内部控制制度初探

当前,经济全球化和市场一体化进程进一步加快,中国市场也以空前速度融人世界市场,融人的结果必然使我国企业面临的竞争加剧,生存压力加大.内部控制是建立健全企业内部科学管理制度,尤其是建立现代企业制度必不可少的重要内容,对企业经营效益、效率和效果至关重要.建立并有效实施内部控制制度,首先要遵循科学的原则;其次要建立一个良好的内部控制环境;再次要建立一个有效的会计系统.基于此,文章阐述了内部控制制度的概念,分析了当前我国企业内部控制存在的问题,提出了完善和落实内部控制制度的对策.     

完善企业内部控制的对策探讨

强化和完善企业内部控制制度,是当前我国会计、审计理论界和实务界最为关注的热点之一.一方面,目前我国理论界和实务界对内部控制的研究尚处于起步阶段,绝大多数企业对内部控制的概念非常模糊,认识上也存在很多误解,还未意识到内部控制的重要性,甚至还未建立应有的内部控制制度;另一方面,一些已经建立了内部控制制度的企业,也往往因为企业负责人带头不执行,破坏既定的内部控制程序和原则,导致内部控制形同虚设或只对下不对上.针对上述情况,本文提出了一些针对性较强的措施.其中包括:建立统一的管理信息系统;对内部控制实施单位负责人承诺制;在财务报告中披露有关内部控制制度的相关信息;对企业的内部控制制度实施强制性外部专项审计;建立企业工商年检和银行贷款体系的"内部控制"准入制度等.这些措施的实施将有效强化企业的内部控制,遏制会计信息失真,确保资本市场有序运行有着非常重要的现实意义.     

浅谈加强我国企业内部会计控制

加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求,有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置,提高劳动生产率,而且更能防范和发现企业内部和外部的欺诈行为。其中,会计控制是内部控制的重要组成方面,没有内部会计控制,也就无所谓有其它方面的控制。本文分析了当前我国企业内部会计控制存在的几点问题,同时提出了加强完善企业内部会计控制的几点主要对策。     

浅谈加强我国企业内部会计控制

加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求,有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置,提高劳动生产率,而且更能防范和发现企业内部和外部的欺诈行为。其中,会计控制是内部控制的重要组成方面,没有内部会计控制,也就无所谓有其它方面的控制。本文分析了当前我国企业内部会计控制存在的几点问题,同时提出了加强完善企业内部会计控制的几点主要对策。     

企业内部控制失效及其对策

加强和完善企业内部控制制度,已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一。探讨和研究企业内部控制(尤其内部会计控制),对于改善我国企业的内部控制现状,保证会计信息的质量,完善公司治理和信息披露制度,保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义。     

浅谈企业内部控制制度

随着市场经济的发展,企业之间的竞争日益加剧,内部控制成为企业赖以生存和发展的有效管理工具。目前,企业普遍存在着经济效益差、会计造假行为严重、财务报告不真实等违法违纪问题,造成这些问题的根本原因在于企业法人治理结构不健全,企业内部各项控制制度不完善。因此,如何建立并有效实施内部控制制度是当前企业急需解决的问题。本文主要分析企业内部控制的现状并就其主要作用简要谈谈如何建立并有效实施内部控制制度。     

中小企业内部控制存在的问题与对策——以新疆A企业为例

企业内部控制相关问题研究是国内外学者一直在研究的问题。一套完整的内部控制系统对企业自身加强其企业管理,防范企业各项风险方面起着驻足轻重的作用。我国经济当前进入了快速发展阶段,企业又逐渐与国际接轨,企业要想在市场中生存下去,就要注重自身实力的增强,因而企业更加注重自己的内部控制,也纷纷建立起了相应内部控制制度来强化企业的管理水平,将所有权与经营权分离,避免财务舞弊情况的发生。新疆的中小企业进行内部控制制度建设的时间较短,对内部控制完整的一套体系所要求的风险防范意识淡薄,尤其是部分国有企业在中国市场环境和当前政策环境的保护之下,其风险意识显得更薄弱。本文在相关概念以及理论进行参考的基础上,以新疆A企业为案例,分别对企业内部的实施现状、环境现状以及监督现状这三个方面进行分析,并针对新疆A企业内部控制中存在的实际问题进行了分析并提出了几点改进建议。希望通过对新疆A企业内部控制现状的分析,可以对这一类企业建立和加强内部控制有所帮助。     

浅谈企业内部控制制度

随着市场经济的发展,企业之间的竞争日益加剧,内部控制成为企业赖以生存和发展的有效管理工具.目前,企业普遍存在着经济效益差、会计造假行为严重、财务报告不真实等违法违纪问题,造成这些问题的根本原因在于企业法人治理结构不健全,企业内部各项控制制度不完善.因此,如何建立并有效实施内部控制制度是当前企业急需解决的问题.本文主要分析企业内部控制的现状并就其主要作用简要谈谈如何建立并有效实施内部控制制度.     

