道路运输企业并购重组中的财务问题

并购重组是企业扩张的一项重大战略投资行为,其间涉及大量的财务决策活动。在道路运输企业并购重组中,财务决策是否正确,所形成的财务方案是否恰当,决定了并购行动的成败和重组企业发展前景的好坏。本文在总结我国道路运输企业并购重组现状的基础之上,分析得出财务问题是并购重组中的核心问题,包括有关资产、负债和股权结构设置的处理问题;文章沿着企业并购重组的整个过程这一线索依次探讨几个可能面临的主要财务问题,包括并购前的财务评价(包括对目标企业的财务审查和价值评估),并购后的财务整合,以期能够在企业进行并购重组财务决策时发挥实际的指导意义。     

企业并购中价值评估方法研究综述

合理地评估目标企业价值是企业并购过程中一项十分重要的工作。本文从企业价值评估的概念出发 ,对现有的企业并购价值评估方法进行了综合阐述 ,并比较了各种方法的长处和不足 ,旨在为企业并购谈判及成交提供理论基础。     

交通运输企业并购的复杂性特点分析

交通运输属于网络运输范畴,只有将其集约化、网络化才能实现规模经济,而并购则是达到这种效果的有效途径之一。无论是从并购发生次数还是从并购交易额来说,交通运输企业之间的并购在我国的并购交易市场上都占有很大比重，但实际并购效果并不明显。并购是一项复杂的活动，并购绩效除了受到目标企业选择对象的影响外，还受到政府的意愿、领导者的动机和能力、并购时机及主并企业的资源和能力等因素的影响。     

论我国国有企业并购中企业价值的评估

目前并购已成为我国国有企业改造和资产重组的有效手段之一。本文拟从探讨企业价值的内涵出发 ,通过对企业价值的几种评估方法的比较 ,提出了收益现值法是我国评估被并购企业价值的当选方法 ,并对收益现值法的应用进行了有益的探索。     

我国铁路企业并购与资产评估

结合我国企业并购现状，分析铁路企业并购重组中的资产评估问题及其成因，对铁路企业并购中资产评估的发展提出完善产权交易市场，建立现代企业制度，引进价值评估，完善资产评估准则，提高资产评估报告使用者的水平等建议。     

浅析企业跨境并购全生命周期税务风险及筹划——以C企业并购澳大利亚J公司为例

当前越来越多的中国企业力图通过跨境并购，在新一轮对外开放浪潮中实现全球化产业布局和发展。然而，在全球经济不确定性增加、国际反避税监管趋严大背景下，跨境并购本身周期长、成本高、风险大，加之中国企业不熟悉国际市场环境、财税政策，税务风险对跨境并购成败有着重大影响。本文以企业跨境并购相关理论基础为出发点，以C企业并购A公司作为案例分析对象，深入挖掘并购时识别出的税务风险及采取应对措施，并以并购全生命周期中的启动、谈判、整合、退出四个阶段为主线，总结一般意义上企业跨境并购全生命周期的税务风险，提出企业跨境并购税务风险的应对方案。     

企业所得税的纳税筹划

企业所得税在企业需要缴纳的税种中占很大比重,几乎企业任何一项活动都会对企业所得税的缴纳产生影响,因此,如何对企业的各项收入、费用进行合理安排,事前筹划,使企业缴纳的所得税最少,就涉及到企业所得税的纳税筹划问题。纳税筹划是纳税义务人在国家政策的许可下,按照税收法律法规的立法导向,通过对筹资、经营、投资等活动进行合理的事前筹划和安排,取得"节税"效益,最终实现企业利润最大化和企业价值最大化的一种经济活动。     

新形势下的交通企业财务管理

入世后，汇入经济全球化潮流是我国的必然选择。经营管理的全球化迫使交通企业的所有战略须做出重大调整，从而促使我国交通企业必须对财务战略重新做出选择，加之经常性项目和资本性项目的进一步开放，涉及外汇汇率变动所带来的外汇风险管理等问题日益突出。另外，产业结构的调整，一些交通企业或进行内部重购或采取并购、重组等引起的资产剥离、资本运作以及企业破产时的重整和清算等，都势必影响到我国交通企业资金运动的方向及规模，必将进一步推动我国经济结构的调整。     

我国企业跨国并购面临的问题与对策分析

一、我国企业跨国并购的现状2002年下半年以来,我国企业跨国并购逐步升温。一项统计调查显示,2002年涉及中国企业的兼并与收购交易总值较上年翻了两番,逾300亿美元,占亚洲地区(除日本外)同类交易总额的1/5。2004年,我国的两家著名企业实施了两宗大的跨国并购活动:一是TCL相继并     

影响企业并购会计方法选择的因素分析

关于我国企业合并会计处理方法问题 ,我们征询了有关专家和权威人士的意见 ,并就我国资本市场的现状和企业并购的实际情况进行分析 ,认为我国还会保留权益集合法的应用。在这种情况下 ,我国企业开展并购活动时就会面临并购会计政策的选择问题 ,本文就购买法与权益集合法对并购企业财务状况和经营成果的影响进行了比较 ,并探讨了影响企业并购会计处理方法的因素     

