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供应商集成的途径及关键问题分析 总被引:1,自引:0,他引:1
在知识经济时代制造商与供应商集成是一种必然,为此提出利用集成层次选择供应商的途径,并指出集成中的关键问题,同时要求与供应商建立有效的信任体制和信息共享机制,并处理好各种潜在的风险。 相似文献
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<正>1.智慧供应链集成服务行业人才供给的现状与趋势智慧供应链集成服务,学界尚没有进行深入研究,我们可以理解为以数字技术为支撑的供应链集成服务。2015年2月,物产中大集团首提“流通4.0”,内涵就是以互联网、物联网、大数据、云计算等数字技术为支撑,以消费者驱动为理念,以大型流通企业为核心,以供应链上的供应商、制造商、消费者等利益相关方共建生态圈实现共生共赢为宗旨,以线上线下结合的平台化运营为特征,以卖商品向卖服务转变的流通业发展新阶段, 相似文献
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4PL--第四方物流浅析 总被引:1,自引:0,他引:1
在我国,现代物流的观念正在逐渐成型,各种新的观念和理论层出不穷,3PL——第三方物流才刚刚起步,但国际物流行业已提出了4PL——第四方物流概念,4PL可以理解为集成供应商们利用分包商来控制与管理客户的点到点式的供应链运作,欧盟的业内人士把4PL形象地称作“主导物流服务商”。4PL是1998年美国埃森哲咨询公司率先提出并注册的。它将4PL定义为: 相似文献
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供应链管理(SCM)是指对供应链中的信息流、物流和资金流进行设计、规划和控制,以使这三种流动形态流通顺畅的过程.它是一套通过商业伙伴紧密合作,务求以最低的供应链成本,向消费者提供最大益处的商业策略.SCM以用户需求为动力,以一体化集成管理为手段,体现了集成管理的战略思想,这种一体化集成管理使得SCM中的供应商选择和管理有别于传统观念.…… 相似文献
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在简述绿色供应链管理思想基础上.分析了绿色供应链管理中供应商选择的特殊性及选择原则,建立了绿色供应链供应商选择的二级指标体系。并给出了基于AHP—Fuzzy的绿色供应链供应商评价过程,且给出了一个算例来说明所提出的方法。 相似文献
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在产品生命周期不断缩短、企业之间的合作日益复杂以及顾客的要求更加严格的今天,原料供应商、产品制造商和分销商被组织起来,形成了供应生产并销售的链条,称为供应链。实际上,供应链中的供应商常常为多家,分销商也有多个。供应商、制造商和分销商在战略、任务、资源和能力方面相互依赖,构成了较复杂的供应一生产一销售网,这就是供应链网。 相似文献
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一、汽车供应链的模式和特点汽车供应链则是最典型的供应链组织结构模式,它具有如下特点:1.以汽车制造企业为供应链的核心企业。汽车制造企业作为供应链的物流调度与管理中心,担负着信息集成与交换的作用,在产品设计、制造、装配等方面具有强大优势。其不但可以拉动上游供应商的原材料供应,也可以推动下游分销商的产品分销及客户服务。 相似文献
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随着汽车零部件标准化、模块化的不断发展,我国汽车行业的经营方式正在向专业化、协作化方向发展,业务外包及采购全球化逐渐兴起,汽车总装厂与汽车零部件供应商之间建立战略合作伙伴关系也显得日益重要,而采用科学的步骤和方法对汽车零部件供应商进行评价与选择,是汽车工业供应链管理的前提和保证,对汽车企业的发展来说已越来越不容忽视。 相似文献
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<正>引言全球经济一体化发展背景下,企业间的竞争逐渐升级,面对个性化的市场需求,企业需要采用多种经营方式来满足市场需求。供应链是当前各大企业依托的发展基础,供应链环节中的物流管理对于企业生存发展有重要作用。企业依托物流管理有效节约成本,力求达到利润最大化。企业要想在现代经济发展中获得较高的竞争力就需要科学选择物流供应商;企业在市场竞争中,拥有多种发展模式,其中与物流供应商之间的关系决定了企业是否能够占据供应链的顶端。现代物流业发展既要融合资金流、信息流,同时也要强调服务流、功能流。企业和物流供应商之间是合作关系也是互相成就的关系。物流供应商为企业提供服务, 相似文献
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绿色供应链中包括多个环节,在众多环节中,如何选择绿色供应链的战略合作伙伴,特别是对供应商的选择显得极为重要。笔者提出了绿色供应链环境下供应商选择的经济、成本、环境和战略性原则,通过建立评价指标体系、实地情况调研以及综合评级选择绿色供应商,并建立了绿色供应链管理下供应商管理机制,阐述了合作方法和生态型供应商绩效管理方法。 相似文献
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