论企业的内部控制制度建设——巴林银行倒闭案的再思考

本文从内部控制的角度对巴林银行倒闭案进行了分析,提出建立、健全有效的内部控制制度并有效运行是企业发现、纠正错弊行为,防止财务造假的重要措施。建议企业要从完善内部控制环境和信息披露制度,加强风险控制和内部审计几个方面着手进行内部控制建设。     

浅议企业内部控制制度的建设

在市场经济条件下搞好企业内部管理至关重要，在我国迫切需要建立企业内部控制制度，建立企业内部控制制度：一是要适合我国国情，二是要以财务管理为中心；三是要具有可操作性。     

民营企业内部控制的现状及失效的原因分析

民营企业要在瞬息万变的市场经济中生存和发展就必须加强管理,建立企业内部控制制度。在我国企业内部控制制度的体系与内容结构还有待完善,尤其是民营企业的内部控制制度更加薄弱。该文就民营企业的内部控制现状及失效的原因进行了分析。     

浅谈企业内部控制制度的重要性

企业内部控制制度是企业实现控制目标的一个过程,主要由企业全体员工、经理层、监事会、董事会共同实施。建立和实施一套统一、高质量的企业内部控制规范体系,有助于提升企业内部管理水平和风险防范能力,促进我国企业进入国际市场、参与国际竞争。     

浅谈高速公路企业内部控制制度的建立与完善

随着我国高速公路建设的迅速发展，建立与完善高速公路企业的内部控制制度是控制企业建设、经营风险，提高投资经营效益的有效之选。本文分析了高速公路企业内部控制存在的问题并提出了企业内部控制制度的基本原则，在此基础上，提出了完善企业内部控制制度的相关措施。     

试论企业内部控制存在的问题及其对策

研究内部控制制度,对于改善我国企业的内部控制制度的现状,保证会计信息的质量,完善公司治理和信息披露制度,保护投资者的合法权益及保证资本市场的有效运作有着非常重要的意义。文章对我国企业内部控制制度存在的问题进行分析,并提出完善内部控制制度的几点对策。     

施工企业会计内控系统浅析

施工企业要在不断变化的市场环境中健康有序运行,首先要保障和完善自身的会计内部控制建设。建立有效完整的会计内部控制体系,不仅有助于施工企业提高风险防控能力、保证企业有序运行,而且也可以规范市场经济,促进经济的健康发展。本文介绍了施工企业强化会计内控的意义,并在分析当前内部控制存在的主要问题和关键控制点之后,提出了相应的建议措施。     

企业内部控制信息披露研究

在市场经济程度不断加深,市场日益成熟,竞争日益激烈的大环境下,企业要从根本上降低经营风险,提高其市场竞争力,发展其固有资本的盈利能力需要也必须认识到内部管理控制信息披露的重要性。本文首先分析了内部控制信息披露对企业发展的重要性,分析了当前我国企业内部控制信息披露存在的问题,然后就如何完善上市公司内部控制信息披露机制,建立可持续发展的资本市场提出相应政策建议。     

中小企业内部控制状况的调查——一项来自山东省的实证

通过对山东省中小企业的问卷调查表明,中小企业对内部控制重要性的认识不断提升,对内部控制制度规范已有所了解,企业内部控制制度也正逐步建立;但对于企业内部控制的目标认识还不够全面,对内部控制制度规范的了解程度还不够深入,企业内部控制制度尚不健全并且执行效果不理想。因此,要加强和完善中小企业内部控制,应加强理论研究,统一对中小企业内部控制的认识;要专门建立适应中小企业特点的内部控制制度;要大力提升中小企业所有者和经营者的文化素养与管理水平,完善公司法人治理结构,打造具有凝聚力的企业文化,实现良好的中小企业内部控制环境。     

论企业集团内部控制制度的完善

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,建立和完善内部控制制度对保护企业财产的安全与完整,保证会计资料的正确性和可靠性,保证国家财经纪律和企业所定方针、政策的贯彻执行,提高经营效率具有重要意义.内部控制制度包括内部会计控制和内部管理控制.企业集团内部应完善内部控制制度来有效促进企业管理效率和经济效益的提高.     

谈企业内部控制有效性及其影响因素

随着市场竞争的日趋激烈,企业要想在如此激烈的竞争中生存和发展,必须加强企业的风险管理,内部控制是风险管理的一部分,有着密切的联系.针对我国企业内部控制制度的实践,本文分析了现行企业内部控制制度的缺陷,并对影响企业内部控制制度运行效率的关键因素进行了分析,最后分别从健全内外内部控制环境、建立内部控制评价标准、设立科学的行动指南等方面,提出了增强企业内部控制制度有效性的对策.     

企业内部控制问题的思考

实施内部控制是提高企业管理效果的重要手段。我国企业的内部控制应坚持以目标为导向,以内部控制原则为指导,在不断改进和完善内部控制要素的基础上不断深入。企业内部控制的目标是企业内部控制的出发点和最终的归宿。我国当前内部控制的目标是追求企业的效率,以维持企业的生存和增长,防止企业的错误和舞弊行为,保证其行为和结果的合法性、公正性。企业的内部控制应贯彻互相牵制原则、适应性原则、例外原则、成本效益原则、客观性原则和及时性原则。企业的内部控制要素应在改进公司治理,优化内控环境;建立和执行内部控制制度;提高全体员工素质,树立主人翁意识;建立良好的信息沟通系统,加强监督与检查等几个主要方面进行改进、丰富、完善和提高。