理对于帮助企业可持续发展的实现,发挥着切实可见的实际作用,当前我国企业在实际运用中,财务会计的管理存在着诸多缺陷,严重影响了建筑企业的发展和运营。本文就建筑企业在进行内部财务会计管理时面对实际缺陷,提出相应的解决对策,促使财务会计管理的作用能够得到最大程度体现,帮助企业创造出更多的经济效益,实现企业的可持续发展。     

中国企业管理现代化的现状分析

本文提出了企业管理现代化的参数模型,在此基础上设计了调查分析工具,利用此模型和工具对北京地区和全国230多家企业进行了问卷调查,并对1200多项国家级管理现代化成果进行统计分析,在实证研究的基础上,对我国企业管理现代化的现状作了总体评价,并归纳出我国企业管理现代化已经取得的六大成就,揭示了当前我国企业管理存在的社会责任缺失、治理机制不完善、管理粗放、创新不足、低水平竞争等五大问题.     

探讨现代企业财务管理中的税收筹划应用

市场经济的作用下,现代企业在激烈的竞争环境中谋求生存空间。市场机制的优胜劣汰促使着现代企业不断提升企业自身的财务管理水平,保障企业的生存和可持续发展,为企业实现经济效益最大化创造先决条件。要想提高企业的管理水平就要依靠相应合理可行的企业财务管理方法,而税收筹划的应用正好起到了相应的积极作用。本文就现代企业财务管理税收筹划的概念及作用、税收筹划的现状、税收筹划的应用三个方面进行研究探讨,为现代企业进行税收筹划提供借鉴,以便促使企业财务管理得到更好的发展。     

结构化面试与层次分析法相结合在招聘中的应用

21世纪国际间的竞争日益激烈,这种竞争已经不仅是企业与企业之间的竞争,更是人才与人才的竞争,一个企业要想在众多的应聘者中找到适合自身发展的人才,招聘工作就显得十分重要。结构化面试可以提高企业招聘人员的速度和效率,本文介绍了结构化面试的方法和步骤,并结合其特点,利用层次分析的方法对结构化面试的结果进行客观的评价,采用主观与客观相结合的方式提高在招聘工作中的效率和效果。     

目标成本管理应用之探讨

现代企业处于日益激烈的全球化竞争之中,降低成本可以使企业获得竞争优势,在商战中立于不败之地.目标成本管理作为先进的成本管理理念和有效方法,早已成为企业增加利润的一把利器.本文通过分析企业所处的激烈竞争环境,提出目标成本管理是企业降低成本、提高竞争优势的荤要手段,并进一步分析目标成本法在成本管理中的重要意义,在此基础上探讨研究目标成本管理具体的实施步骤及方法.     

优化现代企业资金管理的对策

正企业要想取得好的发展就需要资金做后盾,企业资金管理是企业管理中的核心内容,也是决定企业发展空间的因素。但是目前我国的企业在资金管理这方面还存在许多不足之处,本文将基于现代化企业资金管理的工作内容,详细论述优化现代化企业资金管理的对策。一、现代化企业资金管理存在的问题1.预算不够完善在笔者的调查中,我国有许多企业的资金管理体系不够完善,甚至存在没有资金管理制度的公司,这种状况在中小型企业中出现的频率较高。企业公司对项目没有进行合理的预算,就会导致企业的资金有效利用率不高,资金回笼较     

人力资本与供应链管理战略的实证分析

在现今所处的知识经济时代，企业不再以设备、厂房等实体资本作为竞争优势的主要来源，包括无形资产及知识创造的价值在内的智力资本．决定着企业的竞争优势。本文运用人力资本理论、企业竞争战略理论、供应链管理战略理论及绩效理论等，在实证调查研充的基础上．探讨了人力资本运用于企业竞争和供应链管理的战略匹配，以及人力资本对供应链绩效的影响。     

