浅谈综合统计在企业中的地位和作用

综合统计是企业管理统计工作的重要组成部分,在企业管理中有着不可或缺的地位和作用,我根据在企业从事相关工作的一些经验,就企业综合统计略谈下我个人的一些心得、看法.     

统计工作在企业管理中的作用

统计工作是每个企业经营发展的过程中必不可缺的一个部分,那么在这样的情况下,一个企业相关统计工作 的好坏将直接关系到企业的经营发展以及管理,甚至会出现一些企业的统计管理出现问题而造成企业破产的现象, 因此,一个企业要想更好的进行发展以及长期稳定的发展下去,那么就需要将相关的统计工作进行严格化的标准管 理,这样才能够让企业...     

关于企业统计工作的几点思考

统计工作是对企业实行科学管理,监督整个企业活动的重要手段,是企业制定策略和计划的主要依据,当前企业统计工作中存在的一些问题,影响了企业建立现代企业制度和实行现代化管理.我们必须加强统计队伍建设,提高统计人员素质,进一步改进工作方法,健全统计法制,形成一套合理有效的统计管理模式,真正实现统计的"信息"、"咨询"、"监督"三大职能.     

加强股份制企业统计工作 提高企业管理水平

统计工作是对股份制企业实行科学管理,以及监督整个企业活动的重要手段,也是企业制定政策和计划的主要依据,然而,当前企业统计工作却存在一些问题。随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展,我们必须加强统计队伍建设,提高统计人员素质,进一步改进工作方法,健全统计法制,形成一套合理有效的统计管理模式,真正体现统计的"信息"、"咨询"、"监督"三大职能。     

加强我国大型国有石油企业统计工作的思考

我国成品油市场已形成国有大型石油企业、跨国石油企业和民营石油企业三足鼎立的格局。在这样严峻的竞争环境下，只有深入了解统计工作在大型石化企业管理中所处的重要位置，解决目前统计工作中存在的问题，才能保证统计信息的真实可靠，保证统计分析预测无偏差，使我大型国有石油企业在激烈市场竞争中不断壮大发展。     

提高企业经济效益统计质量控制措施分析

随着经济市场竞争的日益激烈,统计数据质量对企业发展起着越来越重要的作用.统计工作是一项重要的基础性工作,作为信息资源综合的统计数据,是反映社会经济的一面镜子.统计数据是企业管理层掌握企业经营运作情况,为企业未来发展提供科学决策的可靠数据.统计数据质量好坏直接影响着企业的生存和发展,煤炭企业统计工作应适应当前宏观经济发展的需要,不断进行创新,务实统计管理基础工作,促进煤炭企业统计工作有序、高效、健康发展,才能更好地提高煤炭企业生产经营服务.     

提高企业经济效益统计质量控制措施分析

随着经济市场竞争的日益激烈,统计数据质量对企业发展起着越来越重要的作用。统计工作是一项重要的基础性工作,作为信息资源综合的统计数据,是反映社会经济的一面镜子。统计数据是企业管理层掌握企业经营运作情况,为企业未来发展提供科学决策的可靠数据。统计数据质量好坏直接影响着企业的生存和发展,煤炭企业统计工作应适应当前宏观经济发展的需要,不断进行创新,夯实统计管理基础工作,促进煤炭企业统计工作有序、高效、健康发展,才能更好地提高煤炭企业生产经营服务。     

当前形势下如何做好基层企业统计工作

统计工作是企业管理的一项重要基础性工作,在企业管理工作中我们应该充分发挥统计工作职能,为企业经营发展提供服务.     

企业统计工作人员对企业生产经营效益创造的作用与贡献

统计工作是企业管理人员进行科学管理的重要手段,也是企业制定计划和政策的重要依据.因而,企业统计工作人员对企业生产经营效益做出了重要的作用和贡献,然而,现代企业统计工作仍旧存在一些问题,因此,我们必须提高统计人员素质,加强统计队伍建设,健全统计法制,形成合理有效的管理模式,进一步改进工作方法.本文阐述了统计工作人员以及统计工作的重要作用,并提出了一些问题和建议.     

