管理培训机制创新——论我国企业管理培训引入管理专家讲师？…

随着世界经济全球一体化进程的加快，我国企业管理培训工作如何适应企业管理需要，积极主动地面向市场，是当前企业管理培训工作所关注的热点问题之一。本提出了在我国企业管理培训中引入“管理专家讲师团”机制的新思路以及“管理专家讲师团”的组建方法和运作模式，并对我国企业管理培训工作提出了五点具体的政策建议。     

从国际化经营看国企管理变革

随着我国成为WTO成员国，企业的国际化经营已是不可逆转的潮流，国企在外部环境、管理素质、人才等方面面临着严峻的挑战。为此，国企必须从管理技术、激励机制、技术创新、企业文化、资源管理和发展战略管理等方面进行深刻变革，以应对这些挑战。     

管理培训 机制创新——论我国企业管理培训引入管理专家讲师团机制

随着世界经济全球一体化进程的加快 ,我国企业管理培训工作如何适应企业管理需要 ,积极主动地面向市场 ,是当前企业管理培训工作者所关注的热点问题之一。本文提出了在我国企业管理培训中引入“管理专家讲师团”机制的新思路以及“管理专家讲师团”的组建方法和运作模式 ,并对我国企业管理培训工作提出了五点具体的政策建议     

实施适合国际化经营的企业管理战略

中国加入世界为我国企业管理带来了机遇，同时也使企业管理面临着前所末有的挑战。实施适应国际化经营的企业管理战略，尤其是培养造就高素质的企业管理人才，合理开发和利用人才资源，是我国企业趋利避害的关键。     

我国加入WTO后企业管理培训问题探讨

加入WTO，每个企业、每个企业管理都将接受严峻的现实，就企业而言，不仅在经济发展的环境、政策、法规和市场等方面需要与国际接轨，而且企业经济运行的机制、企业管理的方式和内容将发生重大转变，与之相配套的企业管理培训也将面临重大挑战。本就加入WTO后企业管理培训的问题进行探讨。     

企业人才资源管理要有新思路

在市场经济条件下，企业的竞争归根结底是人才资源的竞争。入世后，我国企业传统人才观念面临挑战。企业更新人才管理思路，把握人才管理新动向，开创人才管理新局面，对于企业的经营成功是至关重要的。     

农垦企业领导人员工商管理培训的实践与思考

本文介绍了北京农垦管理干部学院举办农垦企业领导人员工商管理培训的基本情况，分析了农垦企业领导人员工商管理培训存在的问题，就如何搞好农垦企业工商管理培训工作提出了看法。     

试论世纪之交的企业管理培训

在世纪之交的历史转折时期，企业管理面临着新的形势，本指出了当前加强管理培训的必要性和紧迫性，并就目前企业管理培训的基本形式以及政策和制度保证作了阐述。     

浅谈资金管理中的资金筹集问题

资金管理是企业财务管理的重要内容，搞好企业的资金管理工作是为改进企业经营、提高经济效益服务的。当前，我国社会主义经济建设中面临的重大问题之一，就是企业管理水平特别是财务管理水平低，不能与企业经济发展的要求相适应。加强企业的资金管理，具有十分重要的现实意义。     

提高我国企业竞争力的难点、原因及对策

随着加入世界贸易组织的鼓点咚咚临近．我国企业正面临着竞争的对手更为强大、竞争的形式更为高级化、竞争的领域更加广阔和竞争的手段更为多样化的严峻局面。如何提高我国企业的竞争力变得十分紧迫。企业经营观念的落后、竞争经验的缺乏及成长战略的选择失当等．是当前制约我国企业竞争力提高的重要因素。提高我国企业的竞争力必须引起政府与企业的高度重视。只有从经营观念转变、企业产品结构、组织结构调整及企业素质的全面提高等多方面着手，才能真正提高我国企业竞争力．     

现代企业如何提高竞争力

现代企业怎样才能在激烈的市场中站稳脚跟，不断地提高竞争力，迎接知识经济的挑战，这是摆在每个企业经营面前的最重要的课题。更新观念、分析市场、建立“学习型组织”，培育企业化，提高经营自身素质是企业提高竞争力的重要因素。     

实施适合国际化经营的企业管理战略

中国加入世贸为我国企业管理带来了机遇,同时也使企业管理面临着前所未有的挑战。实施适应国际化经营的企业管理战略,尤其是培养造就高素质的企业管理人才,合理开发和利用人才资源,是我国企业趋利避害的关键。     

企业管理培训中必须加大信息化知识的份量

为迎接加入WTO的挑战，我国将大力推进企业信息化工作。企业管理信息化已成为我国企业走向国际市场的通知证。本从企业信息化需要企业管理人员来推进、管理信息系统是企业信息化的基础、企业管理信息化给企业的影响等三个方面论述了在企业管理的培训中加强信息化知识的培训是十分重要的。     

跨文化经营给管理咨询企业带来机遇与挑战

分析了文化差异与管理咨询企业的跨文化经营，并从跨文化经营的角度，剖析了管理咨询企业实施跨文化经营面临的机遇与挑战。     

企业战略管理的外部环境和内部条件分析

本文基于对企业战略与企业战略管理内涵的分析，提出企业外部环境的变化包括社会主义市场经济体制的逐步建立与完善。知识经济时代的到来、国际企业管理的创新，要求我国企业必须实施战略管理；指出有效的企业制度、良好的人才素质和合理的人才结构、和谐的企业文化氛围是我国企业实施战略管理不可缺少的内部条件。     

有效实施国有资产授权经营

建立现代企业制度是我国国有企业改革的方向，近年来根据政府的社会经济管理职能和国有资产所有者职能分开，国有资产经营和国有资产管理职能分开，出资者所有权与法人财产权分开的原则，不少地方加快了国有资产授权经营的步伐，取得了一定的成效，但也存在着一些问题，本文将结合内蒙古伊盟地区实施授权经营的实际安要例，对授权经营这一产权经营形式进行详细的理论分析，并提出一些建议和看法。     

管理培训模式创新在企业管理中的价值与实践

管理培训是企业发展不可或缺的必修课，培训课程作为一种产品推向培训市场，就要把握住它的实用性和有效性，尤其要做好管理培训模式的创新。     

短讯三则

由国家经贸委培训司委托全国经济管理干部教育研究会在全国范围内组织的《二十一世纪企业管理培训展望》征文活动，最近已落下帷幕。经专家认真评审，从全国征文中评出优秀论文9篇。我院有5篇论文应征，其中我院青年教师苟晓霞的《关于二十一世纪我国企业管理培训内容、方式、方法改革的思路》一文被评为《二十一世纪企业管理培训展望》优秀论文，并受到国家经贸委培训司的表彰。为做好高校党建和思想政治评估工作和工商管理培训质量评估工作，并加强对评估工作的领导，学院分别成立了评估工作领导小组。院党委书记高永到同寻在抽三中强调指…     

企业跨国经营的战略探索

随着我国加入WTO，我国企业面对经济全球化的机遇与挑战，实行跨国经营是企业发展战略的一项重要内容。由于企业跨国经营受资金、人才等相关因素的影响，应努力深化国有企业改革，提高企业的国际竞争力。     

略论企业评估

企业评说 估的核心是评估企业素质，企业评估的方式有内部评三，外部评估，经营基本评估，部门评估四种。我国开展企业评估活动的应做好四个方面的工作。通过企业评估提高企业素质。