基于解释结构模型的供应保障能力影响因素分析

本文利用解释结构模型分析战役仓库装备器材供应保障能力影响因素,针对关键因素对装备器材供应保障能力的影响,总结提出了一系列提高保障能力的意见建议,以期达到最大限度利用保障效能,提高部队战斗力的目的.     

装备器材业务流程优化研究

结合BPR理论与部队实际需求,对现有装备器材供应业务流程进行相应的优化,是解决目前装备器材供应环节中存在的问题,改善装备保障效益的重要途径。目前,我军的装备器材供应主要是以部门级别为中心进行设置、基于逐级供应的保障模式。这种逐级供应模式的优点在于责任清楚,层级明确,业务流程简单,便于计划和控制,在一定程度上履行了其自身的职能。但随着时代的发展,装备器材供应业务流程过长,组织结构过多等问题日渐明显,导致业务流程     

提前期因素在装备器材供应需求变异中的影响分析

装备器材供应中的需求变异现象是长期影响部队装备保障的难题，文章依据需求变异提前期因素的最新研究进展，结合我军器材供应的实际模式和操作流程，提出通过缩短提前期和优化提前期分布的应用策略来抑制装备器材供应中的需求变异。     

装备器材资源调度系统研究

资源调度系统运行后,加快了器材响应速度,提高了部队的满意度;为供应机制改革提供了手段;使器材调剂落到实处;为探索器材消耗规律和调整各级器材库存限额提供了数据积累为落实装备器材(以下简称:器材)保障改革的要求,我们研发了装备器材资源调度软件系统(以下简称,资源调度系统),并在部队应用,进一步加强了在筹、在储、在运器材的可视化管理,为精确、高效保障提供了可靠的信息支撑。     

装备维修器材供应链优化方法分析

装备维修器材是装备保障工作的重要基础,是完成装备维修、保持恢复部队战斗力、保证完成作战和训练任务的必要条件。为适应信息化战争需求,军队必须加快推行维修器材保障转型工作,其中既包括维修器材管理、供应链模型构建、维修器材供应计划拟制,也包括基于性能的保障、合同商保障、仓库合作以及其它措施,从而不断提高装备维修器材供应保障效能。     

装备维修器材分配供应方法研究

装备维修器材的分配供应是实现对部队维修器材保障的关键一环，本文通过分析其分配供应的具体过程，对每一环节建立了切合实际、方便操作使用的数学模型，可为装备维修器材保障业务人员提供科学的决策依据，从而达到军事效益和经济效益的双赢的目的。     

装备器材供应链管理实施方法

供应链管理理论的出现,为军事物流特别是装备器材供应的跨越式发展提供了契机。为确保打赢未来高技术局部战争,提高装备保障信息化和自动化建设水平,必须建立科学、合理、高效的装备     

装备器材保障物联网构架及应用研究

物联网技术是继互联网技术之后又一次新的信息浪潮。正确合理将物联网技术运用到装备器材保障领域,将对我军的装备器材保障能力起到快速提升作用。装备器材保障物联网就是将物联网技术在装备器材保障里的综合应用,作者通过分析理解装备保障物联网的概念,针对具体保障业务建立理论模型以及研究物联网技术在具体业务应用,从而挖掘物联网在装备保障当中的巨大潜力以及研究重点,并分析利弊,为我军发展装备器材保障物联网起了一定的建言作用。     

基于Anylogic的器材仓库出库作业仿真优化研究

在立体仓库诸多的参数中有一个重要的参数,设备利用系数,就是指机械设备的全年平均小时搬运量与额定小时搬运量之比,可用此系数来评估设备系统配置的合理性。装甲装备器材仓库主要担负全军装甲装备维修、战备器材的储存与供应,以及装甲装备器材的军援军贸任务。为了满足器材保障的新要求,提高仓库保障能力,我军装甲器材仓库也越来越重视仓库自动化和信息化建设,近年来,在部分后方仓库已建立了自动化立体库,仓库物流活动是     

通装备件多级联合保障模式研究

目前我军备件供应还是以逐级供应为主,直达供应为辅,每年集中1～2次进行供应。显然,这种供应方式在一定程度上满足部队备件需求的同时,也带来了诸如响应慢、效率低、成本高等问题。我军当前通用装备备件保障情况概述"分割式"管理。目前我军通用装备共计分为军械、装甲、工程     

装备供应链初探

装备供应链是一种新的理论体系和保障模式，作为装备保障的重要组成部分，在现代高技术局部战争中的地位和作用日渐凸显。对装备供应链及其理论体系的研究，由此就显得极为迫切和重要。本文对装备供应链的基本理论和运行模式进行了初步研究，旨在为装备供应链的建设与发展提供理论依据。     

基于供应链的通信装备供应保障模式研究

传统的保障模式难以适应信息化条件下装备保障的要求,制约着通信装备保障能力的发挥。作者就如何引入供应链理论,建立精确、及时、高效的通信装备供应保障模式进行了探讨。在分析我军通信装备供应保障现状的基础上,运用现代供应链理论与方法,对我军通信装备供应链的体系结构和运行机制进行了研究和设计,为我军通信装备供应保障的改革提供一定借鉴意义。     

军事装备维修外包风险管理体系研究

从风险识别、评估、控制三个方面研究了军事装备维修外包风险管理体系,并以部队为风险主体建立了军事装备维修外包风险管理框架。在交易成本理论和委托-代理理论基础上识别军事装备维修外包风险因素,构建了外包风险识别模型,清晰地展示了军事装备维修外包风险主体、风险事件、风险因素和揭示风险根源的理论之间的关系;利用风险矩阵和Borda方法,建立了军事装备维修外包风险评估模型,并研究了军事装备维修外包的风险降低监控方法。     

浅谈外军装备保障发展趋势

本文着眼于外军装备保障的发展,从五个方面分析了外军装备保障的发展及现状,揭示其特点、做法、规律,旨在达到以外为鉴的目的,为我军装备保障提供借鉴与参考。     

军事装备维修外包承包商评估体系研究

针对军事装备维修外包的特点,对承包商评估展开研究。分析了军事装备维修外包承包商评估的目标,建立了军事装备维修外包承包商评估体系,详细分析了实施内容和方法。     

通用装备供应链绩效评价指标体系研究

在通用装备供应链管理研究的背景下,从通用装备供应链绩效的概念入手,以部队用户通用装备保障需求为导向,对通用装备供应链绩效评价体系进行层次划分和构建。     

基于装备保障供应链的装备保障体系的研究

介绍了装备保障供应链的定义与设计方法,说明了装备保障供应链在战时装备保障中的作用,提出了基于供应链的信息集成实现方式。表明了采用基于装备保障供应链的装备保障体系提高我军装备保障效率的途径。     

基于“要素-任务”分析法的模块化装备保障力量设计

本文是对模块化装备保障力量的具体设计。通过研究设计要素和任务的分析,确定模块化装备保障力量的设计内容。对维修模块、供应模块、保障模块的体系结构进行设计,对指控模块和信息模块的工作流程进行了明确。     

供应链环境下的装备维修器材保障

未来战争敌我双方的对抗在某种程度上将是物资器材保障体系之间的对抗。引入供应链管理思想构建装备维修器材保障供应链是一种适应新“两场”（市场经济、信息化战场）环境要求,提高装备维修器材保障能力和效益的有效途径。