工业企业统计工作方法运用分析

统计工作是工业企业管理中不可忽视的一个重要组成部分。统计工作的方法运用的好坏,可以很好的体现统计的作用和工业企业的综合管理水平。在工业企业的实际运作中可以知道,随着市场经济的发展速度增长,统计的地位显得越来越大,作为工业企业在统计方面,要适应经济发展的需要,本文首先从当前工业企业统计存在的问题,联系到如何做好工业企业的统计工作,从而论述了如何运用工业企业统计工作的方法。     

企业统计工作人员对企业生产经营效益创造的作用与贡献

统计工作是企业管理人员进行科学管理的重要手段，也是企业制定计划和政策的重要依据。因而，企业统计工作人员对企业生产经营效益做出了重要的作用和贡献，然而，现代企业统计工作仍旧存在一些问题，因此，我们必须提高统计人员素质，加强统计队伍建设，健全统计法制，形成合理有效的管理模式，进一步改进工作方法。本文阐述了统计工作人员以及统计工作的重要作用，并提出了一些问题和建议。     

企业统计改革模式的选择

在社会主义市场经济条件下,企业是市场的主体,必须面向市场、自主经营、自我发展、自负盈亏,必须建立现代企业制度。作为企业经营管理手段和工具的企业统计,为了适应市场经济和建立现代企业制度的要求,必须改革传统的企业统计组织体系,重新构建适应企业经济管理需要的统计组织模式。笔者认为,应根据企业的自身特点和经营管理对统计信息的要求,合理选择企业统计改革的模式。具体来说,有下面几种模式可供选择。一经营管理型经营管理型统计组织模式是指在企业内部不单独设置统计机构,而是将企业综合统计归属于管理科或厂长(经理)办公室,配备专职综合统计人员,负责企业统计的组织、协调和管理,并直接参与企业的经营管理。各业务科室和生产经营单位配备专职或兼职统计人员,负     

如何提高统计在企业中的地位

企业要发展,管理要科学,需要大量的经济信息,企业统计是企业信息的主体,具有搜集信息、提供咨询、实施监督、进行科学预测与决策的职能作用。但目前统计在企业中的职能作用微乎其微,统计在企业中的地位也微不足道。如何改变这种现状,关键在于提高统计人员的自身素质,改进统计工作的手段,转变统计工作的中心。     

浅谈企业能源管理中能源统计的运用

在社会与经济发展的过程中,能源所发挥出来的作用越来越重要,因此国家对能源管理工作也越来越重视。在这样的背景之下,如何更好地发挥出企业能源统计管理的作用已经成为了企业能源管理中的重要课题。本文从企业能源统计工作出发,对企业能源管理中能源统计的运用进行了重点论述。     

浅谈提高企业统计数据质量

当前企业统计工作存在的问题是:企业统计基础工作薄弱;统计法制观念不强;统计人员业务素质普遍不高;职业道德教育薄弱。提高企业统计数据质量的对策是:开展统计法制教育,保证源头数据的准确性;加强对统计人员的职业道德教育,坚持实事求是;加强统计队伍建设,提高统计人员素质;抓好统计基础工作的规范化、电算化,搞好企业核算管理;完善统计处罚机制。     

统计技术要素管理存在的问题及对策

统计技术作为现代质量工程方法体系的重心,对于保证产品质量、实现质量体系各环节的过程控制起着关键的作用。当前企业统计技术要素管理实践中存在一些问题,应提高企业统计技术要素管理水平,增强统计方法实施的有效性。     

浅谈工业企业统计电算化

当今社会是一个充满竞争意识、商品意识的社会,一个企业如果没有系统、科学的管理是不行的,而管理的基础在于精确、及时、全面的各种信息。在现代企业中,信息量之大、范围之广、时效性之强都是前所未有的,要想准确、及时、全面地获得大量有用信息,就必须加强工业企业的统计工作。归根结底,工业企业的统计工作就是及时为会计核算及企业管理提供准确信息。会计信息系统、统计信息系统都是管理信息系统中的子系统,都是为管理服务的。     

统计方法在六西格玛质量管理中的应用

六西格玛质量管理以统计方法为基本手段，离开了统计方法六西格玛质量管理就不可能取得成功。所以我国企业提倡六西格玛质量管理，必须注重对统计方法的研究和应用，作好统计方法、技术的推广和普及工作，量化和明确企业管理目标，才能迅速提升国内企业产品竞争力，提高企业管理的实效性，为六西格玛质量管理奠定坚实的基础。     

关于企业统计工作如何适应经营机制转换的思考

作为现代企业管理重要手段之一的企业统计,在日益完善的市场经济条件下发挥着越来越重要的作用。我国企业统计工作目前现状和存在的问题。针对存在问题,应采取的若干对策建议:强化服务意识,充分发挥统计职能,依法治统,建立科学的统计指标体系,加快统计现代化建设。     

企业财务统计工作之我见

随着社会经济的快速发展,中国企业也得到了快速发展,发展模式有了很大的改变,不仅规模扩大了不少,在这样的环境下,企业日常经营活动变得越来越复杂,同时,企业财务统计工作也显得越发重要了,企业财务统计是企业管理的重要手段。因此,本文将从企业财务统计工作的基本内容出发,具体谈谈如何有效的提高企业财务统计工作的措施。