高校与企业预算控制比较研究

预算管理作为内部控制活动的重要环节,其目标、原则在高校内部控制和企业内部控制中体现出一定的相似性。但由于高校和企业根本性质的不同,预算管理的具体环节如生效程序、透明度、自主程度和考核方式等,在高校内部控制和企业内部控制中又体现出较大的区别。相较于高校预算管理,企业预算管理发展比较完善,但两者都存在一定的缺陷,仍需通过改善编制方法、防止预算松弛和加强监督等措施不断加以完善。     

高校审计中的内部控制评价探究

本文主要分析了在内部审计活动中对内部控制评价影响力较大的因素，探讨在高校改革和发展的重要时期，高校在内部控制层面要不断完善的方面，以期能提高学校资产使用的效率、效果和安全性。     

高校内部控制信息化建设研究

信息技术的利用提高了高校管理的效能,也促进了高校内部控制的变革.高校内部控制信息化建设,应是以内部控制标准规范体系和安全保障体系为依托,精细化管理为理念,一体化管理为目标,从单位层面、业务层面以及评价与监督等三个方面梳理业务流程的每个控制点,针对内部控制的风险点,依托信息技术手段,实现内部控制的程序化、规范化、精准化和常态化.     

试论企业管理中内部控制制度的重要作用

伴随着不断激烈的市场竞争环境，为了在这样的竞争环境之下占据优势，就需要充分的关注和使用内部控制制度，这一制度可以说地位是非常的重要的，这一制度的建立可以帮助很好的、有效的对企业的生产经营活动进行调解和控制，帮助企业从内部层面提升自己的管控层次，使得经营目标被实现，使得企业的资产得到维护，使得各项管理经营活动在企业内部都可以找到与之相对应的控制制度。各种内部控制制度、方法、措施和程序，对于企业的生产效率来讲，有很好的提升功能，使得企业内部肩负各种指责的人员之间能够形成一个制约的体系。基于此，本文主要对企业管理中内部控制制度的重要作用进行了探讨。     

高校内部控制缺陷及优化对策的探讨

本文先从现代内部控制理论的内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及内部监督等方面分析了高校内部控制的缺陷,继而围绕内部控制的五要素,针对高校当前一些重要经济事项及关键环节的内部控制建设进行了探讨,并提出了优化对策,以促进高校持续健康稳定地发展。     

论风险导向内部审计与企业风险管理

文章以内部审计定义的变迁为出发点,指出风险导向内部审计是当代企业的必然选择,剖析了风险导向内部审计与企业风险管理之间的联系,认为风险导向内部审计与企业风险管理的结合主要体现在治理层面与具体业务层面,并从内部审计部门模式、控制自我评估（CAS）、风险导向的胜任力、内部审计流程等四个方面来探究如何完善风险导向内部审计。     

关于我国民营企业的内部控制

运用美国COSO报告关于企业内部控制的控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等五个要素，对我国民营企业的内部控制进行分析，发现问题相当严重。要改进我国民营企业内部控制状况，务必注重企业控制的环境建设，建立和实施风险评估机制，加强企业控制的活动管理，提高信息流动和沟通的效率，加强企业内部监控。     

电子商务企业内部控制相关问题探讨

电子商务给人们和企业带来了好处,也带来了许多在管理层面的风险。具有无纸化、数字化、网络化的特点的电子商务,向企业内部控制提出了更高层次的要求。本文立足于我国电子商务企业的内部控制发展现状,以及在管理层面出现的缺陷。从内部控制的五要素的角度,对电子商务企业的内部控制出现问题的原因进行深入性的分析,并提出相关的完善对策,以提高电子商务企业的内部控制水平,降低经营过程中发生的风险,为企业的发展提供重要的理论和现实价值。     

公司治理角度下内部控制问题及对策研究

在欠佳的市场管理环境下成长起来的中国企业要进入国际市场,参与全球竞争,加强公司治理下内部控制成为至关重要的课题.文章基于公司治理的视角,结合巨人公司与新华制药案例揭示当前我国企业内部控制建设中存在董事会独立性差、内控监督失效、内控机构缺少自主性等问题.从公司治理结构、内部控制环境等层面透析问题根源,针对困境提出企业通过优化内部控制体系、加强内外监督及提高会计人员素质等措施,使内部控制制度化,防范舞弊、减少损失并提高资本再生力.     

