树立技师学院财务管理的现代理念

技师学院财务管理过程要获得最佳效益,必须要有正确的管理理念。本文主要对政治性理念、人本性理念、发展性理念、创新性理念与节约化理念等进行论述,旨在以正确的管理理念指导财务管理工作。     

略论信息化时代下的动态财务管理

本文就信息化时代下传统财务管理模式存在的问题进行了分析,提出了要创新财务管理制度;转变认识,强化财务信息化管理理念;改进财务软件,强化"共享性"与"通用性";重视财务信息人才的培养等加强财务管理信息化建设的对策。企业决策者要获得更加准确、可靠的数据信息,做出正确的决策,从而逐渐解决"信息孤岛"问题。同时也要结合新的时代发展需求,加快实现财务的信息化管理。     

成本核算与财务管理理论的方法创新探究

本文通过论述现代企业管理中的成本核算与财务管理相关理论,探讨了知识经济环境下财务管理与成本核算目标和理念的理论创新,以及财务管理与成本核算手段和内容的方法创新,提出了企业财务管理与成本核算目标,分析了"以人为本"的管理理念,追求"双赢"的管理观念创新,并针对财务管理与成本核算手段和内容提出了企业筹资活动、企业投资活动、企业资本结构优化、企业资本收益分配、企业财务预算管理、企业财务分析内容和企业成本管理等方面的具体创新路径。     

中小型公司财务管理现状与优化策略研究

财务管理在公司管理体系中有着举足轻重的地位,完善的管理体制是确保公司长久、稳定运行的关键因素。公司开展财务管理工作的重要目标是争取财富的最大化。现阶段我国中小型公司的财务管理现状出现了一些不好的现象,如超过半数的中小型公司财务管理停留在记账层面、多数中小型公司的财务管理工作处于无关紧要位置以及财务管理人员专业能力与技能不强等,并且还存在着尚未明确财务管理战略目标、员工综合素质不高导致财务内控制度管理效果差以及未建立正确的存货管理理念造成存货占比资金过多等方面问题。为此,需要从政府部门出台引导性法规政策、改变中小型公司财务管理理念,创建新时代财务管理体系、制定合理的财务管理制度,构建健全的内控体制、加强公司职工培训学习,建立综合素质高的职工队伍四个方面进行完善。     

对现代企业财务管理创新的思考

现代企业财务管理是企业经营管理非常重要的一部分,财务管理的工作不仅在企业的管理阶层和财务部门人员较为重视,而且在企业的健康成长和长远发展有着重要作用。企业的财务管理水平代表着企业的经营和生产的竞争能力。企业要大力提高财务管理水平,对财务管理要积极开拓创新,转变财务管理的职能发挥,深刻认识企业财务管理理念,使企业的财务管理水平得到有效的提升,为企业的健康发展做出贡献。     

政府会计改革背景下管理会计在高校的应用

政府会计改革不仅改变了高校会计核算方式,也改变了高校的财务管理理念,使高校完善财务报告体系,实现全面预算管理。管理会计可以帮助高校推进成本核算,完善内部控制,实施绩效管理。未来要加强对管理会计人才培养,选择适合的管理会计工具,建设"互联网+"信息平台。     

关于加强高校财务管理的思考

重视高校财务管理,树立科学的高校财务管理理念.对高校资金的运用、多渠道筹资、投资等活动进行财务分析和管理     

建设绩效性项目核算的科研事业单位财务管理

事业单位的管理目标应该定位在有效利用资源的基础上达到自身发展和对社会最大贡献上。科研事业单位具有典型的"非营利性"与"社会服务性",建立以绩效性为管理理念、项目核算为管理手段的财务管理体系对于规范与发展科研事业单位财务管理尤为重要。     

略论加强企业财务管理的有效途经

财务管理在企业管理中处于枢纽位置和中心环节,加强财务管理,应树立现代财务管理理念,健全财务管理制度,构建适应企业发展的资金管理机制,加强财务风险管理,改善管理手段,培养素质高、业务能力强的财务管理人才.     

关于强化企业财务管理问题的思考

财务管理贯穿于企业生产经营活动的各个方面和流程,是关系到整个企业管理的工作,强化财务管理是企业经营管理活动顺利进行的基础和支撑。因此,强化企业的财务管理,加强企业财务管理的职能就显得尤为重要。一、企业财务管理中存在的不足1.管理的理念落后循规蹈矩,缺乏创新意识,对企业的财务管理工作只是停     

