对基层央行内控机制建设的若干思考

加强内控机制建设是基层央行防范内部风险,保证各项职能得以顺利完成的重要举措.从基层央行相继发生的几起案件,凸显出进一步完善基层央行内控机制建设和强化风险防范措施的紧迫性和必要性.     

基层央行建立会计内控制度的思考

人民银行新业务、新系统的迅速推广建设以来,基层央行在会计内控制度建设方面取得了一定成效,但同时也出现了一些新情况、新问题.本文试从基层央行会计内控制度的现状、存在的问题及原因等方面入手,提出改进和完善基层央行会计内控制度管理工作的对策与建议.     

对基层央行内控制度建设的探讨

内部控制机制的建设是基层央行为了保证监督管理目标的充分实现而制订并组织实施的,同时也是随着金融体制改革的深入带来的新课题.因而,健全有效的内部控制制度,对于纠正错弊、加强管理、提高监督管理水平和服务质量,高效履行央行职能起到十分重要的作用.以制度建设为基础,以制度落实为保障,加大内控制度建设和落实力度是当务之急.本文就基层人民银行内控制度建设的现状、成因及对策进行粗浅的探讨.     

基层央行会计风险防范探究

目前央行会计电算化程度日益提高,财务核算、会计核算、现代化支付等系统陆续上线、新会计制度出台和核算模式不断变化,会计风险的表现形式和内容也有所转变,健全和完善会计内控制度,防范会计风险是基层央行会计工作的重点,本文从基层央行会计风险的现状出发,探讨防范基层央行会计风险的一些思路,以期对防范会计风险有所借鉴.     

完善央行基层行会计内部控制的对策

央行基层行内部会计控制存在的问题是,内控制度缺失,难以适应业务发展需要;制度落实不到位,执行效果不佳;内控工作监督不力,内控考评、奖惩等指标体系不健全;内部监督检查部门整体合力不强,检查辅导流于形式.应进一步加强会计内部控制制度建设,理顺内控机制,建立切实有效的内控体系;提高制度落实的执行力,加强会计检查督导工作,提高会计内控制度执行的整体效能.     

论国有商业银行的内控制度

国有商业银行的内部控制存在七个方面的问题：粗放的经营作风：有法不依、有章不循的执法环境；没有全面及时的风险评估；分散授信、多头授信的分权制度；内部稽核部门名存实亡；央行对商业银行的内控不重视和没有建立基本的信息交流渠道。解决的对策是：培育内控意识；进行银行工作ＩＳＯ化；建立完善的风险评估体系；建立统一的授权、授信制度；保证内部稽核部门工作的独立性；强化央行对内控的监管和建立高效的信息网络。     

浅议基层央行会计内部控制存在的问题及对策

一、基层央行会计内部控制存在的问题 （一）会计内控制度建设滞后，使内控防范力下降 长期以来，中央银行根据自身的特点和会计业务发展的需要，不断加强内控制度建设，出台了一系列的制度办法，在实践中发挥了较好的监督、制约作用。但是，     

先进文化引领基层央行发展

本文以阿勒泰中支近年来在央行文化建设的实践为基础,从开发央行人力资源,建立央行内控机制,培育央行行业精神三个方面对如何开展适合基层行特点的央行文化建设进行论述.     

基层人民银行内部控制现状考察与强化途径

近年来，基层人民银行紧紧围绕《中国人民银行分支机构内部控制指引》，积极加强内部控制建设，努力防范和控制内部风险，并取得了一定的成效。但在实际工作中，受到多方面因素的影响，基层央行在内部控制的理念、方法和措施上仍存在较多的不足，内控能力和水平尚不高，对内部风险的控制还比较薄弱。基层央行应进一步推进内部控制建设，不断提升内控水平，增强内部风险防范能力，保证安全、高效地履行中央银行职责。     

先进文化引领基层央行发展

本文以阿勒泰中支近年来在央行文化建设的实践为基础,从开发央行人力资源,建立央行内控机制,培育央行行业精神三个方面对如何开展适合基层行特点的央行文化建设进行论述。     

新的会计核算体制下央行会计风险防范与控制

为了切实防范和化解会计风险,加强对会计四集中后的内控制度建设情况的研究,人行巴州中心支行会计部门,组织对本辖2002年11月1日以来实施会计四集中后的会计工作进行了深入的调查.从调查的情况来看,全辖人民银行系统的会计核算质量明显提高,各项会计内控制度得到了全面的贯彻执行,从而降低了全辖中央银行会计风险.同时,通过一年多的会计集中核算和管理,全辖会计管理水平有了很大的提高,充分发挥了央行会计的核算管理和促进资金流动的作用.但随着央行会计核算体制的变化,央行会计工作也出现了亟待解决的新问题.如何加强会计的集中核算和集中管理,促进全辖基层央行会计工作的进一步好转是当前会计工作的关键所在.     

