初论资本经营

在计划经济体制下，企业经营着重产品的生产经营，由于多数企业是国有的，企业没有权利经营资本，没有必要考虑企业的资本如何经营，因而，资本经营问题被忽视。随着市场经济的发展，资本经营在经济活动中的地位显得越来越重要。本文试图对此进行初步探索。     

我国企业资本经营的特征及层次

在我国市场经济建立和不断完善过程中，企业资本经营具有三个特征，即企业资本经营承载着结构调整的重任；具有明显的政府导向性；国有企业产权安排中资本所有者主体的缺位性。企业开展的资本经营包括宏观、微观两个层面。微观层面的资本经营包括资本筹措、资本投入、资本的运行及增值、资本的收益分配、资本的效益评估；宏观层面的资本经营丰富多彩，但资产重组是其主要内容。     

资本运营贵在有度

在市场经济条件下，我国企业越来越重视资本经营，这表明经营已颇具现代经营理念。与此同时，部分企业在经营中却出现了“只重资本经营，轻视产品经营”的倾向，这必然不利于企业正常发展。本就企业“资本运营”这一课题，提出若干见解。     

我国企业资本经营的特征及层次

在我国市场经济建立和不断完善过程中,企业资本经营具有三个特征,即企业资本经营承载着结构调整的重任;具有明显的政府导向性;国有企业产权安排中资本所有者主体的缺位性.企业开展的资本经营包括宏观、微观两个层面.微观层面的资本经营包括资本筹措、资本投入、资本的运动及增值、资本的收益分配、资本的效益评估;宏观层面的资本经营丰富多彩,但资产重组是其主要内容.     

企业文化资本经营--企业经营的新景观

随着知识经济的到来,知识资本资源和劳动力资本的重要性大大增加.企业文化是企业的知识资产,是企业的文化资本,企业在进行生产经营的同时,也应进行企业文化资本经营.企业文化资本经营是继企业产品经营和资产经营后的又一个企业经营新景观.     

试论企业的资本经营

本文主要论述了企业资本经营的内涵、内容、意义和应具备的外部环境。其目的在于促使经营者从根本上改变对企业经济活动的认识，实现企业管理的第三次飞跃，即企业管理由生产经营型管理向资本经营型转变，激励企业选择有利于资本循环周转的企业组织形式和资产配置方式。     

柔性资本：战略成本管理新视角

柔性资本是指不可量化而存在于企业中的一种能够创造价值、实现价值增值的核心资本。以柔性资本作为战略成本管理的突破口，不仅可以解决企业日常经营和管理中大量潜在的成本浪费的问题，而且有利于培育企业持久的竞争优势，这正是企业实施战略成本管理的精髓所在。如何寻求柔性资本在战略成本管理中的切人点，更好地发挥柔性资本的经营效益并做好其管理工作，是企业经营面临的一个重要课题。为此，笔拟从柔性资本的三个方面即人力资本、技术资本、化资本的价值作用进行一些阐析。     

中国国有企业跨国资本经营战略分析

以兼并、重组、控股为主要市场表现的跨国资本经营，是我国现代企业制度改革的一项战略决策。为确保有效兼并和拓展国际股票、债券融资空间，应创立适合的国有控股公司组织结构，进一步加强银企结构的力度，防范跨国资本经营中的金融风险。在这一战略决策的实施过程中，政府的职能主要是对国有资本进行管理，保证资本经营能够按市场经济内在规律顺利实现。     

风险投资企业财务报告目标的确立与实现

风险投资又称风险资本，是指投资者出资协助具有专门科技知识和战略眼光、而没有自有资金的创业者进行创业，并承担创业失败风险的投资行为。风险投资者通过筹建风险投资企业，招募专业经理人从事投资机会评估并协助被投资企业的经营与管理，以促进早日实现投资收益，降低整体投资风险。作为风险投资的组织者和管理者，风险投资企业是投资者与高科技企业的联结点。     

举债经营适度性决策分析方法浅析——权益性资本与债务资本？…

筹资决策与分析是企业财务管理的核心内容之一，而举债经营是企业筹资的一种重要方式，在举债前有必要对其进行“能否举债”和“举债适度性”的分析，以找到举债经营收益与风险的平衡点，合理有效地确定权益资本与债务资本的最优结构，为提高企业投资收益，降低财务风险服务。     

