对现代物流企业实施知识管理的几点思考

从分析我国现代物流企业知识管理实施现状入手,研究了物流企业实施知识管理主要面对的问题。针对文中提出的问题,从主观层面和管理层面上,提出了相应的措施,从而实现物流企业的知识管理,加强企业整体知识创新能力,进而提高企业的竞争力。     

物流企业物流成本核算方法探讨

当今社会新增了很多新兴企业诸如物流企业等,且伴随着人们的生产与生活,物流企业也得到了快速的发展。物流企业的主用中心是控制商品成本信息的完整性,因此成本核算方法也就成了我们在物流企业物流活动中研究的一个重要方面。本文就对物流成本核算在企业物流活动中的方法进行探究。     

浙江省制造企业物流外包程度影响因素及对策研究

以浙江省117家制造企业为调查对象,对制造企业物流外包程度影响因素进行了实证研究。结果表明,制造企业物流外包理念和区域物流企业发展水平两大因素对物流外包程度有显著的正影响;物流战略重要性、物流资产专用性、物流处理能力和物流企业服务水平对物流外包程度的影响不显著;物流企业服务水平和区域物流企业发展水平均与制造企业物流外包理念有较大相关性。因此,制造企业应提升物流外包认知水平,树立现代物流理念,以推进企业物流外包;物流企业应加强品牌建设,树立服务声誉,通过整合重组保持一定的物流服务供给水平,以加快制造企业物流外包;政府及行业组织应积极为制造企业和物流企业联动发展创造良好的政策环境。     

物流独角兽企业与城市物流、城市经济的空间耦合关系研究

本文采用地理经济学研究模型,考察10个城市的27家物流独角兽企业的空间分布特征及变动趋势,并将物流独角兽企业与城市物流、城市经济进行对比研究。结果显示,城市物流和城市经济有效促进了物流独角兽企业的整体发展,且物流独角兽企业的发展呈现出与城市物流和经济发展空间聚集一致、城市间分化愈加明显、城市分布格局尚处于演进阶段等典型特征;物流独角兽企业、城市物流、城市经济等变量的空间耦合度表明,城市物流和城市经济对物流独角兽企业的发展起到的作用在不同城市有差异。基于上述研究结论,为扬长避短,各城市应采取有针对性的措施促进物流独角兽企业的发展,通过实施有效的差异化政策等举措促进城市经济与物流产业协调发展,发挥城市物流和城市经济对物流独角兽企业发展的促进作用。     

陨落的白领？

从分析我国现代物流企业知识管理实施现状入手,研究了物流企业实施知识管理主要面对的问题.针对文中提出的问题,从主观层面和管理层面上,提出了相应的措施,从而实现物流企业的知识管理,加强企业整体知识创新能力,进而提高企业的竞争力.     

基于作业成本法的物流企业成本控制研究

物流企业的经营过程中会产生很多费用,较多的成本费用就要求企业采取合理的费用方法。现将作业成本法运用于物流企业进行成本控制。本文基于对作业成本法的分析,研究了物流企业的特点及其费用特征,发现物流企业成本核算存在的问题,最后,基于对作业成本法的分析对物流企业成本控制提出建议。     

基于 DEA 的海运物流企业绩效研究

为科学准确地评价我国海运物流企业的绩效,选取了13家上市的海运物流企业,采用因子分析方法对公布的财务数据进行简化,从海运物流企业的偿债能力、经营发展能力、盈利能力、资本结构、未来发展方面构建了海运物流企业绩效评价指标体系,运用数据包络分析方法对海运物流企业绩效情况进行了实证分析,建立了投入产出的DEA模型,以此得出海运物流企业管理绩效评价值和前沿面图,结合评价结果和企业实际运营情况,证实了这种方法对海运物流企业绩效研究有较好的应用价值。     

试论物流企业市场准入制度

物流业作为未来中国经济新的增长点已载入国策,与物流产业相关的企业应抓住契机,改变策略,投入物流产业链。本文针对我国物流企业市场准入制度的现状和不足,提出开展物流企业准入制度理论研究,促进我国物流产业健康有序发展。     

构建物流企业核心竞争能力的基本思路

企业核心竞争能力是组织内的集体知识和集体学习，尤其是协调不同生产技术和整合多种多样技术流的能力，物流企业是由一系列生产要素有机组合而成的，当物流企业能够比竞争对手更好地使用这些要素完成某项工作时，物流企业就拥有了一定的竞争优势，就拥有一定的竞争力，同时企业也应有其独特又具价值的文化为其提升核心竞争能力。     

