浅谈建筑工程项目施工中的进度管理措施

建筑工程项目实施过程中,进度管理水平的高低是确保能否将工程项目顺利交付业主的根本前提之一。基于此,笔者将本文命名为《浅谈建筑工程项目施工中的进度管理措施》。首先探讨了影响建筑工程项目施工进度的相关因素;然后浅谈了建筑工程项目施工中的进度管理措施;最后对全文进行了小结。旨在与同行业务交流,不断提高建筑工程项目施工进度管理水平,助推我国建筑事业的可持续发展。     

建筑施工现场的管理与监督分析

建筑工程的现场管理优化水平,代表了企业的管理水平,也是施工企业生产经营建设的综合表现.因此,施工企业应该注意在现有管理基础上不断优化现场管理.     

浅谈提高建筑工程施工管理的措施

改革开放以来,我国建筑业得到了长足的发展,许多建筑企业在进行工程施工时,都采用项目管理的方法进行管理。可是,我国建筑工程目前的整体管理水平还不是很高,一些建筑项目管理仍停留在简单的模仿水平上,因此,在实施上还有很多亟待加强的地方。本文将探讨如何提高建筑工程施工管理的方法措施。     

探讨建筑工程安全管理的作用及措施

近年来,建筑业得到了迅速的发展,然而建筑施工安全问题仍频繁出现。因此,在建筑行业高速发展的今天,探讨建筑工程施工安全管理与控制,对于促进建筑工程施工安全管理水平的提高、推动建筑行业的健康快速发展具有重要意义。     

刍议权变理论在高校就业指导工作中的应用

毕业生就业指导工作是高校教育教学工作的重要组成部分,做好就业指导工作,实现高校就业工作目标意义重大.作为现代管理理论重要组成部分之一的权变理论应用于高校就业指导工作同样意义重大.在对权变理论和思想进行介绍的基础上,分析了权变理论和思想应用于就业指导工作的必要性并提出了建议.     

论随机应变的管理艺术——权变管理

现代企业管理成功的关键在于根据不同的情景采用相应的管理方法。本文通过权变管理理论的分析来探讨权变管理的优势,以期为企业管理者实现管理的有效性提供理论借鉴。     

建筑工程造价管理的问题与对策

建设工程造价受到工程内容本身、建设地区经济发展的程度、建设者的技术及管理水平、国家政策等诸多因素的制约。本文介绍了当前工程造价管理的主要问题,总结了加强建筑工程造价管理的相关对策。     

以人为本是现代企业管理的根本

人是社会生产力中最积极的因素，市场竞争实际上是人才的竞争，企业管理实际上是对人的管理。而人又是复杂的，不仅受特定的环境条件的影响，而且还受个性心理特点的影响。所以，管理应该从研究人的心理需要出发，创造性地把科学的理论与企业的具体实践结合起来，在制度创新的同时实现管理创新，从而推动企业管理水平再上新台阶。本文从人的心理需要差异、权变理论以及群体效应管理等方面论述了企业实施人本管理的主要方式和作用，从管理心理学的角度说明了以人为中心是现代企业管理的根本。     

浅谈建筑工程质量管理

本文分析了影响建筑工程质量的主要因素，提出了加强建筑工程质量控制的具体措施，旨在提高施工质量管理水平。     

加强施工管理与质量控制是建筑工程的“生命线”

施工企业将提高建筑工程质量,打造优质工程始终作为自己不懈的追求目标。如何加强施工管理与质量控制?如何进一步加强施工管理水平?这些在施工过程中尤为重要,现就此作一深入的分析总结,切实提高工程施工质量。     

对“经济效率主义”的剖析——从权变论管理学生态化跃升视域说起

在管理学上,权变论研究者主张以"普遍价值"为基础,并借"超y理论"方式研究"管理效率"问题。但是,即使像"雷丁领导效率三因素模型"这样最具有代表性的权变论学说,在其与"普遍价值"的关联方面也存在着极大的不完备性,因为,它仅仅以"经济人"及"经济—社会人"假设前提研究管理问题,并不涉及与外部生态环境保护关联的效率内涵。很清楚,这既使其科学性大打折扣,也使之对"普遍价值"追求归于事实上的弱化。另外,权变论虽然以"超y理论"方式讨论"管理效率",但却又出现了十分严重的"效率主义逻辑悖谬",因为,在理论上它不具备与外部生态环境保护相关的"生态逻辑"结构。这种情况,客观上也成了其最突出的理论短板,它使之最终既难实现"普遍价值"追求,也不符合可持续发展战略时代管理的现实需要。故此,我们有必要探讨权变论管理生态化跃升的理论问题。     

