公路行业事业单位公开招聘存在问题的思考与对策

公路行业事业单位人员公开招聘是事业单位人事制度改革的需要。公开招聘对促进事业单位发展具有重要意义,通过公开、平等、择优的人才竞选环境,保证了事业单位高素质人才的供给。但也应该看到,这一制度在实施过程中还有许多地方需要进一步细化,公开招聘工作还存在一些问题需引起重视和完善。     

对事业单位公开招聘的几点思考

事业单位公开招聘对进一步深化事业单位人事制度改革,健全事业单位人事管理,促进事业单位发展具有重要意义,但是也应该看到这一制度在实施过程中还有许多地方不够完善,有的新进人员素质不全面,出现＂会考试不会做事＂的现象,用人单位不满意,也浪费了有限的政府资源。目前,公开招聘工作还存在一些问题需引起重视。     

关于事业单位人事管理工作的调研

一、关于事业单位人事综合管理方面(一)事业单位人事管理政策法规执行情况总体看,一些出台的政策法规(事业单位人事制度改革政策、事业单位工资制度改革政策、事业单位专业技术人员评审聘用制度以及事业单位人员公开招聘制度等)都较好地得到了落实。(二)事业单位人事管理工作目前存在的问题和建议我们在调查中发现,我市事业单位人事管理工作仍存在一些问题有待于进一步加强。存在的主要问题有:一是深化事业单位人事管理工作体制改革的配套政策有待进一步加强。在近三年的人事体     

生命的舞步

大学毕业后,我参加了一家事业单位的公开招聘。经过笔试和面试,我与小陈脱颖而出。最后从报考的243人当中我以笔试和面试都是第一名的成绩被录取。我暗暗发誓,一定要努力工作,干出点成绩来。     

人员招聘在企业人力资源管理中的地位

人员招聘是企业人力资源管理中非常重要的一个环节,如何通过人员招聘工作寻找到本就短缺的人才,以打造企业的核心竞争力,尤其具有战略意义.这主要表现在:首先,通过人员招聘,企业可以录用到符合岗位要求的人员,确保企业的生存和发展;其次,通过人员招聘,企业可以扩大知名度,树立良好的企业形象;最后,通过人员招聘,企业可以避免过高的员工离职率,增强凝聚力.     

中小企业人力资源管理招聘策略探讨

随着全球经济一体化的发展,企业招聘对于企业今后的运行与发展来说作用益显重要,对于中小型企业更是如此。从中小企业人员招聘的现状来看,仍存在很多不足。本文通过对企业人员招聘过程中存在的问题进行分析和研究,找出企业人员招聘的失败原因,针对企业今后的招聘工作,提出了改进的策略方法。     

事业单位较早退休人员如何分享社会发展成果——以上海为例

由于历史、体制等方面的原因，事业单位较早退休人员养老金水平明显偏低。解决这一问题可采取如下措施：为较早退休人员建立地区生活津贴；让较早退休人员享受共享费；建立养老金与在职人员增资挂钩增长机制；相关改革应坚持公开、公正、公平的原则。     

关于如何提高企业招聘有效性的研究综述

招聘工作是人力资源管理的第一道隘口,它不但起着"推销"企业的作用,并且其质量和结果直接影响着组织人才引进的质量、人才的流动率和人力资源管理的费用。所以,我们不能忽视一个企业的人员招聘,应积极的从各个方面提高人员招聘的有效性。本文从招聘的各个环节出发,阐述企业提高招聘有效性的战略对策,旨在为企业提高招聘有效性提供借鉴,为以后的进一步研究打下基础。     

国内外网络招聘研究进展综述

随着网络的普及,网络招聘已经成为组织常用的招聘方式之一,随着网络招聘实践的不断深入,引起了许多研究者的关注,并开展了一系列研究。本文对网络招聘的概念、形式、优缺点、组织选用网络招聘的现状、求职者和招聘人员对网络招聘的反应、网络招聘的有效性等方面的研究进展逐一进行了介绍。     

高职院校师资引进工作的程序安排

师资引进程序是在师资引进机制的指导下实施师资引进工作的具体操作流程。它是高职院校实行校务公开的具体体现，也是实施公开招聘制度的基本要求。     

关于如何提高企业招聘有效性的研究综述

招聘工作是人力资源管理的第一道隘口,它不但起着"推销"企业的作用,并且其质量和结果直接影响着组织人才引进的质量、人才的流动率和人力资源管理的费用.所以,我们不能忽视一个企业的人员招聘,应积极的从各个方面提高人员招聘的有效性.本文从招聘的各个环节出发,阐述企业提高招聘有效性的战略对策,旨在为企业提高招聘有效性提供借鉴,为以后的进一步研究打下基础.     

