ERP环境下的内部控制风险探讨

ERP环境下,企业内部控制的运行环境发生了明显变化,这给内部控制带来了很多新的问题。文章首先对会计信息系统在ERP环境下的生成特征进行分析,着重探讨了内部控制风险在新的运行环境下呈现出的新特征,并提出了相应的防范内部控制风险措施。     

ERP项目管理中的风险探讨

本文从项目管理的角度对ERP的实施风险进行了分析，重点分析了ERP项目的风险控制，包括风险管理的基本内容，风险控制理论和应用以及风险的监理机制的建立。     

ERP系统特有风险对审计的影响及规避

企业财务管理中采用的ERP系统的特有风险改变了审计风险的内容。审计人员在审计工作中需要针对其特有风险重新建立审计风险模型,并确定控制和规避的措施。本文系统介绍了ERP系统的特有风险及其对审计风险的具体影响,规避措施与应对控制手段。     

ERP环境下中小企业内部控制问题研究

随着中小企业扩大生产规模的同时,规避业务风险保障企业目标的实现重要性日益凸显。内部控制制度的建设也随之提上了日程。信息技术的迅速发展,促使许多中小企业也开始引入了ERP系统。本文以某中小型企业为研究对象,对该企业进行了长达三年的研究,对其实施ERP前后该企业的内部控制效率进行了对比。结论是通过对企业BPR（业务流程再造）后ERP的实施确实整合了企业的SCM（供应链）体系,促进了企业的内部控制管理效率。     

实施ERP项目的内部风险分析

企业成功实施ERP系统,将会为企业带来巨大的综合效益,但在ERP实施的过程中,企业也会同样面临着巨大的失败风险。到目前为止,虽然我国许多企业都在积极尝试和已经实施ERP系统,但成功率却十分低。因此,充分认识ERP实施过程中企业所面临的各种风险,进而正确地估计和控制风险,从而降低风险,才有可能提高ERP成功实施的概率。本文较详细地剖析了企业在实施ERP过程中所面临的各种内部风险,这些分析将会为企业成功实施ERP系统提供有益的帮助。     

浅谈ERP环境下作业成本法在成本核算中的应用

本文针对现行ERP系统成本核算的不足,在ERP环境下对作业成本法在某单位的核算模型进行了设计,并将其在维修和动力作业成本进行了实际应用,取得了较显著的成效：将1400多万的间接费用精确计入产品;通过优化作业,减少了不增值的无效作业;加强了内部成本控制。     

对建筑施工企业ERP系统应用的研究

本文章介绍了ERP的定义,以及施行ERP管理对当代中国企业的管理作用,并概述了目前中国建筑施工企业信息系统管理的现状,结合建筑企业的行业特点进一步具体分析了建筑企业施行ERP的必要性。本文指出了在目前社会经济技术环境下,中国建筑施工企业在实施ERP管理过程中存在的诸多风险,并通过对各种风险的分析结合建筑企业发展状况,最后对建筑企业在施行ERP过程中提出了改进方法和建议。     

我国企业实施ERP系统管理的风险与防范

企业资源计划(ERP)是20世纪九十年代发展起来的一个全新的企业管理系统.它在我国企业的应用刚刚起步,企业实施ERP系统管理的效益与风险并存.在看到ERP给企业带来巨大效益的同时,必须充分认识实施ERP的风险,从而有效地防范、控制和化解风险,这是成功实施ERP系统管理的关键.     

