物流管理的"四个现代化"

物流管理现代化是实现物流管理目的的发展要求，物流管理应从管理组织、管理方法、管理手段、管理人员四个方面着力，才可以实现现代化，才可以出效益。[编者按]     

加大管理力度 促进企业发展

山西省侯马汽车运输公司在经营环境严峻、市场竞争激烈的情况下,逐步探索出一套适应企业发展的“四化”、“六度”管理思路,即:管理手段现代化,管理方法科学化,管理内容标准化,管理制度法制化;管理思想有高度,横向管理抓广度,纵向管理抓深度,适应发展选角度,建章立规定法度,从严治厂加力度。他们以管理“六度”为主攻方向,下大力气,苦练内功,使企业实现了管理“四化”。     

思想政治工作需以人为本

管理的关键在于人。人是管理的核心，也是思想政治工作的对象。现代思想政治工作必须抓住人这个根本，全面认识人的运动规律，研究人的心理行为特征，分析人的潜在能力，了解人的需要和动机，寻求对人的激励方法，运用先进管理手段，实现其管理的最终日的。     

什么是流通现代化

什么是流通现代化什么是流通现代化：它包括哪些内容呢？我认为，所谓流通现代化就是要建立符合社会主义市场经济要求的商品流通体制，运用先进的科学技术和现代的管理理论和方法高效率地组织商品流通。具体来说，大致包括流通组织现代化、流通设施现代化、经营方式现代化...     

论以激励为导向的目标

目标绩效管理是现代人力资源理中不可或缺的管理手段，即组织整体发展目标同绩效管理有机结合的过程管理和考核。以天津港石油化工码头公司为例．可以深入了解目标绩效管理在现代企业人力资源管理中的不可替代的激励作用。该公司自2003年8月起开始推行激励机制导向下的目标绩效管理，运用科学的理论方法、突出人性化的管理并将“发展港口、成就个人”的核心文化理念融入绩效考评的全过程。     

开发渡口管理系统的可行性分析

渡口在流域两岸人们的生产生活中起着重要的纽带作用，在经济还不发达，桥梁尚不能满足两岸交流需求的情况下，渡口仍将是两岸群众沟通的软桥梁，相应的渡口管理也将是较长时期内存在的一项社会管理工作。在新技术已逐步应用到生产管理中的今天，渡口管理却一直沿袭着较为传统的管理方法，传统的管理方法中有效的管理手段主要有职责分配、安全检查、现场监督等，理论上讲，此类管理手段除了取决于行政规定的要求外，更多的应该依赖于管理主体的客观数据及由此得到的分析信息。     

如何加强公路系统全面质量管理的思想政治工作

政治工作是一切经济工作的生命线,是现代化管理不可缺少的重要组成部分,是实现各项任务的重要保证。全面质量管理是一种现代化的管理方法。推行全面质量管理的目的就是为了降低消耗,提高质量,增加经济效益。加强思想政治工作,是实现这个目的重要保证。另外,由于全面质量管理是一种现代化管理的新方法,很多职工对它的认识还有些模糊,对它的基本知识掌握甚微。这也需要我们做思想政治工作。     

物流设备维修管理探讨

物流设备维修管理在物流设备全寿命周期管理中有着举足轻重的地位和作用。物流设备维修管理工作,必须认真贯彻以可靠性为中心的物流设备维修思想和全系统全寿命维修管理的思想,科学确定物流设备维修管理任务,综合运用各种维修管理手段。     

浅论如何加强企业班组的思想政治工作

班组思想政治工作是企业思想工作的重要组成部分和基础，具有广泛的群众性、直接性和实践性，在思想政治工作中占有举足轻重的地位。建设现代化的社会主义企业，固然需要有先进的技术，先进的管理制度和经营方式，但如果没有强有力的思想政治工作作保证，先进的技术、先进的管理制度和管理方法，都难以充分发挥应有的效果。     

推进文化融合 加快企业发展

当前，企业全面质量管理及其流程优化创造的程序和模板，被认为是非常注重公司文化建设的典型。这说明，如果从—个全新的视角来思考和分析企业这个经济组织的运行，就把企业管理和文化之间的联系视为企业发展的生命线。企业管理从技术、经济上升到文化层面，是管理思想发展史上的一场革命，它给企业管理带来了勃勃的生机和活力。     

铁路劳动安全管理信息系统初探

针对铁路企业在劳动安全管理手段方面的落后现状,用系统论的观点以及标准化、数量化的方法,对建立铁路劳动安全管理信息系统进行了探讨。介绍了铁路劳动安全管理信息系统的设计思想、建设目标和原则,以及系统的层次结构、功能设计,并对系统建设的技术关键进行了探讨。     

