创业企业的生存之道

由创业型走向成熟型 对企业来说,成长比创业困难得多.中外的很多企业一开始并没有什么伟大目标,它们可能仅仅是因为一次偶然的机会赚到了钱,就成功了.但是,创业的成功并不能保证企业实现持续的发展和持续的成功.一个企业要由创业企业走向真正有持续生存能力、成长型的企业,最需要解决以下三方面的问题.     

吉林省民营科技企业自主创新的主要障碍及策略

吉林省民营科技企业已经成功地实现了创业初期的发展,步入了持续、快速发展的轨道.但面时制约我省民营科技企业创新的种种障碍.还需要不断优化吉林省民营科技企业创新的政策支持.     

创业成功后创业者该做什么?

一个不可跳跃的休整期 创业构想变成现实,并开始真正体现价值时,就可以说创业者的创业成功了. 创业成功后,企业的未来和创业者自身的命运、结局,便成为众人关注的重心.     

创业路径二一个人找团队路光明

个人单打独斗的创业路径其成功的难度很大,施正荣是非常非常幸运的成功实践者.其实,优势互补的团队充分发挥组合潜能,肯定优于个人创业.这个时代无疑是团队主义的时代.而中星微团队则几近完美地演绎了团队成功创业的创业路径,他们创业开始前就将团队放在了首位.如此精心网罗的完美团队有最先进的理念和企业成长机制,企业打不散、垮不了,而且能够健康快速地发展.……     

小企业经营“一字经”

在创业培训和开业指导活动中,我们见证了许多创业者创业过程的酸甜苦辣、犹豫、徘徊、勇敢、执着,加上在其他企业管理咨询的体会,得出微小型企业创业成功的"十个一"经营模式,可减少盲目性.     

"海归"人才为何"水土不服"

近年来,随着我国经济持续强劲发展,留学生回国创业已成潮流.据有关部门统计,全国现有60多个留学生创业园区,留学生企业近4000家,产值超过100亿元.留学生企业已经成为我国经济建设一支不可忽视的生力军.     

吉林省民营科技企业自主创新的主要障碍及对策

吉林省民营科技企业已经成功地实现了创业初期的发展，步入了持续、快速发展的轨道。但面对制约我省民营科技企业创新的种种障碍，还需要不断优化吉林省民营科技企业创新的政策支持。     

创业企业人力资源招募特征研究

随着知识经济环境的日趋成熟以及中国持续高速的经济发展,创业企业在中国开始不断涌现。文章对创业企业的概念进行了界定,并重点对创业企业人力资源的招募特征进行了研究,从中发现创业企业招募的特殊性,从而为创业者提供借鉴,同时也能为准备在该类企业中就业的人们提供应聘建议。     

创业企业人力资源招募特征研究

随着知识经济环境的日趋成熟以及中国持续高速的经济发展,创业企业在中国不断涌现。本文对创业企业的概念进行了界定,并重点对创业企业人力资源的招募特征进行了研究,从中发现创业企业招募的特殊性,从而为创业者提供借鉴,同时也为准备在该类企业中就业的人们提供应聘建议。     

创业者创业学习与创业知识的关系研究——基于直观推断视角

转型经济背景和不确定性创业环境需要创业者持续不断地学习以获取建立与管理新企业所必需的创业知识.创业知识对创业绩效的正向作用已得到充分验证,但创业学习与创业知识间的作用路径和过程黑箱仍未打开.引入不确定性下的认知简化策略直观推断,构建了创业学习、直观推断与创业知识关系的理论模型,并基于中国青年创业国际计划的127位创业者的调查数据对研究假设进行了实证检验.结果表明:不同创业学习方式间存在交互效应,对创业知识获取的影响存在差异,直观推断发挥了调节作用.     

创业,从购买企业开始

选择良好的创业方式,是创业者迈向成功关键的一步.根据自己的实际情况,从别人手中购买一家正在运营或者已经停产、停业的企业,有效利用固有资源,既节省创业前的准备时间,又可以尽快使企业动作起来.以这样的形式开辟自己的事业领域,不失为一个好的创业捷径.     