企业实施ERP的风险及防范措施

企业在实施ERP系统过程中所遇到的风险主要有“软件风险”、“实施风险”和“转变风险”。要有效地管理和控制风险,以保证ERP系统实施成功,并且要针对各实施阶段制定出具体的防范措施。     

我国企业实施ERP系统管理的风险与防范

企业资源计划（ERP）是20世纪九十年代发展起来的一个全新的企业管理系统，它在我国企业的应用刚刚起步，企业实施ERP系统管理的效益与风险并存，在看到ERP给企业带来巨大效益的同时，必须充分认识实施ERP的风险，从而有效地防范、控制和化解风险，这是成功实施ERP系统管理的关键。     

基于ERP环境下的企业内部控制探析

在信息化浪潮席卷全球的经济背景下,企业资源计划（Enterprise Resource Planning,简称ERP）作为企业信息化建设的重要组成部分,正逐步在企业中得到广泛应用。然而,ERP在推动企业信息化管理的同时,也打破了企业原有的内部控制体系,给企业增添了很多不稳定因素。文章分析了ERP系统在企业应用过程中存在的风险,探讨了完善ERP系统环境下企业内部控制的措施。     

信息化下电力科研院所财务风险控制体系的构建

在ERP等信息化环境下,电力科研院所的信息流、物资流和资金流高度集成,在完善经营管理的同时也产生了诸多风险,从而影响了单位的财务管理。文章就电力科研院所新型的财务风险控制体系的构建进行了阐述。     

ERP生产计划模块的现状、问题及优化研究

在对生产计划管理现状分析的基础上,指出了ERP系统生产计划模块存在的问题。鉴于此,提出了ERP、APS、MES、PCS集成信息模式,并给出了传统ERP生产计划模块的优化对策。     

ERP生产计划模块的现状、问题及优化研究

在对生产计划管理现状分析的基础上,指出了ERP系统生产计划模块存在的问题。鉴于此,提出了ERP、APS、MES、PCS集成信息模式,并给出了传统ERP生产计划模块的优化对策。     

基于ERP环境下的ABC理论及其运用

ERP和ABC是提高企业信息的质量(相关性)的主要手段,而信息的质量直接影响企业决策和管理的科学性。本文基于财务管理、标准成本、库存管理以及生产计划与控制等四个方面对ERP和ABC进行有效地结合,从而有利于企业价值链的优化、促进竞争能力的提高。     

解析船舶制造企业ERP环境下的目标成本控制

船舶制造的特征性,需要具有定向性、系统性以及信息化的管理模式来支撑,而ERP管理系统正是其需要。ERP环境下的目标成本控制面向目标成本和交货期进行控制,并强调目标成本控制的过程性,对设计、报价、购置以及制作等过程进行成本控制。     

实施过程中的利益相关者偏好转换对实施过程的影响分析

从实践和经济学角度揭示了人因对ERP过程的重要作用,提出实施过程中的利益相关者及利益相关者偏好的假设,进而对利益相关者偏好转换对ERP实施过程的重要影响进行具体分析,并归纳出影响偏好转换过程的两个制度因素,即"风险承担"和"组织交换"。     

ERP实施阶段分析

本文把企业ERP的实施划分为初始阶段、模块阶段、整合阶段、管理阶段和优化阶段，通过对不同阶段的特点、实施重点和控制分析，加强关键活动领域的质量控制，促进企业针对实施标准进行持续的过程改进，使企业按时、按预算、按效果地完成ERP管理工程。     

浅析ERP系统环境下的企业信息安全管理

EKP系统作为优化资源调度，提高企业管理及经营效率的有效措施，在企业日常生产经营活动中得到了广泛的应用。 ERP系统的部署涉及到大量网络应用，因而受到网络安全事件的威胁。本文结合ERP系统所面临的网络安全威胁，以及企业信息化管理的诸多方面，深入分析了在管理方面应注意的事项。并在此基础上提出了一些规避风险的策略。     

ERP中的管理会计体系探析

首先提出了传统管理会计与ERP系统中管理会计思想的异同,并对ERP系统中的管理会计体系的特征和构成进行了阐述与总结;其次重点论述了ERP系统中管理会计体系的几大子模块包括预算管理模块、成本管理与控制模块、获利能力分析模块、绩效衡量模块的划分及实施;最后对管理会计思想在ERP系统中的应用前景作了展望。