高速公路试运营阶段财务管理模式初探

随着高速公路建设的不断发展及壮大,高速公路事业进入了一个前所未有的发展阶段。本文通过分析高速公路试运营阶段存在的核算问题及责权问题,提出了构建高速公路试运营期间财务管理模式的对策。     

北京推进5条地铁新线试运营筹备工作

为确保地铁大兴线、亦庄线、房山线、昌平线一期、十五号线一期5条轨道交通新线按计划开通试运营，北京市交通委组织协调各部门积极推进开通试运营相关准备工作，成立了5条新线开通试运营筹备组织协调组，从接驳换乘设施规划建设、工程技术保障、安全秩序保障、环境整治、宣传等7个方面统筹推进有关工作。以年底开通试运营为时间节点，加快工程建设和验收工作，为试运营赢得时间，细化所有新线首末站和换乘站接驳换乘方案，加快配套道路、公交场站、P＋R停车场接驳换乘工程建设，确保同步投入使用。     

谈高速公路试运营期借款利息的处理——兼与宋书勇同志商榷

针对《交通财会》2013年第5期刊发的宋书勇同志《高速公路试运营期利息资本化问题研究》提出的高速公路建设期应当为广义的建设期,即:从项目开工至竣工验收日止,包含两年的试运营期,试运营期利息应当资本化,并且纳入竣工决算范围的结论,本文就高速公路建设期界定、借款费用会计处理提出意见与其商榷。     

高速公路试运营期利息资本化问题研究

为了推动高速公路投融资体制的深入开展,促进各省市在关键时期充分发挥政府融资平台"上接政府,下联市场"的优势,在经济基础薄弱、交通量严重不足的情况下,创造条件提高盈利能力和融资能力,为高速公路建设筹集足额资本金,尽快完善国家高速公路网,并促进我国高速公路建设的可持续发展,笔者从实际工作经验出发,提出了高速公路建设项目试运营期利息的资本化问题,分析了高速公路建设项目试运营期利息资本化的必要性与政策依据,得出结论 :高速公路建设期应当包含两年试运营期,试运营期内利息应当予以资本化,并纳入竣工财务决算。     

烟大铁路轮渡建设的关键技术创新

烟台--大连铁路轮渡,是我国铁路网"八纵八横"东部沿海铁路大通道的重要组成部分,是集铁路、港口、渡船、海上安监于一体的,多学科、多专业的综合性工程。2004年10月全面开工,2006年9月通过铁道部初验,2006年11月"中铁渤海1号"投入试运营,2007年2月"中铁渤海2号"投入试运营,目前设备运转正常。     

关于加强高速公路建设项目财务管理工作的思考

如何做好高速公路在建项目的财务管理工作，是一个仁者见仁，智者见智的问题。本文拟在明确高速公路在建项目财务管理目标的基础上，从财务管理工作的前提、财务管理工作的基础、财务管理工作的核心等几个方面，谈如何加强高速公路在建项目的财务管理工作。     

谈会计档案管理

<正>会计档案是记录和反映一个单位经济业务的重要史料和证据,会计档案管理是会计工作的重要组成部分。由于会计档案管理是财务管理的最后一个环节,往往容易被忽视,形成财务管理工作的一个薄弱环节,直接影响财务管理的质量和水平。加强会计档案管理可以促进财务管理水平的提高,也可以使会计档案管理工作更好地适应社会主义现代化建设和经济体制改革的需要。     

浅谈企业工作流程与财务管理的关系

财务管理是企业管理的一个重要环节,通过理顺工作流程来规范财务管理,增强企业竞争力。     

浅谈公路工程项目财务管理的几个问题

财务管理是国民经济和社会发展的基础工作,大至一个国家,小至一个基层单位,财务管理工作搞不好就会造成重大损失。要养护好现有的公路和修建具有最佳经济效益和社会效益的公路,在具有相应的技术能力和经济实力的同时,还必须有一套科学的管理方法。如养护管理、施工管理、质量管理、财务管理等等。这方方面面的管理方法的总目标就是怎样以有限的资金投入,养护和修建出质量高,造价低,适应我国文通运输需要的公路。我认为在各项管理中,必须重点抓好财务管理,因为财务管理是工程建设中的一个很重要的环节。公路     

