浅析企业集团财务管理目标与财务管理模式

科学技术的发展以及市场竞争的国际化加快了我国大中型企业集团化的步伐,企业集团化的进程也给整个集团财务模式的选择带来了新的问题与挑战。企业的财务管理目标是一切企业管理活动的出发点和归宿,是企业理财活动希望达到的结果,企业集团的财务管理目标更加关乎着整个集团生存发展的导向。企业集团的财务管理模式的建立必须符合财务管理目标的要求。本文仅就企业集团财务管理目标及其相应选择的管理模式进行初步的探讨。     

我国企业财务管理的目标及其选择

企业财务管理目标是企业进行财务活动所要达到的根本目的 ,它决定着企业财务管理的基本方向 ,判断一项财务决策是否有效率 ,必须依据某种标准 ,而要使财务管理有效率 ,企业必须有财务目标 ,企业财务目标既要与企业生存和发展的目标保持一致 ,又要直接 ,集中反映财务管理的特点 ,体现财务活动的基本规律 ,本文就目前理论界几种目标观点及其选择谈一些自己的看法。     

加强财务管理 完善内部控制制度

目前,交通运输企业效益不佳。尽管有主、客观的种种原因,笔者认为和企业的财务管理跟不上当前的经济发展形势有很大关系。 财务管理是科学地组织企业财务活动的一项管理工作,即对企业的财务活动及其结果进行预测、计划、控制、反映、监督、考核和分析等一系列工作。它不但具有反映生产经营活动情况的功能,而且对生产经营活动起着控制和制约作用,特别是涉及企业资金使用和关系到企业经济效益生产经营活动,都要受到财务管理的控制和监督。 增强大中型企业活力,需要从企业外部和内部两方面采取措施。国家为改善企业外部环境近年来采取了不少办…     

以生产经营计划落实财务管理 提高企业效益

财务管理是企业商品经济条件下最基本的管理活动,在现代经济中,由于经济规模不断扩大,竞争日趋激烈,财务管理已成为企业生产和发展的重要环节,企业如何将生产经营计划落实到财务管理已列入深化改革转换企业经营机制工作中。财务管理的主要目的是在企业合理的风险中追求财富最大化,其决策和活动规纳分为三类: 财务规划与控制──将财务资料转换为报表,以掌握营运状况。决定营运的经济资源之形态与组合,是经营绩效的工具和内部沟通的工具; 企业资产的管理──保证国有资产的完整,提高资产使用效率,以最小的投入,取得最大的效益; 企业融资的管…     

认真研究财务管理环镜 保证企业经营正确决策

财务管理环境是指对企业财务管理活动乃至整个生产、经营管理活动产生影响作用的各种内部和外部条件，是企业开展财务活动的舞台和经营管理赖以生存的土壤，也是企业制定正确经营决策的基础。构成财务管理环境的各种内外部条件诸如：国家的方针政策、生产、技术、市场、金融、税收等等因素，对企业的财务活动和生产经营管理活动都有着重大的影响。企业经营的好坏与财务管理环境的变化有着千丝万缕的联系。认真分析研究财务管理环境，弄清企业的现实状况和发展趋势，了解各种影响和制约的因素，掌握各方面的有利和不利条件，通过科学的分析预…     

加强财务管理 完善内控制度

财务管理是科学地组织企业财务活动的一项管理工作,即对企业的财务活动及其结果进行预测、控制、反映、监督、考核和分析等一系列工作。它不但具有反映生产经营活动情况的职能,而且对生产经营活动起着控制和制约作用,特别是涉及到企业资金使用和关系到企业经济效益生产经营活动,都要受到财务管理的控制和监督。增强企业的活力,需要从企业的内部和外部环境采取措施。近年来,随着经营机制的转变,国家为改善企业的外部环境在许多方面制定了倾斜和优惠政策,为企业的发展在客观上创造了条件,而就企业自身而言也应该从主观上多做努力。财务部门是…     

