多元化经营关联度研究

文章阐述了多元化经营关联度的内涵,并对国内多元化经营进行实证分析。提出了以关联度为依据,积极推进我国企业多元化经营应该注意的问题。     

多元化经营与企业风险

多元化经营绝不等同于规模经济、规模效益，一味追求多元化经营以分散投资风险，会陷入盲从的误区。本文着重分析了企业多元化经营的风险，提出在西方回归“归核化”的今天，我国不宜追求非相关多元化，而应培育核心竞争力为基础的、相关的多元化。     

论以核心能力为基础的企业多元化经营

多元化经营是企业发展到一定规模后经营战略的一种必然选择。分析企业多元化经营逻辑的演变脉络,可以看到基于核心能力的多元化战略可以使企业保持持续的竞争优势。而我国企业多元化经营中还存在许多问题,因此要制定正确的基于核心能力的企业多元化经营策略。     

论企业多元化经营

多元化经营是企业在每个专业都可以做精、做深、做大基础上的多元，它具有降低经营风险、灵活转移经营战略等优点。本通过分析多元化经营成功与失败的例子，强调企业必须选择和培养新的核心能力，并要防止落入多元化经营的“陷井”。     

企业多元化经营战略决策研究

企业经营的专业化与多元化是涉及其竞争力的战略性问题。企业的多元化经营战略由于能够分散风险、发挥不同产业间的协同效应和优势互补效应而被众多企业家和学者所推崇。但是，多元化经营会使企业将有限的资源分散、与规模经济效应矛盾而受到质疑。因此充分了解多元化经营的优势与不足，从行业的相关性、企业核心能力、财务能力和管理能力等方面进行决策，是企业实施多元化经营战略的关键。     

业务多元化与商业银行经营绩效的关系研究--基于我国21家商业银行的面板数据分析

文章采用H指数、E指数和鲁梅尔特指数作为商业银行业务多元化的衡量指标，并运用我国2000-2012年21家商业银行的面板数据实证检验了业务多元化与商业银行经营绩效的关系。结果显示，业务多元化对商业银行经营绩效没有显著性的影响，我国商业银行多元化经营的效果并不明显。在此基础上，文章提出了一些政策建议。     

基于核心能力的多元化经营战略

核心能力与多元化经营之间存在着密切的关系,二者是相辅相成的。核心能力是多元化经营的基石,企业通过实施正确的多元化经营战略也会提升企业核心能力。本文在分析了核心能力与多元化经营的辩证关系的基础上,提出了基于核心能力的多元化经营战略。     

基于核心能力的多元化经营战略

核心能力与多元化经营之间存在着密切的关系,二者是相辅相成的.核心能力是多元化经营的基石,企业通过实施正确的多元化经营战略也会提升企业核心能力.本文在分析了核心能力与多元化经营的辩证关系的基础上,提出了基于核心能力的多元化经营战略.     

我国旅游上市公司多元化经营绩效分析

根据多元化—效率—绩效的研究思路,经过对2000-2009年沪深两市三种不同类型的旅游上市公司多元化经营绩效进行实证分析。发现饭店类上市公司的相关多元化和绩效有显著的正相关关系;资源类旅游上市公司的相关多元化和绩效有显著的正相关关系,但是这种正相关关系并不是通过效率联结的;综合类旅游上市公司的相关多元化和绩效呈不显著负偏相关,通过效率也和绩效不显著偏相关,但是两者效果叠加则显著负相关。     

我国企业多元化经营的缘由分析

本文对我国企业多元化经营的现状、动因进行了分析。说明了目前情况下，我国很多企业实施多元化经营的原因．并对我国企业目前多元化经营中存在的一些问题进行了分析。     

中国商业银行经营多元化的实证研究

文章引进衡量企业经营多元化程度的Entropy指标,对中国商业银行的多元化经营绩效及引致风险做出实证分析并从中得到启示,即中国商业银行实施多元化经营战略要谨慎而行,避免自身资源过度分散而对主营优势业务产生“挤出效应”。     