论企业资本经营策略

介绍企业资本经营的目的、意义，分析了企业资本经营的基本特征和经营策略。     

高科技企业融资决策：外源资本内部化管理

高科技企业迅速崛起与壮大，相伴而来的是如何解决资金“瓶颈”的问题。高科技企业应充分利用资本市场，改善融资结构、获取外部资源，从则实现外源资本内部化管理。     

浅议企业资本经营的概念及方式

目前有种错误的观念，一谈到资本经营就认为是去投资股票、证券，收购或出让产权等，实际上，资本经营的范围要宽得多，其内涵也深刻得多。买卖股票、证券投资、收购产权、资产重组，金融信贷等，只是资本经营的几种形式，如果把资本经营的内容仅仅局限在这些方面，就是一种误解，充其量也只能是一种狭隘的资本经营观念，而这种狭隘的资本经营观念是不利于企业的长远发展和社会经济的健康运行的。笔现就企业资本经营谈点个人的看法，以供探讨。     

中小企业不宜选择多元化经营战略

面对我国正在进行的经济结构调整，国内出现了以企业购并和资本经营为主要形式的多元化经营热潮。但中小企业因自身条件限制，难以适应既要为现有市场提供产品、资金或服务．又同时须开发新的产品或服务并为其开辟新市场的基本要求。因此，中小企业不宜选择多元化经营战略．而应走专业化经营的道路．努力提高核心竞争能力和战略协同水平。     

新形势下企业理财观念的创新

一、由产品经营、商品经营、资产经营方式转向资本经营方式 我国企业的经营方式经历了产品经营、商品经营和资产经营等阶段，这些经营方式下企业的理财观念，已难以适应现代企业制度的要求。在产品经营方式下，企业的基本特点是只管生产，不管供应与销售，更不管筹资、投资等，这时的企业严格地讲并不是真正意义上的企业，企业也没有进行真正意义上的理财。在商品经营方式下，企业要比在产品经营下有所进步，不仅强调价值经营，而且也重视供产销的衔接。但对筹资、投资等环节则重视不够，理财观念淡薄。资产经营方式对商品经营方式而言虽是一大进步，将资产的投入与产出及周转速度作为经营的核心，讲究资产使用效率与效益，重视与加强了投资管理。但由于产权不清，忽视资本结构与资本成本，尽管企业的理财观念增强了，仍没有抓住理财的精髓与本质。在现代市场经济条件下，资本经营方式以其综合和高效的特点日益成为企业理财的主要方式。资本经营是以资本为基础、通过优化资源配置来提高资本营运效益的活动，包括资本流动、收购、重组、参股和控股等能实现资本增值的领域，从而使企业以一定的资本投入，取得尽可能多的资本收益。其主要特点是囤绕资本保值增值进行经营管理，把资本收益作为管理的核心，资...     

浅议现代企业财务管理目标

现代财务的本质是资本经营，而现代企业财务管理环境的变化又使资本要素的范畴不断扩大，传统的、单纯强调企业盈利能力的财务管理目标范围过于狭小。现代企业财务管理目标是资本经营能力最大化。     

技术资本经营方略

技术资本经营主要从技术和资本的对接方面入手，解决上市公司核心竞争力再造问题，解决创投企业可持续资金注入、风险资金退出和企业上市问题，极有发展前景。     

论国有资本的独立经营和混合经营

国有资本的独立经营和混合经营都是从国有资本经营过程中的产权关系或国有资本与相关企业载体的联接方式出发对于国有资本经营方式的界定。在国有资本经营过程中，国有资本可以相对独立地运作并实现其特定的资本经营职能，也可以与其他类型的终极所有权资本和派生企业法人产权资本结合在一起混合运作并实现其特定的资本经营职能，前属于国有资本的独立经营，后则属于国有资本的混合经营。     

论现代企业的资本化改造

一、经营对象的资本化改造 在我国传统的商品经营形式中,国家对企业资产实行实物管理,企业经营对象主要是产品,用以销售,经营重点是物质流,习惯于围绕产品决策和运转企业,最担心的是没有产品生产。由于不存在企业资本经营市场,企业的实际资产价值是无法度量的。所以,国     

商品经营和资市运营的互动研究

商品经营与资本运营是企业成长和发展不可或缺的两翼,是不断发展的动态统一。实现商品经营和资本运营的良性互动,是培育和发展企业核心竞争力的根本途径,是企业实现跨越式发展的主要路径,是企业经营的精髓。