对构建基层央行内控管理长效机制的思考

本文主要从内控管理存在的问题入手,对当前基层央行在内控管理活动中的规范性、统一性、前瞻性、操作性、内控管理文化、内控意识等方面的主要缺陷进行了分析,提出了建立内控管理架构体系再造的设想;从加强教育和培训、创新工作机制、完善内控管理制度、强化管理与考核、营造内控文化五个方面,提出改进和完善内控管理的建议和措施;从三个方面对内控管理应处理好的相互关系进行了阐述。     

基于内部控制理论的基层央行征信监管实务探讨

对金融机构征信业务开展监督管理是中国人民银行规范金融机构征信业务内部管理、推动征信业发展的一项重要手段.从近几年的执法检查和非现场监督情况看,金融机构在内部控制上还存在一些问题,如内控环境建设缓慢、风险评估意识薄弱等;同时,内部控制理论还未引入到金融机构监管体系.为确保基层央行能够全面、有效地监管金融机构征信业务,应将内控理念引入到监管行为当中,构建金融机构征信内控评价体系,加强金融机构内部控制环境建设,并通过强化监管手段提升金融机构内部控制评价质量.     

完善企业内部控制的几点思考

我国企业内部控制制度存在诸多问题的根本原因是企业法人治理结构不健全,企业内控制度不完善.完善企业内部控制的对策是企业内部领导要重视审计工作,制定内控制度,加强企业文化的培养和优化,严格遵守会计法规;企业外部要强化监督与约束机制.     

基层人民银行内部控制建设问题研究

文章以基层人民银行内部控制的建设和内控检查中存在的问题为启发,探讨了目前基层人民银行内部控制的现状、存在的问题及原因,认为只有切实解决好对内控制度的认识问题,才能克服内部制度管理中的随意性,提高内部制度的权威性,增强贯彻实施的自觉性,构筑起风险防范的铜墙铁壁。     

以铜川市耀州区农村信用联社为例谈农村信用社产权体制改革

耀州区农村信用联社通过央行票据置换进行产权制度改革,使得"三会"议事规则和决策程序更加科学规范,内控制度建设不断完善,历史包袱得到有效化解,经营业绩大幅提升,但同时干部人事、劳动用工,存款再生机制还没有完全形成,现行管理体制不利于人才脱颖而出.为此建议,继续深化农村信用社改革,确保资金支持效果,健全组织体系,发挥"三会"职能,完善内控机制,规范高效运作,创新服务方式,提升服务水平.     

有效发挥基层央行在货币政策传导中的重要作用

本文总结了基层央行在货币政策传导中面临的困难的问题,从内部和外部两方面分析了问题的成因,并对基层央行如何在货币政策传导中发挥作用提出了政策建议.     

浅析基层央行内审转型与发展

内审转型既是内部审计顺应经济社会和时代进步的内在要求,也是内审工作深化和发展的必经之路.本文从人民银行咸阳市中心支行的内审工作实践出发,对基层央行如何适应时代要求,推动内审转型与发展,更好地服务于基层央行履职进行了探索和思考,并提出相关建议.     

以内控建设为平台提高商业银行管理水平

商业银行内部控制是指商业银行内部自觉主动地通过建立各种规章制度,以确保管理有效、资产安全,最终实现安全与效率的目标.为此,商业银行内控制度必须在银行内部保证国家有关法律法规和央行监管制度在各部门和各级人员中得到正确且充分地贯彻执行,以有效杜绝内部人员的违规操作、内部欺诈与犯罪行为.     

人行延安中支积极推动内部审计转型

一、以创建和谐央行作为内部审计工作的切入点。以审计调查为切入点,对区域经济的热点、难点问题积极进行分析研究,适时提出意见和建议。以完善内控机制为切入点,确保内部控制管理机制高效、畅通运行。