论述我国第三方物流企业管理的管理模式及流程设计

第三方物流企业在现今物流企业的管理中作用重大。如何把握第三方物流企业的管理，熟悉其管理模式及流程的设计情况，对不断提高企业物流的经济效益和生产效率，发挥第三方物流企业的作用具有十分重要的意义。     

发展我国第三方物流的探讨

一个国家物流业的发展水平在较大程度上影响着企业的市场竞争能力。目前我国第三方物流业的发展较为缓慢，分析第三方物流行业存在的问题，进而实行生产企业、物流企业、政府三方面联动，以推动我国第三方物流的发展。     

第三方物流现状及前景分析

随着市场经济的快速发展,国际贸易的多元化,“第三方物流”越来越走近我国传统物流领地并充分展示了其综合物流服务的优势。本文对“第三方物流”的定义、特征以及我国目前“第三方物流”发展的现状和发展前景进行了综合分析。以加强企业专业化生产、降低费用和提高物流水平为目标,提出了促进企业物流活动合理化、效率化,展望了大力发展第三方物流的前景。     

连锁经营企业的第三方物流模式研究

阐述连锁经营企业和第三方物流的内涵,分析了连锁经营企业实施第三方物流的优势和劣势,探析连锁经营企业的第三方物流配送的模式实现方法,即以适应本企业战略目标为要求选择第三方物流;建立第三方物流配送合作伙伴关系;规范第三方物流配送的标准;优化第三方物流配送信息系统等。     

第三方物流的经济性分析

第三方物流是在传统物流的基础上发展起来的现代物流服务,其最根本的目的是为了使企业实现资源优化配置.将有限的资源集中到企业"核心能力"的培育和发展上。阻碍企业选择第三方物流的一个重要因素是,企业对于第三方物流的价值没有清晰的认识.分析第三方物流价值有助于企业对于第三方物流的应用。     

第三方物流的经济性分析

第三方物流是在传统物流的基础上发展起来的现代物流服务,其最根本的目的是为了使企业实现资源优化配置.将有限的资源集中到企业"核心能力"的培育和发展上.阻碍企业选择第三方物流的一个重要因素是,企业对于第三方物流的价值没有清晰的认识.分析第三方物流价值有助于企业对于第三方物流的应用.     

基于我国第三方物流企业深度营销分析

第三方物流企业作为最具活力和发展潜力的物流市场行为主体,在当今社会生产中发挥着越来越重要的作用。面对国内外的激烈竞争,我国第三方物流企业应通过深度营销创新,以解决营销理念滞后而影响企业发展的问题,为第三方物流企业营销的选择带来了新的突破。     

试论我国第三方物流企业的发展策略

基于对我国第三方物流企业的含义、运作体系和作用的讨论，本文着重探索了我国第三方物流企业的发展环境与发展策略。在发展环境的分析中，用SWOT分析法，对第三方物流企业发展面临的内外部环境进行了分析。最后从发展定位、发展关键点、发展依托三个方面，讨论第三方物流企业发展的策略。     

对发展我国第三方物流业的思考

我国第三方物流潜力巨大,具有一定的发展优势,但仍处于产业发展的初级阶段,存在一系列亟待解决的问题。目前发展第三方物流主要涉及生产制造企业、第三方物流企业、产业环境和政策等方面的问题,我们应针对这些问题采取相应的对策。     

浅析我国第三方物流企业战略联盟

阐述了第三方物流和第三方物流战略联盟的概念。介绍了第三方物流企业战略联盟模式。探讨了第三方物流企业战略联盟的实施过程。