建筑工程项目成本管理中会计核算的作用解析

文章分析了建筑工程项目成本管理过程中存在的问题,探析了会计核算在建筑工程项目成本管理中的作用,提出了强化建筑工程项目成本管理中会计核算的建议,以供参考。     

浅议建筑工程项目施工阶段的造价控制

市场经济的迅速发展与建筑工程项目管理水平的提升是相辅相成的促进关系,在建筑工程事业迅速发展的背景下,建筑工程施工阶段的成本控制问题也日益凸显,本文对此展开必要的分析探讨,旨在抛砖引玉,相互交流,为相关研究和实践工作提供些许借鉴和参考。     

基于西方领导学视角下的权变理论

20世纪60年代以来,西方学者对权变理论进行大量的研究,在领导学的视角下对权变理论进行阐述分析,在对菲德勒的有效领导的权变模型、豪斯的路径-目标理论、赫西和布兰查德的情境领导理论的分析比较基础之上,进一步提出现代领导者在领导活动中应如何树立权变意识、掌握正确的领导方式.     

关于电气工程质量控制管理工作的探讨

随着当今社会科学技术的飞速发展,建筑电气工程的项目管理也日益受到世界各国的重视,对其管理途径与方法提出了越来越高的新要求。建筑电气工程项目管理工作的优劣直接关系到整个建筑工程项目的投资收益和社会效益,提高其管理水平已经成为现代建筑施工单位的共识。电气工程质量关系着人民的财产生命安全,本文作者从实际工作出发全面阐述了电气工程质量管理工作。     

加强建筑工程管理的有效措施探讨

建筑工程的管理对于建筑工程的顺利进行和质量控制具有重要作用。本文在目前我国建筑工程管理方面存在的问题的基础上,探讨了做好建筑工程管理的有效措施和途径。     

浅谈建筑施工现场资料管理

随着建筑业的发展和管理水平的提高,同时也为了适应《建筑工程施工质量统一标准》的要求,资料管理的科学划、规范化愈加显得重要。然而,我国目前尚未出台统一的资料管理办法,各资料管理人员对资料要求的理解和资料整理的办法的认识各不相同,使得施工资料管理得不到统一。因此,有必要对施工资料管理进行研究。本文将结合某工程实践,对建筑施工现场的资料管理进行了分析探讨。     

有关建筑工程管理中的重点问题探讨

建筑工程管理的目的是以最低投资,实现利益最大化。在实现利益最大化的同时,必须达到建筑工程质量要求、工期要求以及安全技术要求。文章阐述了建筑工程管理的内容,全面分析了质量管理、合同管理以及造价管理。     

浅谈建筑工程项目施工管理的创新

伴随着现代科学技术的蓬勃发展与经济社会现代化建设进程日益完善,社会大众持续增长的物质文化与精神文化需求同时对新时期的建筑工程建设事业提出了更为全面与系统的发展要求。在建筑工程建设事业所处背景环境各周边因素不断变化与发展的过程当中,创新已成为了建筑工程建设事业谋求生存与发展的必然选择与途径。对于建筑施工单位而言,建筑工程项目施工管理就好比是整个施工单位经营管理的内外部条件以及发展战略。这从某种意义上来说充分体现了建筑工程项目施工管理的重要性。基于此,本文以建筑工程项目施工管理为研究对象,结合海南省五指山城市综合污水处理工程建设实例,从建筑工程项目施工管理观念的创新、组织机构的创新、管理机制创新以及管理技术创新这几个方面入手,围绕建筑工程项目施工管理的创新这一中心问题展开了较为详细的分析与阐述,并据此论证了创新在发展并完善建筑工程项目施工管理作业的过程中所起到的至关重要的作用与意义。     

基于权变观的企业薪酬战略研究

如何借助薪酬政策维持与增强组织的竞争优势是当前战略人力资源管理领域研究的焦点。本文首先分析薪酬战略的基本理论框架,在此基础上,基于权变视角对薪酬战略与组织经营战略之间的匹配关系进行研究,并进一步探讨了影响薪酬战略及其管理实践的社会和组织因素,从中获得了重要启示。