民营企业成本费用内部控制要素重要性及变迁

根据2007年财政部发布的<企业内部控制具体规范第]xx号——成本费用(征求意见稿)>,我们设计问卷对某省民营企业进行调查,发现在成本费用环节,内部控制活动整体水平高于"一般",不是"很好",与间接控制活动相比更重视直接控制活动,与附加的内部控制活动相比更重视融入流程中的内部控制活动;并且在四年时间里直接控制活动和融入流程中的内部控制活动的加强程度大于间接控制活动和附加的内部控制活动.进行了相关的原因分析,最后提出了加强民营企业内部控制建设,重点加强成本费用控制体系建设,加大员工成本意识的培养,充分利用计算机信息技术,加强成本费用预算、分析和考核管理等相关建议.     

央企实行风控管理信息化的战略思考

风险管理和内部控制信息化(简称"风控管理信息化"或者"RCMI")是现阶段大型央企实现更为高效管理的必由之路。大型央企管理层级多,分布范围广,借助信息化手段可有效地提高执行力度和进行管理升级。当前国际先进企业管理理念是借助先进技术手段,在传统基础上实现管理升级,已成为当今企业管理发展的必然方向。我国央企在RCMI技术的研究和实践领域相对滞后,应借鉴国外大型企业风控管理信息化的经验。     

反倾销视角下企业内部控制体系的构建

近几年，我国是世界上反倾销最大的受害国，造成这一结果的原因是多方面的，其中之一是多数企业内部控制体系缺乏。内部控制作为企业的一项重要管理活动，贯穿于企业经营活动的各个方面。从内部控制的角度，分析了内部控制在反倾销重要环节中的预警、举证、降税功能。并结合2008年颁布的《企业内部控制基本规范》，从内部控制构成的五个要素入手，探讨反倾销视角下企业内部控制体系的构建问题。     

夯实会计基础工作强化高校内部会计控制

随着我国教育事业的发展,与高校规模迅速发展相匹配的内部管理及控制手段却显得相当薄弱,存在着一些不容忽视的问题.高校财务工作面临财务管理多层次、经济利益多元化、财务关系复杂化的局面.高校的财务风险日益显现,如何规范会计基础工作,建立严密的内部会计控制制度,堵塞漏洞、化解风险,确保高校国有资产的安全、完整,成为高校财务工作的当务之急.     

浅谈内部控制

通过对内部控制的发展及内部控制的方式的论述,说明内部控制制度是企业事业单位加强自身管理的有效机制,是现代企业事业单位进行经济管理的一种管理手段,是企业事业管理当局管理水平的体现。有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置,还会大大提高劳动生产率,而且更能防范和发现企业事业内部和外部的欺诈行为。     

浅议中小企业内部控制建设

内部控制制度的建立和完善是规范中小企业内部管理、提高经济效益、实现企业长远发展战略的重要保证。文章举例分析了目前中小企业内部控制存在的问题及相应的解决方法。中小企业内部控制的薄弱环节主要体现在销售与收款环节,采购与付款环节,资产管理环节,投资决策环节,人力资源控制等方面。中小企业应当从企业整体利益出发,建立与本企业经营规模、业务范围、竞争状况和风险水平等相适应的内部控制制度。     

基于风险识别和预警的国有农场内部控制体系策略研究

针对国有农场内部控制体系薄弱的情况,文章以某国营农场为例,通过条例分析设计内控风险识别要素,评估内部管理风险水平。首先,设定内控风险识别和预警目标,其次识别分析单位和业务层面存在的各种风险点,形成风险清单,再次对风险进行分析,得出风险发生的可能性和对控制目标实现的影响程度,最后确定风险应对的策略和设计内控体系。结果表明,基于风险识别和预警分析,促使企业集中有限资源,保障重点或优先控制的项目,为完善内控体系提供依据。     

浅议如何加强燃气企业应收账款管理

燃气企业由于抄录结算与到款的间隔时间长、供用气合同约束力差、企业内部管理与控制力度有限，导致产生大量的应收帐款。燃气企业应建立健全应收燃气款管理体系和制度，完善家庭用户应收燃气款管理和控制，重点加强对大工商业用气户应收燃气款的管理和控制，并强化应收燃气款管理考核和监督。     

经管类专业与企业互动实践教学模式研究

在应用型人才培养为目标的大背景下，文章针对高校经管类专业的教学特点，剖析了经营中内外交困的企业与高校经管类专业合作的迫切性，提出校企步调一致，互通有无，共破困境。走共谋发展、共享资源、共研难题的双赢道路。     

民营企业内部审计探析

伴随民营经济的发展，民营企业内部审计已成为民营企业加强内部控制，改善经营管理．提高经济效益的重要组成部分。该文在论述民营企业内部审计产生和发展的原因及必然性的基础上，分析了民营企业内部审计存在的困难和问题，并提出完善民营企业内部审计的对策。