新形势下提升高校基层财务人员财务自信的思考

目的/意义 随着《行政事业单位内部控制规范(试行)》的实施、新的政府会计制度的执行以及全面预算管理的推行,高校财务面临着更加精细化的管理要求。本文旨在促进新环境下的财务沟通,减少高校教职工与财务人员的矛盾,增强高校财务人员的财务自信。方法/过程 从概括高校财务管理所处的环境、高校财务内部管理制度、管理观念、财务沟通及经济责任认定等方面分析探讨影响高校基层财务人员财务自信的因素。结果/结论 高校财务管理人员应进一步加强队伍建设,提升财务自信,强化责任担当,顺应高校财务管理新的发展方向。     

行政单位财务精细化管理的具体措施探析

财务精细化管理就是以“细”为起点，对行政单位财务活动的每一内容、每一岗位、每一具体的环节，建立相应的工作流程和业务规范，在实践中抓落实，并将财务管理的触角延伸到行政单位的每一个领域，通过行使财务监督，拓展行政单位财务管理的职能、挖掘行政单位财务活动的潜在价值。行政单位应通过规范会计基础工作、加强制度建设、完善预算管理、强化固定资产管理、加快信息化建设等措施来实施财务精细化管理。     

浅论高校财务管理面临的问题及应对措施

随着经济的高速发展和教育体制改革的不断深入,高等教育呈现出快速发展的态势。高校办学规模迅速扩大,经费来源由过去单一的国家财政拨款转变为以财政拨款为主,多渠道筹措教育经费的新格局。在这种形势下,高校财务管理的作用日益重要。然而,高校财务管理工作中仍然存在预算管理不完善,预算执行不严格、资产管理不严、高校财务风险增加等问题。因此,客观上必须加强高校的财务管理,树立科学的财务管理观念,实现财务管理创新。笔者针对提出的问题主要从强化预算管理水平,健全内部控制制度、加强高校的资产规范管理、加强贷款管理,有效防范贷款风险、完善现代信息化的高校财务管理模式等几个方面阐述应对措施。     

高校院系科研管理能力提升探究

院系是高校开展科研工作的基本单位,做好院系科研管理工作是提升高校科研创新的基础。高校院系科研管理工作中应尊重科研规律、完善管理体制,加强科研项目精细化管理、创新科研评价体系,注重科研队伍建设、合理配置科研资源,加强财务助理队伍建设、完善科研财务管理制度。     

浅析高校学生收费管理的问题及改进策略

学杂费收入是高校教育事业收入的主要来源,是高校财务管理工作的重要组成部分。提高学生收费管理的水平,确保学费收缴及时、准确、高效,是完成高校全年收入预算,维持高校教育事业正常运转的重要保障。本文针对目前高校学生收费管理工作中存在的学生欠费问题严重、欠费金额大;信息传达机制不健全,信息反馈时效滞后;财务核算体系落后,核算数据不准确;财务监管缺失,财务风险大等问题,通过加强学费收缴率管理、健全信息传达机制、转换财务核算体系,加强财务监管、完善内控建设等方面提高高校学生收费管理的水平,提升财务核算质量,规避财务风险。     

当前高校财务管理中存在的问题、原因与对策

分析了高校财务管理中存在的主要问题:包括预算管理、收入管理及支出管理三个方面.其原因归结为:财务工作不规范、预算会计体系本身的不完善及内部控制制度不健全.在此基础上提出相应对策:加强建立权限管理、增强无形资产管理力度,以及强化高校收入管理.     

高校实施国库集中支付制度的现状分析

当前高校正在实施国库集中支付制度,它对高校财务管理产生了较大影响.新制度的实施强化了高校的预算管理,规范了高校财务管理,降低了高校的财务风险,提高了高校的财务工作信息化进程.但同时也存在影响高校办学自主权的落实和法人地位的确立,信息系统不完善,学校资金运作和经费筹集难度加大等一系列问题.应重视高校的预算管理,建立适用国库集中支付的电子信息管理系统,健全监督制约机制等.     

规范基层人民银行财务核算的思考

本文分析了基层人民银行在执行"统一领导、预算管理、分级核算、统负盈亏"财务预算管理体制中存在的问题,提出进一步加强财务管理,规范财务核算的相关建议.     

浅析加强基本建设财务管理与核算的几个关键环节

基本建设单位对基建管理的无序状态及管理水平的低下是造成基建财务失控、会计核算混乱的根源,主要表现在建设单位对项目计划、程序、预算的重要性和严肃性认识不足;施工队伍进场随意性大;施工合同签订不规范;施工现场管理不严格;财务会计核算把关不严;没有按国家的有关规范及时办理基建竣工财务决算,影响基建投资的正确反映。本文指出,可以通过加强基建财务的管理与核算来规范基建管理。财务部门要重视基建项目的合法性,督促职能部门严格执行招投标制,参加招标文件及工程建设合同的审计工作,严格按照《基本建设财务管理若干规定》及《国有建设单位会计制度》的有关规定进行基建财务核算,确保国家投资预算计划的顺利执行。     

石油销售企业精细化财务管理探析

企业的精细化管理对企业经营目标的实现来说是至关重要的,而财务管理随着管理精细化也在不断完善,并且越来越受到人们的重视。推进石油销售企业精细化财务管理需要树立"大财务"观念,把精细化财务管理渗透到企业管理的每个细节;应建立并严格执行精细化财务管理制度;细化预算管理目标,开展全面预算管理;做好精细化财务绩效评价,为管理决策提供最有价值的论点;细化财务目标评价考核,明确发展方向;运用信息化手段,提高财务工作效率;不断完善内部控制制度,有效防范财务风险;切实加强效能监察,确保精细化财务管理执行到位。     

