辱虐管理对员工职场偏差行为的影响:组织认同的中介作用

本文将社会交换理论和社会认同理论相结合,探讨中国情景下辱虐管理对员工职场偏差行为的影响以及在这一影响过程中的内部作用机制.采用层次回归分析的方法,对从全国各地进行问卷调查获取的225份有效数据进行分析,结果表明:(1)中国情景下辱虐管理对员工职场偏差行为有着显著的影响;(2)组织认同在辱虐管理与员工职场偏差行为中起部分中介作用.     

团队管理的根本：个体价值最大化

随着经济全球化的到来,市场竞争日益激烈,复杂性、动态性和不确定性已成为现代企业经营环境的主要特征。这一环境下如何进行新型组织结构的创建才能保证企业生存与发展,已成为近年来组织管理研究与实践领域的重要课题。团队作为有效提升组织绩效的结构模式,由此应运而生。但大多文章都是从团队整体探讨如何提升团队的效率,本文认为,最终团队效率的提升还得回归到对团队成员个体价值的提升上。     

环境动态性对企业绩效的作用机制研究——基于技术导向的中介效应

在高质量发展背景下，我国企业面临外部经济环境的不确定因素增多，所处的宏观政策环境和行业环境也趋于复杂、动态与不确定性。如何理解和运用技术导向型战略以适应竞争环境的动态性已成为企业实践中亟待解决的难题，也是学术研究的焦点。基于此，针对环境动态性、技术导向对企业绩效关系的研究问题，将三者纳入统一分析框架，构建技术导向在环境动态性与企业绩效间的中介效应模型，并通过结构方程模型进行实证分析。研究结果表明，技术导向与企业绩效呈正相关，技术导向对环境动态性与企业绩效的关系有显著的中介效应。     

创业者领导行为与新创企业绩效——科技型和非科技型企业的比较研究

创业者的有效领导是新创企业实现创业目标的保障,然而,目前创业者领导行为的情境有效性研究不足,如企业类型对创业者领导行为有效性的影响。基于此,文章利用大规模问卷调查的方式实证研究了不同的创业者领导行为与新创企业绩效的关系,以及不同类型企业背景下创业者领导行为对新创企业绩效的影响作用。结果发现:创业者领导行为(指令领导和授权领导)均积极影响新创企业绩效;科技型企业背景下,创业者授权领导行为对新创企业绩效的影响强于指令领导行为;非科技型企业背景下,创业者指令领导行为对新创企业绩效的影响强于授权领导行为。研究弥补了相关理论研究的不足。     

环境动态性对广告企业商务模式和绩效间的调节作用研究

政策、技术、市场和媒体等因素的变动，造成广告环境呈现动态性和不确定性特点，对广告企业的生存和发展既是机会又是挑战。学者们对广告环境动态性的研究不够系统，特别是对它的作用机制的研究比较少。笔者通过实证研究环境动态性对广告企业商务模式及企业绩效的作用机制，验证了环境动态性对企业商务模式和绩效之间关系中的调节效应，证明了在动态环境下，企业商务模式越佳，越能产生良好的企业绩效。     

环境动态性对企业绩效的作用机制研究——基于技术导向的中介效应

在高质量发展背景下,我国企业面临外部经济环境的不确定因素增多,所处的宏观政策环境和行业环境也趋于复杂、动态与不确定性。如何理解和运用技术导向型战略以适应竞争环境的动态性已成为企业实践中亟待解决的难题,也是学术研究的焦点。基于此,针对环境动态性、技术导向对企业绩效关系的研究问题,将三者纳入统一分析框架,构建技术导向在环境动态性与企业绩效间的中介效应模型,并通过结构方程模型进行实证分析。研究结果表明,技术导向与企业绩效呈正相关,技术导向对环境动态性与企业绩效的关系有显著的中介效应。     

