对基层商业银行发展国际业务的想法和思考

随着贸易投资全球化的不断推进,开放型经济发展明显提速,“走出去”和“引进来”步伐显著加快,对外交流和对外合作日益增多、形式也日新月异,实施和深化国际化经营是适应商业银行国际化和综合化整体战略的需要,客观上要求银行加快经营转型,满足市场深刻变革中客户多元化业务的需求,发展国际业务也是提升自身经营管理能力的需要.但是,由于过去机制、业务、队伍上的先天不足,导致商业银行国际业务的管理和营销跟不上经济形势、客户需求和银行经营转型的步伐.本文针对发展的问题和短板,提出基层商业银行的国际业务发展的想法,以期提高国际业务可持续发展的能力.     

我国商业银行跨国经营分析——原因、现状和战略

我国商业银行跨国经营是随着我国经济融入全球经济程度日益提高的必然结果。有利于提高银行的经营管理水平和降低银行的地区经营风险，目前我国商业银行的国际化程度还不高。应该加快全球拓展的步伐，制定清晰的全球区位发展战略、海外业务发展战略和本地化战略。     

国有商业银行战略转型的理论框架与路径选择

新形势下银行面临的内外部经营环境、经营态势和客户需求均发生了深刻的变化,国有商业银行迫切需要重新审视自身的经营战略,进行再次定位,战略转型势在必行。国有商业银行应立足国内外经济金融形势,结合商业银行发展格局,明确差异化的市场定位和客户定位,重筑组织架构,加速国际化进程,推进银行业务和盈利渠道的多元化。最终国有商业银行实现从本土的、单一的融资中介向国际化、全能型的国民财富管理银行转变。     

加入WTO后国有商业银行的发展

加入WTO后,我国金融机构逐步对外开放,为商业银行提供了更广阔的发展空间,也给我国商业银行带来前所未有的挑战.我国商业银行应加快体制改革步伐,加强银行的风险管理,加速业务创新,加大科技投入力度,以提升我国银行业的核心竞争能力,促进我国国有商业银行经营国际化、网络化.     

国有商业银行战略转型：理论框架与路径选择

新形势下银行面临的内外部经营环境、经营态势和客户需求均发生了深刻的变化,国有商业银行迫切需要重新审视自身的经营战略,进行再次定位,战略转型势在必行。国有商业银行应立足国内外经济金融形势,结合商业银行发展格局,明确差异化的市场定位和客户定位,重筑组织架构,进行结构调整,加速国际化进程,推进银行业务和盈利渠道的多元化,最终...     

银行零售金融业务发展战略研究

零售金融业务是当代商业银行的一项重要业务,也被称为零售业务、个人业务。在商业银行经营的金融业务中,零售金融业务是对个人进行金融产品服务的行为。随着我国经济的快速发展,各家银行均在大力发展零售金融业务,且从国外商业银行的发展经验来看,大力发展银行零售金融业务是银行转型的重要方向。我国的商业银行也开始逐步向零售金融业务进行转型,并且随着转型的推进,零售金融业务也为商业银行开拓了经济收益渠道,但是我国银行发展零售金融业务正处于起步阶段,不可避免地会出现一些经营上的问题。本文从实际出发,分析了银行零售金融业务发展现状及存在问题,并提出了几点银行零售金融业务发展战略,以期对商业银行零售金融业务的发展有所帮助。     

互联网金融背景下商业银行“用户思维”战略研究——基于互联网金融在商业银行转型升级中的运用

互联网金融快速的增长与渗透正驱使着传统商业银行经营战略的调整,转型升级已成为商业银行当前最迫切的战略目标任务。商业银行以客户为发展基础,传统意义的客户为中心往往是以大客户、优质客户为中心。而互联网金融的出现,其"用户思维"彻底颠覆了商业银行的客户战略。以互联网金融的"用户思维"替代传统意义上的"客户中心"的战略已是大势所趋。如何将"用户思维"有机地渗透到商业银行转型升级的全过程中是商业银行"用户思维"战略的关键。商业银行必须实现客户目标的转型升级,同时在实现目标客户手段上也要转型升级,从而以"用户思维"打造新型的服务型银行。     

浅谈邮政代理金融转型发展

面对激烈的资本市场竞争,早在几年前,各大商业银行陆续开始探索如何提升市场竞争力,重新制定自身的发展战略,加快转型发展步伐,如招商银行提出“客户拦截在去银行的路上”发展战略,邮政储蓄银行定位为”大型零售型商业银行”,并引进美国摩根大通经营模式,在全国实行转型发展,邮政代理金融是邮政储蓄银行的重要组成部分,虽然缺乏资本运作的功能,但是也面临着利率市场化、高端客户流失等巨大竞争压力,邮政代理金融必须要转型,如何转型发展？     

浅谈商业银行营业网点转型建设

商业银行作为现代金融服务企业,其追求利润最大化的目标,决定了它必须不断地满足客户的日益变化的各种金融服务的需求.现代商业银行营业网点不仅是银行对外经营服务的主要窗口,而且是银行实现效益最大化的前沿阵地.笔者认为实现网点转型,提高运行效率,对商业银行健康稳定地发展发挥着极其重要的作用.     

