关于成本企划在我国的应用问题

本文探讨了推广应用成本企划对于我国企业改进成本管理的重要的意义 ,并就成本企划在我国应用的条件、应用的方式和应用中应注意解决好的几个问题提出了自己的见解。     

明伦“货中宝”——降低成本的利器

物流企业运营成本不断增加,让物流业陷入了困顿境地。据悉,物流成本不仅包括人力成本、路桥收费、车辆费用等,还有一块费用是每家物流公司不愿面对的,即空载成本。物流企业传统的运输方式是把货物从A市运到B市后,现场找业务,有就顺路运回,     

加强成本管理设想

新公司重组发展 ,加强成本管理势在必行。作者在十多年的实际工作中 ,总结归纳了几点管理对策。会计管理模式的制定 ,使成本管理程序规范化 ;成本管理的实际操作是从经营活动的费用控制 ,现场成本管理入手 ,对生产中期的成本进行检查 ,从源头加强成本管理 ,疏而不漏 ,会使我们这个微利的企业取得更大的效益     

浅谈企业成本管理松驰的原因和对策

浅谈企业成本管理松驰的原因和对策张存石成本管理是企业管理的重要内容。成本管理从横向讲涉及到企业人、财、物全方位；从纵向看贯穿于企业供、产、销全过程。企业的所有经济行为都与成本有关。改进成本管理应作为深化企业改革的重要内容。本文拟对国有企业成本管理松驰...     

围绕节能降成本要效益

燃料成本是交通运输企业运营成本的重要组成部分,占车辆运营总成本的近40％,高成本的运营致使企业在市场竞争中处于劣势。多年来,聊城交运集团坚持“向节能要效益,让节能降成本”的理念,把节能减排作为企业提升核心竞争力、创建节约型企业的战略任务,树立强烈的节能意识．采取有效的管理手段,开展节油驾驶培训、竞赛、评优等一系列活动,切实降低了企业经营成本,取得节能减排明显效果。     

航运企业控制成本需建立的几个观念

金融海啸中,努力控制成本成了每个航运企业的必然选择。航运企业要控制好成本必须建立如下几个观念:控制船舶全生命期成本的观念;控制整个链条成本的观念;全成本控制的观念;前瞻性控制成本的观念;全员控制成本的观念。     

质量成本管理的再研究

由于质量成本管理在指导企业改进质量、降低成本、提高效益等方面具有极其重要的意义,因而,近些年来质量成本管理在许多企业,特别是欧、美、日国家中得到广泛的推行,获得了很好的效果。在我国,质量成本管理尚处于刚刚起步阶段,也正是处于美国著名质量专家朱兰(Ｊ·Ｍ·Ｊｕｒａｎ)所形容的“挖掘矿中黄金”的阶段。因此,目前在我国企业中推行质量成本管理定会在降低成本、提高效益方面获得巨大的收益。在对质量成本管理的理论研究方面,自20世纪60年代费根堡姆(美)提出“质量成本”概念以来,经过各国专家们几十年的努力,至今已经形成了一套比…     

实行全面预算管理 完善成本控制体系

鉴于目前建筑施工企业的成本控制与管理现状,本文从财务、预算、材料等几大职能管理部门分析,在企业内部加强全面预算管理,结合成本指标的分解,积极推行内部承包,将责权利层层落实,完善成本控制体系,实现成本的全过程控制。     

国内外机场收费政策比较分析(二)

三、国外政府的机场收费政策对我们的启示通过对以上几个国家及地区机场收费政策的分析,可以看出,政府对机场收费的管制政策逐步放松,主要的政策做法可以归纳为如下几个方面:1.随着市场经济的发展,政府的机场收费政策由严格管制逐渐过渡到放松管制,机场在收费方面的自主地位不断增强。政府并不直接参与制定机场收费具体标准,而是通过服务成本、投资回报和价格上限管制等定价机制对收费幅度进行限制。尤其是随着各国民用机场私有化改革进程的深化,政府放松定价、机场实行自主定价的趋势日趋明显。     

日本目标成本计算对公路工程成本管理的启示

目标成本管理是现代化施工企业经营管理的重要组成部分,是贯彻项目成本事前控制的一种手段,制定项目目标成本是项目成本管理的一个重要环节。本文首先简要概述了日本企业创造的目标成本计算的原理,然后针对公路工程施工特点,探讨了目标成本计算对公路工程成本管理的几点启示。