如何“双管齐下”提升团队创新绩效——创新型领导与创新导向人力资源管理实践

创新型领导和创新导向人力资源管理实践分别是促进团队创新绩效的软手段和硬措施。基于人力资本理论,整合领导过程模型和人力资源管理内容-过程-结果框架（HRM-CPO）,利用259个团队1 278名员工的领导-下属配对数据展开分析,结果显示：团队人力资本是解释实施的创新导向人力资源管理实践影响团队创新绩效的重要中介变量,创新型领导可以通过提高实施的创新导向人力资源管理实践水平提升团队人力资本,进而影响团队创新绩效。研究扩展了人力资源管理实践与领导行为共同发挥作用的层次,响应了关于整合人力资源管理与领导行为两大研究领域的号召。     

组织学习能力、新产品开发速度与组织绩效:需求不确定性的调节作用

企业面临着激烈竞争和日益动荡的经营环境，创新效率逐渐成为其保持竞争优势的重要因素。通过调查研究方法，以福建101家制造企业为研究对象，在检验组织学习能力、新产品开发速度与组织绩效之间关系的基础上，分析市场需求不确定性对上述关系的调节作用。研究结果表明：新产品开发速度对组织绩效具有正向影响，并在组织学习与组织绩效的关系中起到中介作用；此外，市场需求不确定性正向调节新产品开发速度与组织绩效之间的关系，即市场需求不确定性越高，新产品开发速度对组织绩效的正向影响就越强烈。     

创业导向对营销绩效的影响——营销创新的中介作用

随着企业经营环境的不确定性加剧,更多的企业采用了创业导向战略发展模式,创业研究日益成为企业管理实践者和管理学者共同关注的热点。本文通过采用辽宁省内112家企业的调研数据,分析并验证创业导向对企业营销绩效的影响机理。从理论和实证两个方面探析中国转型经济背景下创业导向对企业营销绩效的作用路径,以及营销创新在其中发挥的中介效应。     

新制度主义经济学分析框架内的人力资本产权问题研究综述

科斯利用其交易费用分析框架，分析了企业劳务合约和权威对于企业组织的重要意义，认识到企业组织对劳要素的利用方式不同于一般市场契约中对物质要素的购买；科斯对产权和物权的区分，有利于人力资本承载天然地与其体内人力资本合二为一的特性的认识；人力资本承载天然拥有对其身上物权意义的人力资本所有权，但人的机会主义倾向和逐利动机，使得人力资本产权发生分解，一部分进入市场合约；交易费用理论对人力资本产权的研究集中于劳务契约的复杂性，并初步涉及应对经济不确定性的财产权利安排；而代理理论则由于团队生产环境，指出企业剩余权利安排的首要目标，是追求团队生产条件下，管理和组织制度的高效率和低成本。     

家长式领导与员工敬业度：领导公正感的作用

采用问卷调查法,以310名中国企业员工为被试,探讨了家长式领导对员工敬业度的影响以及领导公正感的中介与调节作用。结果表明：仁慈、德行、威权领导均对员工敬业度有显著的正向影响,且仁慈领导有最强的预测力;仁慈与威权领导之间存在显著的交互作用;领导公正感在仁慈领导与员工敬业度之间起部分中介作用,并在德行领导与员工敬业度之间起完全中介作用;领导公正感在仁慈领导与员工敬业度之间起调节作用;领导公正感同时中介和调节仁慈领导与员工敬业度之间的关系。     

论柔性领导影响力网络

柔性领导是传统领导在知识经济时代的发展,情境与组织成员的变化促使柔性领导更多地依靠非权力影响力透过柔性空间实现其领导行为.因此,柔性领导在领导行为模式方面表现出与传统领导不同的特征,文章根据柔性领导行为特征提出了柔性领导影响力网络领导模式,对该模式的含义、特征及拓展方式进行分析,尝试进行柔性领导理论与具体组织领导实践的对接.     

