铁路企业学习型组织构建中存在问题及对策

<正>习近平总书记曾多次指出要“加快建设学习型社会”“建设马克思主义学习型政党，推动建设学习大国”。交通强国，铁路先行。运用学习型组织理论努力创建学习型企业，既是建设学习型政党、学习大国的重要组成部分，也是铁路企业加强管理、增强企业活力和竞争力一种方向和选择。     

高速公路改扩建工程全过程交通组织思考与建议

2018年底我国高速公路总里程已经突破14万公里,总里程规模居世界第一位.先期承载主要交通通道的高速公路已进入改扩建时期,而不同道路改扩建的施工期跨度为3～4年.2019年实施实际路径收费后,这段时间对高速公路经营收费产生了较大的影响,同时,新冠疫情期间的高速公路免费政策使得高速公路经营管理单位压力突显.     

铁路运输组织创新的文化背景分析

通过对哈尔滨铁路局提高牵引定数的过程进行分析,指出其中折射出的组织文化内容,主要包括创新、执行、敬业和现实等,同时还反映出一些没有形成的组织文化内容,如追求完美、团队精神与服务精神。     

实行运输区段管理 重构站段组织结构

介绍了青岛铁路分局在生产组织结构上的重大探索：重构站段组织结构，阐述了区段公司与铁路分局的职权划分。     

基于虚拟物流的企业组织结构设计研究

企业组织结构是企业发展的组织基础,本文在分析虚拟物流和物流企业组织结构研究现状的基础上．指出了国内大多数物流企业所采用的职能型和事业部制组织结构所存在的问题．结合虚拟物流构建了共享型虚拟物流事业部制企业组织结构和虚拟物流流程型企业组织结构．最后给出了物流企业组织虚拟化实现的内外部条件。     

撑起共同的一片天--探讨供应链管理的组织结构支撑

我们知道,沃尔玛(Wal-mart)与凯马特(Kmart),柯达(Kodak)与富士(Fuji),摩托罗拉(Motorola)与德州仪器(Texas Instruments),他们都是各自成对的竞争对手。以前,零售商总是与其他零售商较量,制造商和批发商也各自与同类的对手竞争,每个实体都要足够强大以对付竞争对手。时过境迁,这样的竞争规则在以后将被改写,零售商、制造商或批发商都不能仅仅依靠自己的壮大而赢得胜利。大型企业要获得市场上的     

西北区域铁路局新图运输组织工作调研报告

铁道部调研组到西北区域铁路局就“4.18”新运行图实施以来运输组织情况进行调研并参加了牵引试验。调研结果表明新运行图实施以来运输效率有一定的提高,但在运输组织和管理方面还存在一定问题,货物发送量存在欠账,西宝等干线能力紧张,部分编组站能力饱和等。为此,调研组提出了西北各铁路局要从货运营销、车流、编组计划、机车运用及车站作业组织等方面,加强运输基础,挖掘既有线运输潜力,适应铁路运输需要。     

监理组织机构的模式

现代组织理论表明，工程监理组织机构是工程建设项目实施监理的组织保证，对整个工程建设项目的成败起着至关重要的作用。     

浅谈企业技术创新组织建设

企业技术创新组织是指企业组织为了完成某项或一系列技术创新活动而组建起来的创新组织，它肩负着完成某个创新项目的使命。通常，企业要成功、高效地实现技术创新战略，其创新组织结构应能有效激发创新人员的创造性与积极性，对市场要有较快的响应速度，应具有较强的技术消化能力和二次创新能力，能有效协调各部门进行创新活动，此外，创新组织还应具有较强地应变能力，能够对组织做出结构性、机制性调整。     

企业人力资源柔性概念与测量

知识经济时代的到来使得企业的内部和外部环境都发生了巨大的变化:无边界组织和虚拟组织的出现、企业组织结构趋向扁平化、信息技术的广泛应用、环境的不确定性和复杂性增加,等等.所有的这些变化都给企业提出了很大的挑战,要求企业具备非常强的灵活性和对环境的应变能力.在这种变化下,"柔性"取代"匹配性"成为战略人力资源管理框架的核心概念,柔性因其对企业绩效所起的作用而受到更多的关注.然而,学者们对什么是人力资源柔性,如何评价人力资源柔性却存在不同的看法,笔者从人力资源柔性的内涵界定入手,对这些问题进行分析.     

铁路客运公司组织架构刍议

随着我国社会主义市场经济的深入发展和铁路客运工作从以货为主——以客补货——客货并重经营战略的转移。原有的客运工作体制暴露出了市场适应能力不强、反映迟钝、掌握市场主动性差、协同作战能力不高、分配激励机制不健全等问题。这些问题的存在和解决。要求铁路客运组织体制必须根据经营战略和目标的变化,对现有组织机构进行再设计。以适应市场化要求及铁路客运事业的发展。     

物流管理的"四个现代化"

物流管理现代化是实现物流管理目的的发展要求，物流管理应从管理组织、管理方法、管理手段、管理人员四个方面着力，才可以实现现代化，才可以出效益。[编者按]     

创建"一册一卡两图"规范施工作业组织

根据现场施工项目增多、施工要求提高的现实,针对施工作业组织中存在的程序、标准、作业等方面的问题,创建使用了"一册一卡两图",对规范作业组织、提高作业质量进行了探索和实践。     

沪宁高速铁路运输组织的探讨

分析了沪宁线旅客客流特点；结合沪宁高速铁路客流特点、根据高速线和既有线的合理利用及设备利用玫投资等各方面因素，提出了“高、中混跑”的运输组织模式；并对高速线的列车开行方案和运行图的设计提出了建议。     

抓住青年特色 发挥组织优势 推动安全生产再攀新高峰

南航新疆分公司团委始终紧紧围绕公司安全中心工作，在团员青年中牢固树立“安全第一，预防为主”的安全思想意识，努力营造安全文化氛围，紧紧抓住团组织参与公司安全生产的有效切入点，深化青年文明号、青年安全生产示范岗等创建活动，切实增强共青团组织在公司安全生产中的凝聚力、吸引力和创新力，为公司实现运输飞行安全51周年做出了积极的贡献。