救助事业单位财务信息化建设实践

本文通过分析某救助事业单位财务信息化建设的现状和实践,设想通过信息化平台的建设,规范财务管理的各相关流程,整合财务管理、预算定额管理、资产管理及合同管理等业务,形成了一个闭合、共享的管理系统,以提高财务管理的效率,提升财务管理水平。     

柔性财务管理视角下的企业财务弹性研究

财务弹性是企业财务管理领域刚刚兴起的一个研究热点,正越来越受企业管理人员的重视,实行柔性财务管理也是为了适应现代企业面临复杂多变的环境的要求,因此,本文从柔性财务管理视角研究企业财务弹性,分析如何衡量企业财务弹性以及如何获得财务弹性。同时,结合现代企业的财务管理的基本内容分析柔性财务管理如何在企业中得到应用。     

对项目财务管理的思考

规范项目管理,提高项目创效能力是实现各项管理目标的首要措施,财务管理作为一个重要组成部分在项目管理中越来越多地发挥着保障、防范、监督作用。本文通过对项目财务管理具体做法的交流,供同行借鉴参考。     

吉林省公路管理行业财务信息化资金动态监管研究

本文从吉林省公路管理行业财务管理信息化资金动态监管研究入手,针对公路管理行业财务管理现状,研究如何充分应用现代信息技术,建设一个适合行业特点的网络化、一体化的财务管理信息化管理系统。     

财务管理应助力行业发展

正党的十八届三中全会作出"关于全面深化改革若干重大问题的决定",明确了15个领域、60项改革任务,其中一系列重大问题与交通运输行业财务管理工作密切相关。交通运输财务管理工作所面临的形势、任务和环境必然发生重大而深刻的变化,交通运输财务管理工作如何进行角色定位,为交通运输跨跃发展,提供强大助力是一个值得探讨的课题,笔者结合自身工作对此予以简析,一家之言,仅供参考。在新时期,身为会计已经不仅仅是一个"账房先生"的角色,他们被赋予的是掌管发展命脉"三驾马车"之一的重要角色。对交通运输行业来说,人、     

谈财务管理的精细化

精细化管理作为现代管理的概念,目前已经延伸到企业管理的各个层面,财务管理作为企业管理的一个重要部分,更需要精细化。本文认为,财务管理精细化要从正确的定位财务管理目标、管理手段精细化和重视执行成本,强调效益入手。     

新视界

上海世博会西藏馆预计4月中旬试运营 上海世博会西藏包施工布展启动仪式于1月6日举行，目前正加紧施工布展。     

开展资产经营 打造强势企业

今年5月28日,沂淮江高速公路累计收费突破20亿元大关。一个试运营两年多的高速公路公司创造出如此辉煌业绩,被一些交通行业的专家称之为一项奇迹。 著名管理学专家杨文士说过,今天的管理者非常幸运,因为我们有近一个世纪的管理理论与思想演进的历史可以回顾,我们可以站在巨人的肩膀上发展创新。担负沂淮     

浅析财务管理的服务性

伴随着社会主义市场经济体制的建立与完善 ,市场竞争日益激烈 ,财务管理的地位和作用也在逐步增强 ,搞好财务管理工作成为当务之急 ,而充分认识财务管理的服务性 ,是提高财务管理水平的关键。作者认为财务管理的服务性是客观存在的 ,强调财务管理的服务性是十分必要的 ,并从思想、制度、法规及培训等四方面提出了提高财务管理服务质量的途径。     

浅谈集团企业的资金统管

目前现代企业的管理主要是以财务管理为核心,而财务管理又以资金管理为重点。对于一个集团企业来讲,强化集团财务的宏观调控职能,对资金实施有效的集中管理是现阶段企业在加强财务管理中非常迫切需要实施的措施之一。 在当前,大多集团企业资金管理中的突出问题主要有:     

领导与财务管理

单位领导主管着本单位的“人、财、物、供、产、销”。这种特殊的地位决定了他与本单位的财务管理有着直接的联系。目前,有些单位存在这样或那样违规、违纪的问题,这和这些单位的领导不无关系。把财务管理混乱、把关不严等一概咎为财会人员是不公平的。一个单位财务管理的好坏,反映了单位领导对财务管理工作的重视程度。 首先,单位领导决定财会人员的任免。用什么人担当财会工作,是决定该单位财务管理水平高低的首要问题。按照《会计法》第二十三条“会计人员按照干部管理权限的规定任免,企事业单位的会计机构负责人,会计主管人员的任免,并…