公路勘察设计企业信用评价研究

公路勘察设计是公路建设的前提,也是工程质量的基础。可以说,设计是整个公路建设项目的纲,纲举才能目张,高质量的设计是高品质建设成果的保障。因此,规范勘察设计市场管理、提高勘察设计质量具有重大的现实意义。而构建公路勘察设计企业信用体系,开展企业信用评价正是规范勘察设计市场管理的有效措施,也是我国交通建设市场信用体系建设的重要组成部分。     

高速公路设计标准化看广东

设计是工程的灵魂和基础。为全面推行现代工程管理,深入贯彻落实交通运输部"五化"和"六个坚持、六个树立"的公路勘察设计新理念,切实提高公路勘察设计质量,科学控制造价,提高工程质量和耐久性,逐步实现公路建管养一体化发展,广东省交通运输厅于2011年首次系统地提出设计标准化理念,全面开展高速公路设计标准化研究工作。     

勘察设计软件在精益求精中突破自我

在公路建设力度不断加强的现阶段，公路勘察设计人员可能是任务最重、工作最繁忙的人群之一。工欲善其事，必先利其器。既要大幅度提高勘察设计效率，又要保证勘察设计质量，对相关专业软件的需求必然水涨船高。     

谈勘察设计成本

1979年以前，勘察设计单位是实行全额预算拨款的事业单位。1984年国务院又批转国家计委关于工程设计改革的几点意见，明确提出勘察设计单位走企业化、社会化的改革道路。我省公路勘察设计院于1984年就批准为事业单位企业化管理的试点单位，1991年以后年创收入达3000万元以上。1995年财政部制发了“关于勘察设计单位执行新财务制度若干问题的通知”及“勘察设计企业会计制度”，明确了成本管理的范围及对象。如何正确进行勘察设计项目成本核算，是值得研究规范的问题。＠项目成本核算的范围及对象从宏观上看，一切资源耗费即成本。在微观经济…     

推行设计监理时机已到

工程监理制虽然开展了多年，但受计划经济体制下公路建设管理模式等多种因素的影响，大多数公路项目的建设监理仅仅局限在施工阶段，甚至很多情况下仅仅是质量控制，并没有应用于项目建设的整个过程，这与“全过程、全方位”的监理目标相差甚远。目前，交通主管部门还未出台相关设计监理制度，设计监理工作还未强制执行。实际上设计监理潜在的价值很大，如何宣传、推广设计监理，让社会认识并挖掘设计监理的价值潜力，是一个值得公路建设界探讨的课题。     

浅谈公路建设会计核算的几个问题

<正>一、根据公路建设的特点,找准会计核算的基点。首先,要做好公路建设资金管理。在公路建设资金管理中,应坚持设计有概算,施工有预算,竣工有决算的管理原则,这就要求财务人员必须参与到整个建设过程中去,要按照《基本建设单位会计制度》进行会计核算,从工程前期的财务评价,到资金筹集、工程计量、合同签订、变更审核、项目后评优等,都要纳入财务管理范畴。     

公路勘察设计企业精细化财务管理探析

我国公路勘察设计行业在"十二五"期间将迎来了新的发展机遇,但行业内企业数量众多,竞争十分激烈。为做大做强,众多公路勘察设计企业在竞争中尝试精细化财务管理。本文从资金运动的筹资、投资、购产销和内控等角度剖析了公路勘察设计企业财务管理现状,并提出如何在以上四个方面如何实施精细化管理。     

前沿科技 亮相博览

<正>2023年6月14日，2023世界交通运输大会交通科技博览会（以下简称“博览会”）正式开幕，在2万平方米展厅内，为期3天的博览会集中展示了交通运输领域当前具有代表性的智慧工程、智能管理、智能制造及新型系统、装备、材料、方案等300余项展品。博览会上，不但有中交第一公路勘察设计研究院有限公司、中交第二公路勘察设计研究院有限公司、     

实行设计监理的条件

由于我国公路建设发展较快，一些地区或区域规划往往不连续或滞后，为了实现短期目标要求设计单位短时间内完成从工程可行性报告到施工图设计的全部工作，导致设计周期不合理设计粗糙，深度不够。     

浅谈公路勘测设计单位的工作特点

随着我国改革开放的不断深入,公路在国民经济中的地位,越来越重要,对公路的要求也越来越迫切。作为公路建设“先行官”的公路勘测设计单位,如何高质量、高水平、高效益、按计划地完成国家和上级下达的任务,为祖国的四个现代化建设多做贡献,是摆在我们公路勘测设计战线上的每位职工面前的紧迫任务。为了更好地实行经济责任制,全面实行企业化管理,进一步深化改革,了解公路勘测设计单位的工作特点是十分必要的。下面就谈几点自己的肤浅看法。 1.公路勘测设计工作,具有单件性的特点,与以重复性劳动为主的生产劳动不同。没有一个能够全面反映、考…     