资本结构、多元化经营与公司现金持有量

以2008-2010年沪市制造业多元化经营公司为研究样本，对不同资本结构下，企业多元化经营对公司现金持有量产生的影响进行实证研究。研究结果表明，多元化经营公司现金持有量显著低于专业化公司；财务杠杆低的公司多元化经营程度与现金持有量问存在显著负相关关系。     

企业多元化经营战略的应用

入世后，我国企业要在全球企业的竞争中赢得一席之地，必须成长为世界级的大企业，而正确的实施多元化经营战略具有重要的现实意义和战略意义。本从多种角度，对企业的多元化经营进行了分析和评价，并针对我国企业的现实，探讨实施多元化经营战略的具体模式。     

我国旅游上市公司经营绩效问题研究

本文使用财务数据指出我国旅游上市公司的整体经营状况不佳,两极分化严重。接着分析造成这种现象的主要原因在于:旅游上市盲目实施无关多元化经营战略、摊子铺得太大;公司规模较小,发展水平滞后,造成旅游行业过度、无序竞争。最后提供了解决旅游上市公司经营绩效不佳的对策:进行经营创新强化主业,提升核心竞争力;营造上市公司的强大品牌形象;加快旅游上市公司的股权改造;发展相关多元化经营战略,提升公司的规模、效益和抗风险能力。     

我国旅游上市公司经营绩效问题研究

本文使用财务数据指出我国旅游上市公司的整体经营状况不佳,两极分化严重。接着分析造成这种现象的主要原因在于：旅游上市盲目实施无关多元化经营战略、摊子铺得太大;公司规模较小,发展水平滞后,造成旅游行业过度、无序竞争。最后提供了解决旅游上市公司经营绩效不佳的对策：进行经营创新强化主业,提升核心竞争力营造上市公司的强大品牌形象;加快旅游上市公司的股权改造：发展相关多元化经营战略,提升公司的规模、效益和抗风险能力。     

有效金融市场与企业多元化经营研究

在分析金融市场有效性和企业经营多元化动机的基础上，研究了金融市场演变不同形态的有效程度以及其对社会资源的分配功能的影响，分析了企业经营多元化和金融市场有效程度的内在关系，以及我国企业多元化的问题和对策。     

多元化经营绩效、障碍及持续发展对策分析

多元化经营是企业发展壮大的一种重要发展战略，然而多元化折价的存在意味着多元化经营也存在较大风险。我国企业多元化经营既存在来自企业外部市场的压力和转型时期特殊制度的约束，也存在来自企业内部战略的缺失、治理结构的不完善、财力有限及社会责任缺乏等因素的制约，需要建立超越经济利益的核心理念，打造核心能力体系，完善公司的治理结构，主动承担社会责任以及发挥各业务间的协同作用，并把握好国家的宏观形势，最大化利用政治资源。     

多元化经营变动下的公司业绩

文章以698家上市公司2001~2005年的面板数据为研究样本,运用面板数据模型估计方法,从静态和动态两个角度实证检验了多元化经营与公司价值之间的关系。研究结果显示:多元化经营会降低公司的经营业绩和市场价值,折价比例为5%~21%;多元化经营程度变动也会降低公司经营业绩和市场价值,但这种价值折价比例为3%~18%,低于未考察多元化经营程度变动的价值折价。     

手续费及佣金收入对大型国有商业银行经营绩效影响的实证分析

手续费及佣金收入在大型国有商业银行的总收入中占比越来越大，目前在总收入中的占比已经超过20%。同时，银监会制定的有关文件也越来越重视商业银行的多元化经营。基于此，文章在回顾相关文献的基础上，通过收集过去五年大型国有商业银行财务数据、构建模型对其进行实证分析，结果表明:大型国有商业银行手续费及佣金收入对大型国有商业银行经营绩效呈负相关，商业银行应该从其它方面着手来提高自身经营绩效。     

浅析企业混合并购后多元化经营的风险

并购是企业发展过程中的一种经常现象。我国许多企业出于种种目的进行混合并购，并在接管目标企业后多元化经营。本文从我国企业的混合并购动机出发，对企业并购接管目标企业后多元化经营中存在的内部整合风险、市场整体风险及行业进入风险作了分析。最后笔者认为，我国企业进行多元化经营必须具备核心竞争力、充足的资源等几个前提。