制定“抓管理、上等级”实施方案之我见

企业“上等级”的内涵,远非几个数量指标所能包含,它与企业职工的切身利益密切相关,更重要的是,它将进一步推动企业加快内部改革步伐,促进企业技术进步,强化管理的基础工作,引进现代化的管理手段和方法,以及加强社会主义精神文明建设,总而言之,它是企业素质高低的综合评判。因此,“定级、升级”自然成为企业关注的中心问题。本文试就制定“抓管理、上等级”规划和实施方案的原则、方法及思路谈几点看法,以就教于企业界同仁。一、制定“抓管理、上等级”规划和实施方案的原则     

谈公共关系学在治安管理工作中的应用

公共关系作为一门新兴学科引入我国后．被广泛用于实业界，发展到今天，它的触角已伸向政界、非营利组织等社会的各个领域。目前，公共关系虽然还没有真正被治安管理部门接纳，但它其中的某些思想、原则和手段对于解决治安工作中存在的问题，更新治安工作的管理手段．提高治安工作的社会效益，都具有重要的参考价值和指导意义。公共关系学诞生以来，众多学者对它的界定可谓众说纷纭，奠衷一是，但对公共关系的基本特征及作用的论述则基本一致，     

民航企业实施绩效管理难点及对策

一、民航企业实施绩效评价的难点分析 绩效管理是一种科学的管理手段，在企业管理实践中被证明是行之有效的。但是，目前民航企业在实施绩效管理中遇到一些困难，这些困难产生的原因多种多样，有历史形成的，也有体制造成的。     

柔性管理在企业管理中的应用

管理是人类为了实现一定的目的而进行的有组织的社会实践活动。人既是管理活动的主体，又是管理活动的客体。因此，人是管理活动的中心。柔性管理作为当代全新的一种管理理念，它强调“以人为本”，以“人性化”为标志，是一种有效的管理方法。     

为交通建设的跨越式发展保驾护航

交通环保工作要围绕交通建设这一核心，根据新情况、新特点、新变化，深化和完善管理理念、管理方式、管理内容和管理手段，增强工作的主动性、预见性、前瞻性，为实现交通建设的总体目标保驾护航。     

国有企业全面预算管理存在的主要问题和对策建议

全面预算管理承载战略落地的重要责任，是把企业所有关键问题融于一体的控制方法。全面预算管理可以提升企业战略管理能力、合理配置企业资源、控制业务活动全过程、提供绩效管理依据，但也面临对其重要性认识不足、预算环境分析不够透彻、与战略规划和业绩考核衔接不够紧密、管理手段仍然落后等问题，并根据问题提出相应的对策建议。     

关于物业管理发展的几点思考

随着我国经济的不断发展,物业管理企业应运而生。然而在其发展过程中,存在着诸多问题,如物业管理并未真正进入市场、投资回报率低、经营观念不清等。要使物业管理能进入正常的发展轨道,物业管理企业应建立并保持物业管理的形象,将物业管理与租售相结合,在管理过程中运用现代化管理手段和方法,同时还应注重从业人员素质的提高。     

保宜高速公路建设信息化管理平台的构建与应用

2010年8月，交通运输部冯正霖副部长在全国公路建设座谈会上指出，在当前和今后一段时间内，公路建设管理工作要大力实施“五化”，即发展理念人本化、项目管理专业化、工程施工标准化、管理手段信息化、日常管理精细化。其中，管理手段信息化是“五化”的重要内容之一。高速公路建设管理工作艰巨复杂，涉及征迁、合同、质量、     

目标管理在我国企业中的应用现状

一、目标管理概述目标管理(management by objectives,MBO)是管理大师彼得·德鲁克提出并倡导的一种科学有效的管理模式,被公认为是德鲁克对管理实践的主要贡献.目标管理模式的优点非常显著:首先,它使组织的运作有了明确的方向,使每个人都明确了努力的目标;其次,它结合了人本管理的思想,提倡权力下放,强调员工的自我控制,可以充分激发员工的积极性;第三,它为业绩的检查反馈和效果评价提供了更客观的基础."目标管理是一种程序或过程,它是组织中的上级和下级一起协商,根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标,由此决定上、下级的责任和分目标,并把这些目标作为组织经营、评估和奖励每个单位和个人贡献的标准."德鲁克提出目标管理的基本目的是消除西方国家当时过分专业化和程序化带来的只见局部不见整体的困境,谋求整体经营效果的改善.其后,他又提出"目标管理和自我控制"的主张,认为并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作,所以"企业的使命和任务,必须转化为目标".如果一个领域没有目标,这个领域的工作必然被忽视.而在这之前几乎半个世纪中,"泰勒式"管理方式被认为是最权威、最科学的.从"泰勒式"管理转向目标管理,是管理从机械化转向人性化,是管理思想的一个飞跃.