浅议企业品牌延伸策划设计

品牌延伸战略借助品牌使用的溢出效应,可使企业以较低的营销成本推出新的产品或业务,同时使品牌保持旺盛的生命力,品牌资产不断增值。但是盲目的品牌延伸不仅会导致新产品推广失利,还会影响原有品牌资产,企业品牌延伸战略应从品牌延伸的可行性分析、品牌延伸类型选择和品牌延伸对象分析等三方面进行精心的策划设计,以减少品牌延伸给企业带来的风险。     

中小企业如何做强

2004年6月25日，具有里程碑意义的中小企业板在深圳证券交易所正式开盘，中中企业成为媒体和公众关注的焦点。中小企业如何做强并保持长期旺盛的生命力成为人们不得不思考的现实课题。     

关于企业培训的思考

培训是企业人力资源管理的一项重要内容。避免培训过程中经常出现的误区,在做好培训需求的基础上,构建培训体系,促进培训成果转化是现代企业保持旺盛的生命力、实现可持续发展的重要因素之一。     

论品牌生命周期及其延伸

品牌的形成是一种发展的过程。品牌作为一种同企业、产品紧密相联的现象,是有生命、生命力和生命周期的。本文从分析品牌生命周期出发,阐述了品牌生命理论、品牌生命周期的阶段和品牌生命周期的特征。认为延长或者超越品牌生命周期,可以采取两种策略：一是通过品牌延伸和羊群效应,促使品牌群与顾客群的形成;二是通过发挥企业集群和产业集群的效应,积极创造社会资本,培养企业家的创新精神,来培育品牌生态环境,促使品牌的更新与超越。     

企业职工经济技术创新的一种新思维

企业创新有利于增强核心竞争力和生命力,而创新的主体是企业职工,所以,职工技术创新必须结合机器设备与产品生命周期来进行,有了这个标杆,企业创新就能实现创新利润,且能够充分调动职工的积极性和创造性。     

步入衰退期的饭店管理发展对策

至今为止,已有二十多种企业生命周期的模型,众多模型依据不同的标准对企业生命周期进行了不同阶段的划分。但是,所有的企业生命周期理论都没有很好的解释饭店生命周期性成长的内在机理．也没有指出饭店生命周期与其它企业的差异,更没有给出饭店避免衰亡的有效策略。本文分析了饭店生命周期各阶段的特点及影响饭店生命力的若干因素,揭示了进入衰退期的承包经营饭店所面临的问题,并提供了成功地走出衰退阴影、实现可持续发展的策略。     

推进资本经营 整体搞活地矿部门经济

一企业经营战略企业在市场竞争中的生存和发展，取决于企业产品在市场竞争中所具有的成本、价格等方面的优势。一种产品，从试制、投放市场，直到被淘汰退出市场，一般经过投放期、成长期、成熟期和衰退期，这就是产品的生命周期。这就决定了由核心产品形成的企业竞争优势具有一定的生命周期，也决定了企业的生命周期。在市场竞争中，企业的一切生产、经营活动都是围绕着延伸和拓展企业的生命周期来进行的。延伸和拓展企业的生命周期有两种不同的方式，并因此形成了两种企业经营战略。1．内部管理型战略内部管理型战略是一种产品扩张战略，…     

基于生命周期的企业环境成本内部化探讨

随着人们环保意识的不断增强,企业越来越重视环境成本并将其纳入到产品成本核算中。文章基于产品生命周期的全过程,将产品设计研发、原材料获取、产品生产、销售、使用及回收处理各个阶段的环境成本分为企业内部环境成本和外部环境成本,然后根据产品生命周期阶段的外部环境成本提出了内部化措施,并分析了外部环境成本内部化在企业环境成本控制、经营决策、业绩评价等方面产生的效果。     

服务型制造促进河南工业经济转型升级研究

加快发展服务型制造,将服务要素融入到生产制造全过程,引导制造业企业以产需互动和价值增值为导向,由提供产品向提供产品全生命周期管理转变,由提供设备向提供系统解决方案转变,不断增加服务要素在生产、销售全过程的比重,对促进河南省经济发展、打造先进制造业大省具有重大而深远的意义。     

刍探企业产品生命周期各阶段的财务安排

几乎所有的产品都是沿着一定的生命周期发展的。为了更好地分析产品生命周期内的销售水平及利润水平，一般将产品生命周期分为四个阶段：引入期、成长期、成熟期和衰退期。本主要分析企业产品发展不同阶段的经营风险与财务特征及其如何影响财务策略。     

对创新企业思想政治工作的几点思考

面对新形势、新任务和新目标,企业思想政治工作只有在实践中不断地开拓创新,才能跟上时代的步伐.具体而言,要优化政工队伍结构,增强适应性；紧密贴近实际,增强针对性；提高层次水平,增强科学性；准确把握时间空间,增强时效性；建立平等对话机制,增强民主性；用活用好活动载体,增强渗透性,以此不断加强和改进企业思想政治工作,使其呈现出旺盛的生命力.     

