现代企业的竞争模式：战略联盟

本对企业战略联盟进行了透彻的分析，认识到战略联盟这一竞争模式的巨大力量。通过对这一课题的研究将会丰富有关经济学科的体系和内容，并对我国企业战略联盟的实践起到促进和指导作用。     

企业国际化经营与我国的战略选择

随着中国对外开放程度的进一步扩大,国际化经营已成为我国企业发展的必然选择.目前,我国企业国际化经营战略有四种模式可供选择：品牌战略模式;企业兼并模式;贴牌生产模式和战略联盟模式.企业应依据自身所处的发展阶段和下一步的发展目标来确定国际化经营的发展战略.     

战略联盟和入世后的中国企业

加入世贸组织，我国企业面临着巨大的挑战和生存的危机，如何加强企业的竞争力成为入世后的中国企业首要考虑的问题。战略联盟作为新世纪企业组织形式发展的趋势，对我国企业加强竞争力具有现实意义，本从战略联盟的定义出发，系统地阐述战略联盟的形成动因以及我国企业采用战略联盟的现实意义，并提出了构建战略联盟时要注意的问题。     

我国企业如何借鉴西方跨国公司的发？…

跨国公司战略发展呈现出四大趋势，即复合一体化战略，兼并收购战略，发展服务业战略以及战略联盟战略。其中战略联盟战略已成为跨国公司经营活动中竞争模式的主流，当我国的跨国公司选择全球战略联盟后，将面临经营管理的巨大挑战，我国跨国企业应转变观念，选择和发展一些国际战略联盟，以促使我国的跨国公司全方位、多层次的充分发展。     

战略联盟与企业竞争优势探讨

近的来，企业的竞争环境发生了很大变化，竞争的广度和深度日益全球化，企业战略方向面临重大调整。本根据这一时代特点，分析了传统竞争理论与战略联盟理论的主要观点、主张，指出改变传统竞争理论的视角和战略模式，采取战略联盟的必要性；并进一步阐述了战略联盟的优势。在此基础上，提出了正确实施战略联盟，构建企业竞争优势的措施。     

现代企业的竞争模式:战略联盟

本文对企业战略联盟进行了透彻的分析 ,认识到战略联盟这一竞争模式的巨大力量。通过对这一课题的研究将会丰富有关经济学科的体系和内容 ,并对我国企业战略联盟的实践起到促进和指导作用。     

旅游相关企业松散型纵向一体化战略联盟研究

中国旅游产业发展水平之所以不高，深层次的原因是旅游产业链中存在着严重的纵向外部性问题，借助演化博弈思想对旅游产业链中经济主体的决策行为进行深入分析后，认为纵向一体化战略联盟能有效提升旅游产业链和相关主体利益，在传统的纵向一体化联盟基础上提出了一种界于市场和企业，且又不同于完全一体化的“混合”组织形式——松散型纵向一体化战略联盟，并初步描绘了这一联盟模式的构建过程。     

论企业战略联盟中相互信任问题

战略联盟的信任机制构建对于企业战略联盟的成功实施和稳定十分关键,本文通过对战略联盟中企业信任关系影响的因素分析基础上,提出构建战略联盟信任机制的模式,以期推动战略联盟能够成功实施并且稳定发展。     

我国银行业战略联盟模式探析

近年来,银行之间的联盟成为一种潮流,合作战略受到高度重视。本文针对银行业战略联盟的模式进行了探讨,指出了目前我国银行业在建立战略联盟时可选择的主要模式,并提出了我国银行业战略联盟模式选择应遵循的基本原则。     

规模化：超强竞争时代企业的首要战略

进入21世纪之后，以信息化为代表的高科技革命，以及世界经济的一体化，使一大批世界著名的大型，特大型企业获得了更多的发展机会；许多大公司之间的重组以及战略联盟，使得规模化经营再次展现了强大的竞争优势，大而信息化则更加强化了市场对于著名品牌的依赖，与世界经济的发展相比，我国企业的规模太小，因此，在完善企业经营机制的前提下，我国的企业应当积极地通过重组，战略联盟及专业化，做大做强。     

企业战略联盟及其启示

企业战略联盟作为一种新型的竞争方式正在全球展开。战略联盟使企业竞争国际化向前迈进了一大步，并已经成为许多企业的基本战略方式。本文分析了企业战略联盟的基本特征及其类型，提出了战略联盟的四大成因，以期对我国企业参与国际竞争有所启示。     

浅议企业战略联盟的财务监控机制

为了在激烈的市场竞争中取得先机,越来越多的企业趋向于采用战略联盟的营运模式.在把企业战略联盟分为垂直联盟和水平联盟的基础上,分析了对企业战略联盟实施财务监控的必要性,从财务监控的原则、主体、客体、对象、目标、方式、内容等几个方面具体阐述了企业战略联盟的财务监控问题,初步构建了企业战略联盟财务监控机制,最后从努力培育广泛的合作基础,塑造共同的价值观,积极沟通,保持良好的战略协同关系等三个方面提出了对企业战略联盟实施财务监控的配套措施.     

我国高新技术企业组建跨国战略联盟的效应分析

当前战略联盟已成为企业提高竞争力的重要方式,面对科技的迅速进步和激烈的竞争环境,我国高新技术企业通过与国外企业组建跨国联盟能实现规模经济效应、速度经济效应、共生和协同效应、学习创新效应。     

我国高新技术企业组建跨国战路联盟的效应分析

当前战略联盟已成为企业提高竞争力的重要方式,面对科技的迅速进步和激烈的竞争环境,我国高新技术企业通过与国外企业组建跨国联盟能实现规模经济效应、速度经济效应、共生和协同效应、学习创新效应.     

经济全球化与我国西部资源开发战略问题

经济全球化是当今世界不可逆转的发展趋势，西部大开发是世纪之交中国为实现邓小平提出的第二步发展目标，加速经济、社会发展而采取的重大战略布置。在经济全球化已覆盖世界各国及其各部门时，制订我国西部资源开发战略就必须采取全球战略。     

企业跨国经营中的技术获取分析

经济全球化对我国企业的技术进步，提出了更高的要求。中国企业应将跨国经营与技术进步有机结合，通过跨国并购，获取尖端技术；通过战略联盟，促进企业技术成长。     

吉林省促进产学研战略联盟的思考

随着我国经济发展与科技进步,产学研战略联盟这种在国外行之有效的技术创新模式也在我国取得了较大的进展。从吉林省产学研战略联盟的现状出发,分析吉林省产学研战略联盟发展的瓶颈,提出了促进吉林产学研战略联盟的相应对策。     

企业战略联盟竞争优势的构建

战略联盟已经成为企业谋求竞争优势的一个重要手段.本文分析战略联盟竞争优势的来源,主要有规模经济和范围经济、培育企业核心竞争力、推动创新、降低交易成本.为了发挥战略联盟的优势,应该明确目标、选好伙伴、定好协议,加强合作和管理.     

论我国企业的名牌战略

名牌战略是世界各国经济发展中的通用战略。作为市场的主体——企业，必须把握好市场机遇，在经济全球化和激烈的市场竞争中实施名牌战略。本文通过对我国企业实施名牌战略存在问题的分析，提出了我国企业实施名牌战略的主要对策。     

构建寿险经营战略联盟的探讨

本文通过对战略联盟的构建方式和构建意义的分析，结合目前我国寿险市场的现实情况，以合作开发产品联盟和横向销售联盟为重点提出了十种构建模式，为寿险公司提升核心竞争能力提供了有效的途径。