交易银行转型发展路径与策略研究

供给侧结构性改革的深入推进改变了银行业的经营发展环境,加速推进着商业银行的发展动力升级和经营模式转型的步伐。向交易银行转型逐渐成为银行业的共性选择。交易银行转型发展重在立足金融本职,回归交易本源,处理好转型战略实施中的各种复杂关系,统筹做好战略定位、组织构架、业务建设、客户服务、风险管控等方面的工作,提高交易银行业务稳健发展能力和核心竞争力。     

中小企业融资难问题浅析

随着科学技术的飞速发展和银行业的激烈竞争,商业银行打破了过去传统的概念和运作方式。融资证券化改善了信货业务与客户之间的债权债务关系,为商业银行资产负债结构调整提供了方便,也促使商业银行加快了其国际化发展战略的步伐。中小企业融资难问题逐步成为金融业发展的瓶颈。     

我国商业银行私人业务发展状况研究

私人银行在国外有着数百年的发展历史,是非常成熟的金融市场之一。与国外的商业银行相比,我国商业银行的私人银行业务刚刚起步,尚处于初始时期。面对当前银行传统业务风险的日趋增大、存贷款利差的逐步缩小、外资银行进入我国步伐加快的新形势,本文就我国商业银行如何借鉴国外银行发展私人银行业务的成功经验,实现国内商业银行业务转型的问题进行一些研究。     

商业银行表外业务发展调查与研究

随着金融市场化和金融创新步伐的日益加快,商业银行业务经营结构发生了深刻变化,表外业务的快速发展和丰富为银行多元化经营增添了活力和动力.本文从表外业务概念入手,通过对陕西省商业银行表外业务发展的调查研究,深入分析制约商业银行表外业务发展的因素,并提出了相关政策建议.     

资管新规背景下商业银行理财业务发展问题研究

资管新规出台以来,商业银行的理财业务得以平稳发展,但在其发展过程中也遇到理财专业人才储备不足、产品类型相对单一、中小型银行研发能力不足等问题,且这些问题逐渐成为我国商业银行理财业务面临的新挑战。商业银行应从强化人才培养与激励机制、细分客户与丰富产品类型、增强中小型商业银行研发能力等方面推动其理财业务的顺利转型,实现商业银行理财业务稳健性与多样化,从而为我国金融市场的健康发展提供助力。     

我国商业银行战略转型的现状与发展趋势

本文选取商业银行战略转型中最为社会关注的四个热点问题即零售银行、综合经营、国际化经营和引进国际战略投资者,简明扼要地描述其现状和发展趋势,并从商业银行战略转型的整体加以概括.     

产业经济研究与商业银行经营管理

产业经济是一门应用性质的学科,产业这个概念是满足产业分析的需要而产生的。商业银行作为经营货币这一特殊商品的企业,从普遍意义上来说,取得利润最大化是银行经营的根本目的。从商业银行经营管理方面上来说,商业银行通过对其资产和负债业务的合理安排,满足银行业务经营的盈利性、流动性需求。商业银行要想满足对其自身资产的合理安排,实现银行利益最大化目的,就要加强对产业经济的研究。     

零售银行财富客户金融理财行为分析及发展策略

构建零售银行长效核心竞争力的关键在于有效经营目标客户,"以客户为基础,客户为各项业务发展的本源"是近年来国内商业银行逐渐认可并奉行的经营准则。围绕客户营销,国内各商业银行纷纷推出各种促销手段,针对高端客户更是     

商业银行经营风险的控制

随着世界经济一体化的步伐不断加快,金融自由化、国际化、电子网络化是其必然趋势.在这种大背景下,商业银行在其中既可获得许多新的发展机会,同时又面临着许多新的风险.这主要体现在商业银行传统的市场逐渐丧失,商业银行得到的保护和特权正在减少.金融创新使得商业银行面临的竞争更加激烈.为了控制风险,商业银行要树立新的经营理念,向综合性银行和专业性银行发展,通过识别风险,发现风险,化解风险,确保商业银行的稳健发展.     

国有商业银行国际化发展思路

国有商业银行国际化，是我国经济国际化和国际金融市场竞争日趋激烈的需要。实现国有商业银行国际化，主要应该实施业务国际化战略、机构国际化战略和管理国际化战略。业务国际化主要注意优化国内机构国际业务，拓展海外机构新型业务，寻求银行业务国际化的新途径。机构国际化要注意区位的选择、组织形式的选择和进入方式的选择。管理国际化主要注意参照国际商业银行惯例全面加强经营管理，加快国有商业银行电子化建设，实现管理手段现代化。     

互联网金融冲击下商业银行业务创新研究

近年来,随着互联网金融的发展,传统商业银行的中介功能正在逐步的边缘化,使得商业银行的业务受到了极大的冲击。文章考察了我国互联网金融的现有的特点,认为互联网金融的发展以其成本低、覆盖广,以及效率高的优势,给商业银行的存贷和中间业务等带来了强烈的冲击。当前我国商业银行业务创新意识较强,三大业务创新步伐加快,但是存在创新目标不明确、被动创新以及业务发展不平衡等问题,商业银行业务创新应充分挖掘客户需求、及时运用先进技术、转变经营观念,并且努力培养复合型人才。