浅谈企业集团财务管理制度建设

建立科学合理的企业集团财务管理体制 ,是完善企业内部经营机制客观要求 ,也是建立现代企业制度的有力保障。本文从企业集团的财务管理目标出发 ,对财务组织机构如何设立才能实现企业集团财务管理的目标进行了论述 ,并对财务管理制度的若干具体问题进行了分析     

论高校校办产业的财务管理

财务管理,是财务活动和财务关系的统一。前者泛指企业再生产过程中涉及资金的活动,表明了财务管理的形式特征;后者指财务活动中形成的企业和各方面的经济关系,揭示了财务管理的内容本质。当前,我国改革开放的大好形势给高校校办产业的迅速发展带来了历史性契机,但包括财务管理在内的旧的管理模式,严重制约着校办产业的发展,改变校办产业在转换经营机制过程中财务管理滞后的状况,已成为当务之急。本文就如何理顺教学与产业之间的财务关系,健全和加强产业财务管理这一问题,发表一些看法。 一、校办产业管理现状剖析 自党的十一届三中全会以来,…     

施工企业财务区域化管理研究

随着施工企业经营范围的不断扩大,以传统工程项目为基础的财务管理模式导致的缺陷不断显现,已逐渐不能满足施工企业的经营管理目标。为更好地发挥财务管理的功能作用,促进企业高质量发展,只有不断创新符合企业特点的财务管理模式,强化财务控制力,控制企业经营管理成本,才能实现企业利益的最大化。本文以传统财务管理模式为背景,结合建筑施工企业生产经营模式和规模的特点,提出了财务区域化管理模式这一新观念,并以A公司财务区域化管理模式改革试点来作为分析案例。     

浅谈财务管理目标的认识和开展

企事业单位财务管理目标是一种客观活动，其客观性主要表现在企事业单位财务管理活动要受客观实际及其规律的制约和决定。从表象上看，企事业单位财务管理活动中所体现的目标和动机，纯粹是企事业财务管理者主观的产物，其实不然。表现为企事业单位财务管理者主观产物的财务管理意愿、目标和动机，以及受其支配的财务管理行为，归根结底是由客观实际及其规律决定的。企事业单位财务管理的目标能否顺利进行以及效果如何，关键取决于财务管理者是否按照客观实际及其规律的要求办事。财务管理者唯有从实际出发，使主观愿望符合客观实际，并自觉…     

水运企业如何做好财务管理

财务管理是用货币形式对企业生产经营中资金的筹集、运用和分配进行计划、核算、调节、监督、考核和分析的各种活动的总称,是以处理好各项财务关系、保证企业扩大再生产为宗旨的经济管理手段。财务管理是一项复杂的系统工程,是企业管理工作的重要组成部分。 水运企业的财务管理工作,通过改革开放,改善经营机制和会计达标升级活动,财务管理水平有明显提高。但是,目前在财务管理方面还存在这样或那样的问题。部分水运企业经济效益不高、发展不快,与财务管理工作不无关系。 搞好水运企业财务管理,可以保证国家财产完整,管好用好各种资金,节约各…     

试论走出企业财务目标的误区

试论走出企业财务目标的误区徐永祺企业财务目标是企业进行财务活动所要达到的目的，是评价企业财务活动是否合理的标准。企业财务活动是企业生产经营活动的一个重要组成部分，企业的财务目标是由企业的总体目标决定的，应该与企业的总体目标保持一致。我国社会主义企业的...     