关于加强企业财务管理的几个问题

企业管理的核心是财务管理.在目前比较完善的市场经济条件下,企业的成功更是离不开企业的管理.企业管理按其职能可划分为:财务管理、营销管理、资源管理、生产研发管理等.而判断一个企业的成败主要就是看其财务指标的成败.对现代企业而言,管理是企业的生命,建立以财务管理为中心的财务管理体系是现代企业管理的核心.一个企业的成功不是由生产者而是由顾客决定的,这种以客户为中心的理念在工程公司的生产经营过程中已经广泛地被认可.为了保持企业的活力,必须加强企业管理,充分发挥财务管理在整个企业管理链条中的主导作用.只有这样,企业才能保证经营目标的完成,实现企业的服务宗旨.本文主要从外部市场环境、财务管理本质和内容、财务管理对象和目标等方面进行分析,结合财务会计标准化建设工作,分析工程公司目前财务管理存在的主要问题,提出了四个方法来充分运用和保证达到财务管理在整个企业经营管理的主导作用,从而有利于实现财务管理标准化,对企业精细化管理水平也具有极其重要的指导意义.     

提高商业银行基层行财务管理水平的建议

商业银行基层行财务管理工作中存在的主要问题是,财务管理目标不明确,财务预算管理不精细全面,费用使用效率有待提高,成本控制手段单一.应把握财务改革方向,确立正确工作思路;明确财务管理目标,改进财务预算管理,优化资源配置;继续探索推进费用集中管理模式;加强费用管理,规范财务行为.     

对出版企业财务管理的现实思考

随着市场经济的不断发展和出版体制改革的不断深入,财务管理对出版单位的发展和管理的作用越来越重要.出版单位必须转变观念,重视财务管理,牢固树立以人为本的财务管理理念和创新意识,积极探索建立健全适应市场经济的管理体制和运行机制的财务管理制度,通过各种方法和手段解决财务管理中存在的突出问题,努力在提高财务人员素质、加强财务管理信息化建设、实施财务集中管理以及加强应收账款管理等方面不断创新,才能推动出版社向健康良性的方向发展.     

互联网时代下企业财务管理创新对策分析

近年来,随着"互联网+"的模式逐步应用到社会生产和日常生活中,互联网技术以其独特的便捷性不断影响着社会的发展,企业们也纷纷引进互联网技术抓住时代发展的潮流.企业的财务管理作为企业发展的重要管理部门,更要利用互联网技术为企业的财务管理提供新的发展可能,充分提升财务管理效率.本文通过分析互联网时代为企业财务创新管理改革带来...     

建筑施工企业的财务管理探析

财务管理是企业管理的核心,由于外国建筑企业的进入和当前世界金融危机的影响,我国建筑施工企业面临着巨大的挑战,加强财务管理成为企业发展的必要手段.本文通过对我国建筑企业财务管理现状的分析,提出了建筑企业必须树立四大财务管理理念,并在此基础上,探讨了加强建筑施工企业财务管理的措施.     

财务管理理念探析

财务管理主要包括企业的筹资、投资、运营和分配,在财务管理这四个部分中,都贯彻着财务理念.笔者认为,这些理念可以将其分为基础理念、核心理念和业务理念.掌握这些理念的是学习和运用财务管理方法的前提.     

完善财务管理制度的实践举措分析与阐述

企业的财务管理水平,直接取决于财务管理制度建设水平。针对当前我国企业在财务管理制度建设上存在的不足,提出了:确定分层化的财务管理目标、确定绩效管理、改变财务管理理念、规范财务管理行为、规范财务信息管理四个方面的实践举措,促进企业不断完善财务管理工作的效果。     

从"人事行政管理"向"人力资源管理"转变--在管理中树立人本观念

知识经济时代,要更新管理理念,转变管理模式,在管理中树立人本观念.从"以物为本"向"以人为本"转变;从"物本管理"向"人本管理"转变;从"人事行政管理"向"人力资源管理"转变.     

证券公司营销理念与组合创新研究

随着证券市场的快速发展,我国证券公司开始逐步提高对证券营销工作的重视.证券公司虽然成就显著,但并非是营销工作使然.证券公司已经面临"五力"竞争,证券公司要获得可持续的发展,要改变营销理念,树立竞合理念、关系营销理念、顾客资产管理理念、内部营销理念.在营销组合中,不是遵循传统的4P组合,也不是完全采纳现代4C组合,而是将4P组合与4C组合结合.     

规范县域内事业单位财务管理的思考

县域内事业单位财务管理应该从深入改革事业单位管理体制入手,划清事业单位财务管理范围,透明事业单位财务收支活动,严肃财政拨款管理秩序;在此基础上简明事业单位财务管理制度,强化管理措施,单一管理权限,使事业单位的财务管理向科学、合理的方面发展;单位内部要建立健全科学的规章制度,加强预算管理,加强经营收入的成本费用管理,自觉接受财政、税务、银行审计监督并加强内部审计,提高财务人员的素质,加快建设信息化的财务管理模式.