创新建设在企业人力资源管理信息化的探讨

创新建设在企业人力资源管理中的主要发展方向是信息化,伴随着社会经济不断的发展,现在计算机网络的信息技术已经在企业中有着很重要的地位。企业要想有立足之地,并且不断向上发展,就必须采取有效措施来提升企业人力资源管理信息化的水平并进行创新建设。如今的很多企业在强大竞争的过程中,都没有及时采取措施来推动并创新人力资源管理中的信息化水平,这才导致整个过程中避免不了存在着许许多多的问题,造成了人力资源管理信息化的发展缓慢。所以,本文从企业人力资源管理信息化的现状出发,提出了企业人力资源管理信息化进行创新建设的意识和有效措施。     

企业管理信息系统建设探析

伴随着市场经济和全球经济一体化的冲击 ,我国企业生存的环境日益严峻 ,为使企业在竞争中立于不败之地 ,必须深化改革 ,加强现代化建设。文章分析了现代企业对信息处理的要求、信息系统的发展趋势及我国企业管理信息系统建设的状况。     

企业文化在人力资源管理中的作用及其优化

企业间的竞争归根到底是人才的竞争,企业文化作为企业的灵魂,在潜移默化中引导着人的思想方向、改变人的行为。要实现更有效的人力资源管理,须将企业文化建设视作管理的本质指向。本文从企业文化结构的分析入手,进一步阐述文化对于人力资源管理的重要影响,并探讨建设企业文化以促进人力资源管理的要求与途径。     

民营企业管理现代化的几点思考

进入新世纪的今天，民营企业正面临着新的机遇和挑战，竞争对手日益强大和多样化，竞争变得更为激烈，仅仅依靠机制灵活而获取大量市场机会的时代不复存在。较多民营企业在战略管理、决策程序、技术创新能力等方面存在不足，从而导致企业缺乏核心能力。民营企业正面临着管理现代化的必然趋势。民营企业要做大、做强，必然突破家族式管理方式，建立科学的人力资源管理制度，引进职业经理人，在这一过程中必然遇到很多问题。     

强化企业车间班组的建设及班组长的管理

被称为“兵头将尾”的班组长在企业的指合执行及生产落实上发挥着举足轻重的作用。因此，企业要想在竞争日益激烈的经济大潮中立于不败之地，就必须要强化班组建设及班组长管理。     

激励理论及其在企业中的运用

在激烈的竞争条件下 ,组织要想生存和发展 ,就必须最大限度的激励组织中的全体成员 ,充分挖掘其内在潜力。激励在组织管理过程中发挥着越来越重要的作用。每个管理者都应研究激励理论 ,并注重其在企业中如何发挥作用。本文主要探讨激励的特性 ,以及其在企业中的应用。     

加强企业文化建设的思考

文章认为 ,要搞好一个企业 ,必须加强企业文化建设。首先要有以人为中心的管理理念 ,树立科学的竞争、效益、质量价值观 ,培养高素质人才。同时要运用先进的管理理论和方法 ,创造先进的企业文化 ,并引入到企业的经营和管理之中。     

企业生产决策支持系统的现状及趋势

当今，我国企业正经历着市场经济的严峻考验，企业要在复杂多变的市场环境中立于不败之地，实现从计划经济体制到市场经济体制的转变，从粗放型经营到集约型经营的转变，必须用现代化的管理方法、管理手段指导企业的生产经营活动。而计算机技术的迅速发展，则为企业实现管理的科学化、现代化提供了良好的物质技术基础。本文针对企业生产决策支持系统的现状进行了研究，并探讨了其未来的发展趋势     

论企业人力资源管理在现代企业管理中的作用

随着企业改革的全面深入,人力资源管理的作用越来越大,它既是现代企业管理中的一项重要工作,也是现代企业获取良好经济效益,立足市场的重要途径。面对这个竞争日益激烈的市场环境,现代企业要想更好地发展下去,在管理工作中就必须重视人力资源管理。充分发挥人力资源管理的作用。本文就企业人力资源管理在现代企业管理中的作用进行了相关的分析。