浅谈企业并购中的财务风险及其控制

近年来随着我国市场经济的繁荣发展,企业并购活动开展渐呈增长趋势,但对于企业并购这种高风险的资本经营活动,如果风险控制不当将会造成并购绩效不佳甚至直接导致企业因并购失败而出现经营危机的严重后果,其中并购活动财务风险的控制及其管理,又是并购风险管控的重要环节。本文通过对企业在并购活动中所存在的财务风险进行剖析,并有针对性地提出了企业并购财务风险的控制建议。     

外资并购国有企业问题的探讨

伴随国际并购的浪潮,越来越多的国际跨国公司选择以并购的方式进入中国市场。针对外资并购国有企业在宏观和微观上可能产生的垄断及其他不利影响,提出完善和健全相关法律、制度,以防止并购国有企业中形成的垄断、并购国有上市公司中形成的垄断,以及并购活动危害国家安全等情况的发生。     

企业物流成本的构成研究

作为物流成本核算的基础,当前的企业物流成本构成中并未考虑企业物流活动的环境影响,不能真正反映物流活动的全部成本。基于资源环境的价值评估理论,提出应以考虑环境代价的物流成本衡量企业物流活动的全部消耗。在分析企业物流活动环境影响基础上,提出企业物流成本应由物流功能成本、环境相关成本、存货相关成本和物流环境成本构成,同时给出基于作业成本法的企业物流成本的计算流程。     

会计指标法在上市公司并购绩效评价中的应用——以东方航空并购上海航空为例

随着我国经济一体化的不断加速,企业并购已经成为资本积累迅速扩张的一种快捷方式。自1997年以来,并购重组进入快车道,企业并购成为市场配置资源的主要途径。企业并购业绩的变化一般体现在企业的一些财务指标的变化上。会计指标法通过并购事件发生前后的有关会计指标的变化来判定事件对企业绩效的影响,是企业并购绩效分析的主要方法之一。本文以2009年东方航空并购上海航空为例,以东方航空为主体,利用会计指标法,从盈利能力、营运能力、偿债能力、发展能力四个方面,分析了并购前后4年东方航空的经营状况。     

企业资产评估与会计处理

资产评估是指对资产在某一时点上的现行价值，遵循“独立、客观、科学”的工作原则，根据不同的评估目的运用适合的评估方法进行评定估算资产价格。企业在取得资产时按照《企业会计准则》以实际成本计价入账，由于企业生产经营自主权不断扩大，联营、兼并、抵押、对外投资等各项业务时有发生，难免要涉及到资产评估问题，评估后应经有权部门确认后才可生效。本文拟对评估值是否都要调账以及如何进行会计处理问题谈谈看法。●资产评估后是否按照评估确认价值调整账务企业资产评估是在持续经营（除破产清算外）假设前提条件下进行，其评估结果…     

企业并购切忌财务协同效应“合”而不“协”

美国经济学家乔治.斯蒂格勒曾说过:美国的著名大企业,几乎没有哪一家不是应用了兼并、收购而发展起来的。企业并购是资本运作的主要方式。并购后的协同效应的发挥是实现企业并购目的的基础。只有实现协同效应,才能实现双方的资源、能力方面的共享,从而达到规模经济和范围经济,进而使企业的并购战略乃至企业的整体战略得到落实。所以,实现协同效应是企业并购后整合最基本的目标,而财务协同效应则是企业并购后协同效应的重要体现。     

论现阶段我国企业并购的障碍与对策

企业并购在我国尚处于起步探索阶段 ,由于受产权制度改革不到位、资本市场发育不规范和并购法律法规滞后等因素的影响 ,并购面临诸多障碍。本文剖析了体制、市场和法律的缺陷对企业并购的不利影响 ,并提出了相应的对策与建议     

企业并购重组中的税务风险控制

企业并购是企业成长的主要方式。由于现代企业并购重组涉及到的主体众多,并购区域范围和行业范围空前扩大,因此现代企业并购也蕴含着更多的风险,而税务风险就是其中之一。在论述税务风险含义的基础上,从企业并购重组过程中产生税务风险的原因入手,探讨税务风险控制的内容,提出控制税务风险的政策建议:设置独立的税务管理机构;规范税务风险评估流程;加强人力资源培训。     

财务预测的不确定性探析

财务预测实际上是一种涉及企业未来和具有不确定性特征的特殊的财务分析工作 ,人们只有对财务预测中的不确定性问题有一个明确而清晰的认识 ,客观评估不确定性因素对财务预测及财务活动的影响 ,才能有利于有效降低或避免因未来事项的不确定性给企业带来的经营和财务风险 ,有利于提高企业的理财能力和未来竞争能力。     

财务管理核心地位的确立

财务管理是对企业资金运动全过程进行预测、计划、监督和控制的管理活动,是以资金的筹集、使用和分配为工作对象,从价值方面对企业的经济活动进行管理工作。财务管理的实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中,企业资金的筹集、使用和分配,都与财务管理有关;企业的生产、经营、销售等每个环节都离不开财务管理的反映和调控。因此,财务管理在企业管理中居于核心地位。财务管理的目标决定了其在企业管理中的内容和职能。企业是盈利性组织,其出发点和归宿是获利。所以,企业管理的目标可以概…