公路勘察设计中存在的问题与对策

在进行公路施工建设时,需要进行相应的公路勘察设计,这是保证公路顺利施工的基础。公路勘察设计水平的高低也会影响整个公路工程施工质量的好坏,因此,相关工作人员在公路建设过程中要严格规范自身的公路勘察行为,并根据公路建设的实际需求进行设计。     

新闻传真

李盛霖部长主持部务扩大会议传达“两会”精神，勘察设计注册土木工程师（道路工程）执业资格将有章可循，2006年公路水运监理工程师执业资格考试结果公布，江西省质监站调整今年工作重点，上海确保市政重大工程质量安全受控，广东省质监站被省直机关工委授予“部门排头兵”称号，山东省质监站召开全省公路水运工程监理企业座谈会。     

公路工程项目施工现状与加强质量管理措施

贯彻实施公路建设项目法人责任制度、招标投标制度、工程监理制度和合同管理制度,是加强公路建设管理、保证公路建设的质量、保障公路事业健康发展的必然要求.笔者结合近年来参与项目建设管理的实践,针对实际工作中公路工程项目施工的现状,谈谈加强质量管理的措施. 一、公路工程项目施工现状 1.开展招投标工作“难” 过去按照公路建设行业管理的规定,从资格预审文件的申报开始到确定中标单位结束,中间要经历申报、修改、报备、审核等诸多环节.     

如何当好高速公路工程的“监官”

公路工程监理工作主要内容是“三控制一管理”，即“质量控制、进度控制、费用控制和合同管理”。三者是对立统一的整体。没有质量的进度，是无效进度，其产品则是“豆腐渣”工程；没有进度的质量．是建设和施工单位的“双亏”工程，不能及时发挥投资效益；没有合理的费用支持，控制和管理，对建设施工更是不可想象的。任何一个环节出现问题都会给工程带来不良后果。     

武汉大通公路桥梁工程咨询监理有限责任公司

武汉大通公路桥梁工程咨询监理有限责任公司系“中交建设”旗下由中交第二公路勘察设计研究院有限公司全资控股的子公司。公司具有独立法人资格，专门从事工程监理、工程招标代理、公路工程咨询等业务，项目遍及公路、铁路、港口及工业与民用建筑等各个行业。具有工程招标代理甲级、公路工程监理甲级、特殊独立大桥专项监理、交通工程监理乙级、地质交害治理工程监理甲级等资质。     

加强公路部门内部食堂经费审计的思考

随着公路事业的快速发展和“指挥部”推进机制在公路建设中全面推进，内部食堂经费管理越来越成为公路部门财务管理的重要内容，特别是“八项规定”持续发力，在一定程度上增加了公路部门内部食堂经费管理的难度，本文结合内部食堂经费审计管理的工作经历，对公路部门内部食堂经费管理中存在的问题进行剖析，并从制度建设、预算管理、会计核算、审计监督等方面对公路部门加强内部食堂经费审计管理提出有益的建议。     

新闻传真

交通部要求进一步做好交通安全工作，成平带队检查贵州省公路安全生产，山西全面启动交通信息化建设“1166”工程，宁夏加大公路监理企业及监理人员管理力度，“三个确保”提升江苏港口能力，浙江开展在建高速公路监理企业信用评价试点工作。     

专家答疑

本期答疑专家介绍 谢成远 男，高级工程师，毕业于西安公路学院，西安方舟工程咨询有限责任公司副总经理。先后参与了京津塘高速公路、济青高速公路、石太高速公路、京深高速公路、乌鲁木齐河滩城市高速公路等项目的勘察设计工作。并在湖北荆州长江公路大桥．安庆长江公路大桥任副总监、总监。2005年被安徽省政府评为安徽省“劳动模范”。     

谈如何加强勘察设计企业的成本管理

由于受宏观调控的影响 ,近年来勘察设计企业的市场竞争日趋激烈 ,“揽活难”已成为人们的共识 ,而承揽项目所需的费用开支却越来越大。因此 ,企业不仅要千方百计向外承揽工程增加收入 ,而且要向内挖潜 ,降低成本。只有这样才能在巨大的竞争压力下求生存 ,求发展。●加强职能部门的成本管理职能部门成本的特点是与收入的取得没有直接的关系 ,其工作质量与服务水平的量化很困难 ,成本组成内容比较复杂 ,在整个企业中占的比重比较大 ,因此 ,必须采取科学的管理方法对其进行控制。(1 )推行目标成本管理 ,建立“费用中心”。把职能部门作为一个大…     

加强科学管理 提高经济效益——浅谈管理会计在公路养护部门的应用

近年来，随着公路建设事业的高速发展，资金紧张成为公路养护部门一个十分突出又带有共性的矛盾。面对现状，会计工作也应由过去的“事后报账”向对经济活动的事前预测、决策和事中控制过渡。这就要求会计人员在做好传统“理财会计”工作的基础上，更新观念，将管理会计方法理论引进到公路养护生产实践中来，变被动为主动，建立起适合公路养护部门特点的管理会计体系，向管理要效益，在管理中求生存，求发展。●编制财务预算，控制经费支出几年来，我段养护成本居高不下，各种经费严重超支，内部核算收益为负数。面对这种局面，笔者认为对经…