基于胜任力的软件企业研发人员招聘体系研究

研发人员的招聘工作是当前软件企业人才建设中的一个核心课题。本文从胜任力理论和软件企业研发人员胜任力设计原则着手，就胜任力在软件企业研发人员招聘中的具体应用进行深入探讨。     

胜任力理论在特检行业招聘工作中的具体应用——以福建特检营销型技术检验岗位和招聘岗为例

目前,国内的研究几乎还没有涉及对有关于特种设备检验行业基层人员的胜任力模型的实证研究。本文深入分析了福建特检人力资源管理、招聘的现状,剖析其在人力资源招聘中存在的问题;以营销型技术检验人员和招聘人员胜任力模型的建立及在人力资源招聘中的应用进行了实例研究,以及实施效果。胜任力理论在福建特检人力资源招聘中的具体应用也为同类企业提供借参考与借鉴。     

事业单位人力资源激励机制分析

事业单位的人员稳定性较强,人员的更新速度慢,要提高事业单位工作的效率,就要在现有人力资源的基础上,充分发挥每个部门人员的作用,合理利用现有的管理制度,提高事业单位人力资源的价值。因此,建立良好的事业单位人力资源激励机制能够有效地提高部门人员的工作效率,充分发挥人力资源的功能。本文对我国事业单位人力资源激励机制的内容和特点进行了分析,并就制度中存在的一些问题和缺陷提出了相应的整改措施。     

取消行政级别 实行分类管理我国将加快推进事业单位人事制度改革步伐

中组部、人事部、教育部、科技部、卫生部联合行文，对我国事业单位人事制度改革问题作了部署。此次改革的基本思路是对过去长期沿用的以管理党政机关工作人员的办法管理事业单位人员的做法进行改革，实行事业单位的人事制度与党政机关的人事制度脱钩，逐步取消事业单位的行政级别，不再按行政级别确定事业单位人员的待遇。事业单位人事制度改革的目标任务是：     

如何解决中小企业人力资源招聘中存在的问题

中小企业人力资源招聘中存在着诸多问题,解决这些问题应从以下几个方面入手:合理制定用人计划,确保人员招聘具有规划性;权衡好内部招聘和外部招聘;根据招聘需求的不同选择招聘渠道;完善面试流程,提高面试水平;合理安排职前教育的内容。     

组织人力资源招聘的风险及防范对策研究

本文通过对人力资源招聘风险现象的调查和研究，发现组织招聘的风险表现在招聘不到合适的人员、错过合适的应聘者，运用博弈论的知识对企业人才招聘过程进行定量分析，通过对招聘方与应聘者的博弈分析，得出招聘风险产生的原因在于以上人员博弈的结果没有达到组织招聘的要求，并根据以上信息提出自己的风险防范措施，为组织规避人力资源招聘风险，减弱信息不对称带来的不利影响，从而为组织在激烈的市场竞争中获得竞争优势提供有价值的借鉴。     

如何解决中小企业人力资源招聘中存在的问题

中小企业人力资源招聘中存在着诸多问题,解决这些问题应从以下几个方面入手:合理制定用人计划,确保人员招聘具有规划性;权衡好内部招聘和外部招聘;根据招聘需求的不同选择招聘渠道;完善面试流程,提高面试水平;合理安排职前教育的内容.     

如何解决中小企业人力资源招聘中存在的问题

中小企业人力资源招聘中存在着诸多问题,解决这些问题应从以下几个方面入手:合理制定用人计划,确保人员招聘具有规划性;权衡好内部招聘和外部招聘;根据招聘需求的不同选择招聘渠道;完善面试流程,提高面试水平;合理安排职前教育的内容.     

谈技能测试与评价实验的重要作用

人员招聘对于企业是极为重要,它甚至直接决定了一个企业的生存和发展.如果企业招聘到不合格的员工,不但会因此而增加企业成本,有时甚至要承担法律责任.那么我们如何才能招聘到合格的人员呢?在现代人力资源管理中,大多数企业在招聘过程中会采取背景调查、推荐信或证明信、工作申请表或简历、情景模拟、笔试、面试等方法中的一种或几种对候选人进行筛选与测试,但实际效果并不理想.这些测试方法有其优点,但也存在许多不足.本文在总体性地介绍了目前招聘测试方法存在的不足,重点谈论了技能评价类实验在测试人员的基本素质方面的重要作用,并分别对其十六种测试方法进行了详细介绍.