关于高校目前财务管理问题的探讨

随着我国市场经济逐步建立与完善,高校的法人地位进一步确立,高校的财务管理工作必须适应新形势的发展要求。高校的财务管理虽然在管理体制、制度建设、预算管理、支付手段、信息化建设等方面做了大量的工作,但存在一些问题。本文从分析高校财务管理中所面临的问题出发,提出强化高校财务管理的主要措施。     

浅析高校后勤财务管理

高校后勤财务管理存在资产流失严重、收入与成本费用核算不够规范、财务管理制度不够完善、工作效率不高等问题，应采取理顺关系、改变观念、建章立制、规范管理、转变职能、加强队伍建设等措施予以完善。     

关于我国事业单位财务管理改革的探讨

事业单位的财务管理一直比较薄弱,存在着诸多有待进一步改进的问题.如财务管理意识差、理财观念落后、预算管理薄弱、固定资产管理不规范、内部财务制度不健全或流于形式、会计核算不规范、财务管理人员素质有待加强等.随着事业单位改革的不断深化,其财务管理的改革进程也必须加快,主要应从转变观念、提高理财意识、强化预算管理、加强固定资产管理、建章立制、严格制度执行、规范财务核算、提高财务管理人员的素质等方面来改进.     

加强高职院校财务管理的对策

高职院校财务管理存在着预算理念偏差，编制部门单一，执行力度弱化；财务工作重视日常核算，忽视开展财务分析，缺乏具有真知灼见的改进建议；没有建立健全财务管理制度，经济行为缺乏必须的依据；财务管理中过分强调服务，导致监督职能日渐淡化；缺乏经济责任追究，导致错弊无以约束；资金短缺与浪费同在，缺乏教育成本理念；倾尽全力投资发展，财务风险隐患严重；模式落后不适应信息化时代要求；集权与分权难以适度，权责利缺乏统一等问题，需要采取合理利用各种融资工具，保证资金来源渠道的通畅；建立健全责任预算体系，促进财务管理水平提高；强化成本效益观念，科学合理控制费用；正视债务问题，科学化解风险；加强内部财务制度建设，不断促进规范化管理水平：建立健全经济责任制。加强内部会计控制：优化财务队伍．提高管理水平等来解决。     

新《医院财务制度》对医院财务管理的影响探析

《医院财务制度》的修订解决了我国目前医院财务管理工作中的突出问题,其实施将极大推进医疗改革的进程,对医院财务核算和内部管理活动产生重大的积极影响。通过实行全面预算管理,规范医院预算编制、审核、执行、考核与监督;改进医院财务核算体系,引入权责发生制原则,科学界定收支分类,强化成本核算与控制,完善医院财务报告体系;建立健全医院财务分析和评价体系,加强医院财务监督与控制。     

高校预算管理存在的问题与对策研究

随着高等学校生态化、数字化、现代化新校园的建设,资金不足问题突出显现。在国家教育经费投入不足的情况下,高校必须从自身方面挖掘潜力,不断加强预算管理。通过对加强预算管理意义的阐述,对制约高校财务管理工作瓶颈的预算管理问题进行了分析,提出进一步加强和规范预算管理工作的几点措施。     

如何强化事业单位财务精细化管理

财务管理的精细化,是目前事业单位需要加强建设的,它是一种财务管理的新理念,目的是为了提高事业单位预算资金支付、分配、使用中的规范性和安全性,并能提高资金运转的效率性,为事业单位其他工作提供保障,确保其稳定运作,本文重点讨论如何强化事业单位财务精细化管理。     

新时代高校加强内部审计工作的思考

目的/意义为贯彻落实党中央、国务院关于加强内部审计工作、充分发挥内部审计作用的指示精神,促进被审计单位规范内部管理、完善内部控制、防范风险和提质增效,审计署修订出台了《关于内部审计工作的规定》,内部审计被赋予了新理念、新内涵。方法/过程从内审机制建立与健全、审计范围、审计工作的效率及质量、审计结果的运用及审计创新等方面探讨高校内部审计工作。结果/结论高校审计队伍应进一步强化“四个意识”,坚定“四个自信”,提高政治站位,强化责任担当,促进高校内部审计工作的新发展。     

提高干部培训学校财务管理水平

公共财政体系等多项改革对事业单位的财务管理工作提出了新的挑战。干部培训学校财务管理应从以下方面顺应改革大潮:树立新观念,调整工作方式;拓宽资金来源渠道,增强资金筹措手段;加强成本分析,完善成本核算;加强预算管理,保证预算的合理性和绩效性;加强固定资产管理,防止固定资产流失;加强财务人员队伍建设,充分发挥财务部门财务管理的核心作用。     

事业单位财务管理的问题及对策刍探

事业单位财务管理,是对事业单位运营过程中资金流转全过程所进行的监督和管理。加强事业单位财务管理,是提高事业单位运营效率,特别是事业单位财务管理效率的重要手段。本文在总结事业单位财务管理特征的基础上,从预算资金管理和资产管理两个方面,分析了事业单位财务管理过程中存在的主要问题,并从优化制度设计,建立有效的财务约束机制;加强财务管理队伍建设,提高财务管理能力;加强财务控制、财政检查和外部审计;强化预算管理,加大预算约束力度;加强会计集中核算制,提高财务管理效率等五个方面,提出了健全事业单位财务管理的对策及建议。