留学人员创业过"五关"

近年来,留学生回国创业已成为时代的凯歌,并形成了一股滚滚洪流. 创业是快乐的,充实的,同时也是艰苦的、困难的.具有多方优势及自身特点的留学生回国创业究竟会遇到哪些问题,如何才能创业成功?这是广大留学生们最关心的问题.结合自己留美归国3年来创办企业的体会,我把它比喻为"过五关",即:"家庭关"、"国情关"、"资金关"、"市场关"、"管理关".     

初创企业前期更重要的是服务而非资金

毫无疑问,目前中国拥有着适合个人创业的良好背景.一方面宏观经济持续稳定的高速增长,拉动了巨大的市场需求,在这种拉动中,形成了更多创业商机,更多适合中小企业生存创业的大好时机.另一方面,政府以从未有过的姿态,大力倡导科技创业,对高新区、孵化器、科技成果转化投入了前所未有的人力物力,大批的孵化器已成为培育创业者、孵育创业企业,推动区域经济的有生力量.……     

连续创业是乐趣

有时候,"人生"会用砖头打你的头.不要丧失信心.我确信,爱自己所做的事情,这就是这些年来坚持走下去的唯一理由. 对于大多数企业家而言,只要经营好一个企业,一次创业成功,便足以功成名就.然而,并非所有的企业家都是这样,当前的中国正在悄然出现一批"得陇望蜀者",他们被称为"连续创业者",他们对创业上瘾,不仅创立公司,而且不断地创立--成功--创立,他们始终充满了激情和创意,他们利用自己在行业内的地位和敏锐的商业嗅觉,灵敏地察知下一个商机,不断地投身于一个又一个的创业企业.比如像沈南鹏、季琦、唐越等人.     

中国高新技术创业服务中心成功企业案例报告

成功需要正确的方向，本书向更多想创业、正创业的庞大的创业者群体提供了一批珍贵的案例和追求成功的最佳参照，让读者从这些成功企业身上，看到了创业追求成功中众多值得研究、学习的地方，众多受到启迪、启发的闪光点，众多耐人寻味的个案特例，众多通向成功的深奥秘诀，众多追求成功的条条路径……     

小企业经营“一字经”

在创业培训和开业指导活动中,我们见证了许多创业者创业过程的酸甜苦辣、犹豫、徘徊、勇敢、执着,加上在其他企业管理咨询的体会,得出微小型企业创业成功的"十个一"经营模式,可减少盲目性。     

注重和加强创业团队建设刻不容缓

很多场合很多时候,创业行为中的个人英雄主义被片面夸大并受到褒扬.今天,尤其是在科技创业的群体中,注重和加强创业团队建设刻不容缓.许多创业成功案例都说明,一个良好的团队是创业行为的必胜之本.相反,在反思检讨众多失败案例时,人事和团队原因往往成了导致失败的最直接原因.正因如此,本次调查活动把创业者对团队的理解和认识以及作用放到了一个很重要的位置调查并研究.     

强化服务与管理激励创业与创新努力打造创新型科技企业孵化器

淄博高新技术创业服务中心作为重要孵化基地和组成部分的高科技创业园,总占地7 5亩,总建筑面积8.7万平方米,投资约1.5亿元.创业中心以“博学、创新、宽容、奉献“为创业文化,以“亲情服务、星级管理“为宗旨,努力营造适应中小型企业创新创业的优良环境.创业中心以“三优“构筑“三高“,发挥了科技企业孵化器的重要作用,形成了“一器多区“格局并正在向“一园多器“转化.为此,创业中心关于打造创新型科技企业孵化器的规划:……     

建设一个崭新的创业时代

把一批在火炬计划感召下，通过众多创业中心的培育，依靠自身顽强的创业精神和艰苦努力取得成功的科技型企业成长历程集成、采编成这样一本《中国高新技术创业服务中心成功企业案例报告》，的确是一件十分有意义的事情。     

我国民营企业人力资源管理中的弊端与对策

人力资源是现代企业中最重要的资源,有效开发和合理利用人力资源是企业走向成功的关键.寻求适合企业发展的组织架构和人事管理制度,是关系到企业兴衰成败的战略性问题.特别是对我国民营企业人力资源管理中的诸种弊端及其思想根源进行反思和剖析,并提出相应的对策和改善措施.这对于总体上尚处在创业和整合时期的我国民营企业来讲,探讨这一问题尤为现实.