如何培育具有石油特色的企业精神

在当今世界经济全球化和科技飞速发展的年代,石油企业持续运行期限或生命周期受到最严峻的挑战,石油企业只有通过变革,不断培育新经济条件下的企业精神,才能实现持续发展、做强做大的目标。     

用产品生命周期进行财务管理

本文扩展了产品生命周期模型，提出用产品生命周期进行财务管理的系统模型。在产品生命周期的每一阶段，应采取不同的财务策略。同时。应保持足够的战略柔性，适时修正已经制定的财务战略以最大化企业的利益和股东的利益。财务战略的制定和执行要从公司作为一个整体的角度来进行，应与公司的其它职能部门进行必要的协调以实现公司的目标。     

企业生命力内涵研究

企业生命力的强弱决定着企业的前途.在对企业的存在、企业的成长和企业的可持续发展三个问题进行研究后,认为企业生命力内涵是企业适应环境变化的生存和可持续发展的能力,这种能力通常表现为我们所说的企业既要活着,而且要活得好,生命力要旺盛,如此才能基业长青.对企业生命力内涵进行全面深入的研究,并把研究成果运用于企业实践,必将具有重要的理论和现实意义.     

企业生命周期与企业生态势探析

企业像自然界的生物一样有自己的生命周期,影响企业生命周期的重要因素是生态因子相互作用所形成的生态势.企业生态势具有非均衡性、多维度和适应性等特征.文章从生态势的角度将企业生命周期划分为:因势而生、顺势而长、乘势而起、势力威盛、势力衰退、失势而亡等不同阶段.在企业生命周期的各个阶段,企业表现出了不同的生态势.树立市场位与生态位并重的观念,培育企业的生态势是提高企业生命力,延长企业生命周期的基础.这要求企业按照复合生态系统的要求实施企业生态工程.     

论会计呈报的质量标准

会计呈报是会计信息的最终产品，而质量是产品是否具有生命力的关键．只有高质量的财务报告，才能满足用户的需求，才能实现其目标，才能使会计职业具有旺盛的生命力．     

工业企业的清洁生产与产品生态设计初探

清洁生产是现代工业企业重要的生产模式,也是提高企业核心竞争力促进可持续发展的重要途径。企业要推行清洁生产必须根据产品生命周期搞好产品生态设计。本文主要对清洁生产起源、产品生态设计的准则及产品生命周期分析方法等进行了初步探讨。     

关于音乐与市场营销关系的探讨

随着我国市场经济的不断发展,音乐被以各类形式渗透到现代人的日常使用的商品之中。在当前以及今后的一个时期里,运用音乐进行营销必将成为市场中的主流。音乐依靠现代工业技术的鼎力支持,以旺盛的生命力风靡全国,为企业的市场营销带来了极大的改变。     

企业生命周期各阶段的融资策略

企业生命周期可分为创业期、成长期、稳定期、分化期四个阶段，各阶段有着不同的特点。企业应该结合各阶段的特点和遇到的财务问题选择合适的融资策略，促进企业的不断发展，将企业做强做大。     

谈物管品牌的特许经营与认证授权

被称为“21世纪的主导商业模式”的特许经营把大工业流水线生产的标准化经验引入商业经营领域。如果把“特许经营模式”嫁接到物业管理行业将有利于快速创建物管品牌并使物管品牌效益得以最大化地利用和开发。作为一种企业经营模式特许经营自国外传入后没有像传统的管理模式一样表现出严重的水土不服短短几年就在我国牢牢生根并在市场上表现出了旺盛的需求力和强大的生命力。特许品牌公司在提供商标和知识产权的同时不断地提供技术宣传品牌等方面的支持。特许品牌公司和各加盟商的关系是依靠法律和合同维持的这种模式扩张快单店竞争力强,易于产生规模效益。