第三方物流企业的运输成本的建模计算与分析

本文选取我国物流企业公路运输成本研究,文章介绍了物流企业运输成本的构成,在此基础上,对整个系统的运输成本通过建模进行分析,对此模型表现出的问题运用线性规划理论可以有效地解。在考虑不同的线路上运输单价不同的前提下,通过选择不同线路、不同运量,使得物流企业运输成本最低。物流企业运输成本模型的研究保证了最合理的运输成本,达到了降低物流总成本的目标,从而有效地帮助我国物流企业提升其市场竞争能力。     

油田物资企业向现代物流企业转型的思考

本文简单阐述了新形势下油田物资企业向现代物流企业转型的必要性,对制约油田物资企业转型的主要因素进行了客观全面的分析,并在此基础上提出了保证油田物资企业向现代物流企业顺利转型的主要对策。     

基于主成分分析的国内上市物流企业竞争力实证研究

在当前我国物流产业向高质量、高效益方向发展的背景下,我国物流企业基于市场特点差异性,发展自身优势,在不同物流领域寻求竞争力。本文对我国当前主要上市物流企业进行实证研究,以14家上市物流企业的2018年年报数据作为研究依据,利用主成分分析方法,从11个指标中提取出三个主因子,分别为企业规模、资金使用、企业成长。实证研究表明:我国上市物流企业竞争力具有差异性,应针对企业自身特点,优化管理结构,提升资金使用效益。     

我国工业企业物流成本管理的发展现状及问题

由于经济全球化,我国企业面临着日趋激烈的来自发达国家企业的市场竞争。由于发达国家企业将物流成本作为第三利润源进行管理,为了更好地与之竞争,我国工业企业必须积极加强物流成本管理,以适应市场条件变化。通过对工业企业物流成本的发展现状进行研究,并就其在核算及控制方面存在的问题进行了分析。     

企业文化是物流企业快速发展的精神动力

随着物流国际化发展,物流业的竞争日趋激烈,国外实力雄厚的大型物流企业对我国处于发展中的物流企业构成了严重的威胁。物流企业的推动力及凝聚力不仅要聚焦于资源和信息技术的整合利用,同时更要聚焦于企业文化。企业文化管理是最高境界的管理,一个企业的核心竞争力是在文化的指导、推动、渗透和熏陶下形成和提升的。企业文化对物流企业的生存和发展有着不可替代的作用,应把企业文化视为推动物流企业核心竞争力的动力源泉。     

集团型企业物流资源整合研究

物流资源整合是企业扩大利润、增强竞争力的有效途径。马钢集团原有的物流资源管理模式已经不能适应目前的经济发展水平,整体物流资源整合势在必行。马钢集团首先要进行企业内部物流资源的整合,进而整合企业外部资源,以降低物流成本,提高物流效益。     

国内中小型物流企业发展现状及资源整合浅析

中国目前的物流企业呈现规模小、数量多、极度分散及竞争混乱的局面。随着中国物流产业的高速发展和跨国公司的介入,第三方物流的兴起,中国物流企业将面临重新洗牌,中小型物流企业将面临生存危机。本文从第三方物流企业的角度,阐述了中小型物流企业发展面临的机遇和挑战,并研究资源基础理论在中小型物流企业资源整合中的应用。     

论企业采购物流成本控制

企业在生产经营过程中，必然进行定期或不定期的物流采购行为，从而形成采购物流。采购物流是企业生产经营活动的一个重要组成部分，它占用了企业大部分的流动资金，并在很大程度上影响了企业的生产成本。本文在对企业采购物流成本进行剖析的基础上，探讨了控制企业采购物流成本的一系列对策措施，以期实现企业的利润最大化目标。     

中小型物流企业核心竞争能力分析

随着物流业务市场竞争形势的日趋严峻,中小物流企业的首要任务是尽快培育和强化企业核心竞争能力,使企业获得长久的竞争优势。论文通过对中小型物流企业核心竞争能力现状进行分析,提出了培育和强化中小型物流企业核心竞争能力的建议。     

企业物流成本会计核算及改进方法分析

在企业的总成本中,物流成本占据了很大的比重,因此,对于企业物流成本的管理需要不断进行调整和改善,不仅仅需要加强对于企业物流成本的核算,也需要适当改进成本管理,并且对成本进行适当的降低。而如何对企业物流成本核算以及进一步进行改善,是企业现在面临的重大问题之一。     

我国物流企业发展战略研究

加入WTO后,我国物流企业面临着国外先进物流业的巨大竞争和挑战,这既有整体行业内部发展不平衡的原因,也有物流企业自身存在的各种问题。结合我国物流产业发展的现状,对我国物流企业发展有待完善的方面进行了探讨与分析,进而提出了我国物流企业的发展战略:制定合理的企业人力资源机制、建立合理的物流企业信息系统以及打造先进的信息系统管理模式。