企业财务管理目标的评价与选择

企业财务管理目标是财务管理理论中不可缺少的一个重要组成部分,是连接财务管理理论和实践的纽带。目前有关企业财务管理目标的种种观点都存在一个共同的缺点:只考虑了财务资本对企业经营活动的影响,而忽略了知识资本在整个社会进程中特别是可持续发展中的重要作用。本文认为,随着知识经济时代的来临,应以“实现财务资本和知识资本效用最大化”作为企业财务管理的目标。     

财务管理核心地位的确立

财务管理是对企业资金运动全过程进行预测、计划、监督和控制的管理活动,是以资金的筹集、使用和分配为工作对象,从价值方面对企业的经济活动进行管理工作。财务管理的实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中,企业资金的筹集、使用和分配,都与财务管理有关;企业的生产、经营、销售等每个环节都离不开财务管理的反映和调控。因此,财务管理在企业管理中居于核心地位。财务管理的目标决定了其在企业管理中的内容和职能。企业是盈利性组织,其出发点和归宿是获利。所以,企业管理的目标可以概…     

财务分析在现代企业管理中的意义

一、财务管理在现代企业管理中的地位如果说资金是企业的“血液”,那么财务就是企业的“心脏”,现代企业管理虽然是一项综合性的系统工程,但以财务管理为中心的现代企业管理不仅是市场经济发展的趋势,更是我司各投资方把实现“股东财富最大化”作为企业经营管理的目标、并力求将此目标渗透到公司生产经营的全过程,使财务管理的目标与企业管理的目标不仅保持高度的一致,而且能通过开展财务管理工作来促进、推动公司可持续发展的战略。因为,上海集发物流有限公司是由原先的上海胜狮集装箱货运有限公司、上海长荣集装箱货运有限公司和上海亚联…     

财政部《关于工交企业制定内部财务管理办法的指导意见》

财政部《关于工交企业制定内部财务管理办法的指导意见》（９４）财工字１９４号企业内部财务管理办法是企业根据《企业财务通则》和分行业的企业财务制度的规定，结合其自身生产经营特点和管理要求而制定的规范企业内部财务活动的管理办法。企业必须按照国家的统一要求，...     

直属海事系统财务管理信息一体化研究

本文根据直属海事系统财务信息化工作管理的特点,将海事财务管理信息化建设应用分为三个阶段,通过对直属海事系统现有财务管理信息系统的分析介绍,提出海事财务信息一体化建设应用构想,以推进海事财务管理信息化实现第三阶段目标。     

试论企业财务管理的发展阶段

企业财务管理,是企业有关资金的筹集、分配、使用等方面一切管理工作的总称。企业财务管理的内容:一般包括建立和健全财务管理机构和制度,确立财务目标,编制财务计划、筹集资金、合理使用资金以及考核资金使用效果。 企业财务管理作为企业管理科学的一个分支,有其自己形成和发展过程。大致可以分为三个阶段: 一、以筹集资金为主要内容的财务管理阶段 在小商品生产时期,由于生产单位小,需要的资金也少,企业管理处于传统管理阶段,财务管理已经存在,并未形成一门科学。 随着资本主义大生产的兴起,小商品生产者开始两极分化,各种企业纷纷组建。…     

现代企业制度下财务管理机构的设置

随着现代科学技术的突飞猛进和大规模应用于生产,同时资本进一步的集中,企业的规模愈来愈大;“物竞天择,适者生存”,企业要想在瞬息万变的市场中立于不败之地,归根结底要以财务管理为核心不断优化企业内部的管理。因此,财务机构的科学设置和财务管理人员的合理聘用,对财务管理以及整个企业管理职能的充分发挥,都具有十分重要的意义。设置“二元制”财务管理机构的必要性我国目前绝大部分公司企业基本上都是实行“一元制”的财务管理结构,如图一所示。财务机构与会计机构合二为一,会计机构也就是财务管理机构,它承担着进行会计核算和组织财务…     

企业业财融合现状及对策探讨

当前各大企业开始推进业财融合财务转型，即在经营管理中实现财务、业务部门协同共进，提高财务分析对业务数据的利用能力。本文通过论述业财融合的内容及其对企业经营管理的重要意义，分析企业业财融合的现状，找出建立业财融合考核体系、重新定义财务管理工作、强化业务支撑和培养企业复合型人才、企业管理层给予支持和完善部门职能、构建企业业财融合信息系统等解决企业业财融合问题的策略，促使企业在业财融合方面补足短板，实现财务管理与业务管理的有效融合。