我国的课程领导研究及其走向

我国的课程领导研究是在课程管理体制改革深入过程中受西方课程领导研究影响而兴起的。近年来我们的研究集中在介绍国外课程领导研究成果、探讨课程领导的内涵、研究校长课程领导问题、检讨课程领导的主要问题、寻求改善课程领导途径和措施等方面。今后,我国课程领导研究将致力于课程领导与课程管理体制改革、课程领导的理论基础、课程领导的实践模式以及校长的课程领导等问题。     

校长课程领导的现状分析及对策研究

校长的课程领导在学校课程领导具有举足轻重的作用。校长的特殊身份不仅决定了其在学校行政事务中是决策者,也使得校长在学校的课程发展中处于一种主要的领导地位,发挥重要的作用。文章研究分析了在我国新一轮基础教育课程改革的背景下,中小学校长课程领导的现实状况,探讨其存在的问题与不足,并就如何加强校长的课程领导提出相应对策。     

共同愿景能提高员工的创造力吗

探究智慧企业中的愿景领导对员工创造力具有怎样的激励作用,以江浙沪及周边地区智慧企业的创客^①为调查样本,利用层次回归、结构方程以及拔靴法对样本数据进行统计分析。研究表明:愿景领导通过正向影响创新自我效能感间接对员工创造力有显著的正向影响;工作安全感通过正向调节愿景领导对创新自我效能感的直接效应,进一步影响员工创造力。研究结果丰富了领导风格的理论,同时为智慧企业的管理提供了有价值的实践意义。     

基于管理方格理论的企业管理者领导力提升途径研究

由于受大数据时代的冲击、后备人才储备的不足、领导力针对性培训的缺失和管理者自我认知偏差的影响,我国企业管理者的领导力水平参差不齐。为此,基于管理方格理论将企业管理者领导力划分为五种类型。在总体上,通过管理者更新思想和不断学习、完善人才晋升储备机制、建立领导力的培训体系以及全面端正管理者的认知态度来提升不同水平的领导力。根据管理方格理论划分的不同领导力的特点,使不同领导方式的管理者相互学习、取长补短,从而有针对性地提出企业管理者领导力细化提升途径。     

服务型领导的跨文化研究及对中国的启示

服务型领导的提出和研究开始于北美文化圈,随着近年来服务型领导研究的深入推进,服务型领导的跨文化研究方兴未艾。通过对北美文化之外的亚洲、非洲、拉丁美洲、大洋洲等地区的服务型领导研究进行梳理和总结后发现,学者们对服务型领导的跨文化适应性、融合性、有效性等进行了深入探讨和研究,同时也发现服务型领导在保持其原本特色之外,也深深地打上了地区社会文化烙印。在此基础上总结了服务型领导研究对中国的启示。     

组织情境下共享领导的涌现与应用演化

目的/意义共享领导作为一种团队成员交互影响以达成团队目标的过程,其作用和价值已经得到广泛认同,但至今缺乏对共享领导形成因素和应用演化的梳理。方法/过程本文从共享领导的概念发展历程出发,归纳共享领导涌现的组织情境。在此基础上,从应用的角度揭示共享领导在组织中的应用特征。结果/结论共享领导涌现的组织情境包括组织因素和团队因素,其中组织因素包括内部组织结构、任务特征和组织支持氛围;团队因素包括团队特征、共享愿景和垂直领导风格。并且共享领导在组织中的应用呈现出从公共组织“共同治理”到盈利组织“借脑生财”的演化特征。最后提出共享领导涌现的未来研究方向。     

服务型领导风格、工作满意度对研发团队创新行为的影响

服务型领导理论是组织管理领域新提出的一个理论。服务型领导风格对团队成员行为和态度影响的实证研究很少。文章以长三角地区的17家企业中的221个研发团队为样本,运用实证方法研究了服务型领导风格、工作满意度与研发团队创新行为之间的关系,以及工作满意度在服务型领导风格与创新行为关系中的中介作用。研究发现:服务型领导风格与工作满意度正相关;工作满意度与创新行为呈正相关;服务型领导风格与创新行为呈正相关。工作满意度在服务型领导风格与研发团队创新行为之间起到完全中介作用。     

基于ASD成长模型的我国企业领导力探析

运用ASD成长模型对我国企业领导力的现状分析表明,我国企业领导力在适应阶段存在领导力培养的战略规划不足、在选择阶段存在架构创新匮乏、发展阶段存在文化塑造缺失等问题。根据影响企业领导力形成的文化因素、市场因素、内部因素和团队因素,应通过重塑企业领导的领导理念,在培训、工作情景、核心团队成长和绩效考核中提升企业领导力。