基于建设工程项目施工阶段的工程造价管理初探

工程造价管理是在实行招标的基础上，合理确定和控制工程造价，提高经济效益，求得工程质量、工期、造价三者之间的平衡和统一。在施工中，工程造价的合理确定就是在建设程序的阶段合理确定概算造价、承包合同价、竣工结算价。在目前的形势下，工程造价管理存在的问题直接关系到工程的质量。根据工程造价管理的现状，简要分析施工阶段工程造价管理存在的问题，提出合理加强施工阶段工程造价管理的措施。     

浅析完善和改进工程造价控制的几点建议

工程造价起步于二十世纪五十年代初期,随着中国经济不断发展和改革开放的深入,工程造价工作也在不断完善、改进,对促进我国国民经济的发展发挥了巨大的作用。工程造价的编制是否科学、合理,决定了施工单位在项目上能否盈利,能否在施工中创造最佳的经济效益和社会效益;还决定了业主在项目建设上的成败,关系到工程造价的高低及投资效果的好坏。要从根本上管理和控制住工程造价,必须克服对特定阶段的偏重,对项目投资实施全过程进行控制,尤其要把工程签证变更从项目筹建一直到工程竣工更好的控制在合理程度范围内,就能有效地控制造价和科学地管理造价确保工程质量、不断降低工程成本。     

施工阶段的工程造价管理

怎样作好施工阶段的工程造价控制、管理,是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分。本文提出,加强施工阶段工程造价管理,要加强对材料、设备的采购和管理;优化施工人员的配备;严把变更关,将工程预算控制在概算内;严格现场签证管理,随时掌握工程造价变化;推行单项或单位工程项目责任制,加强投资控制。     

建设项目施工阶段造价控制的理论与实践研究

工程造价控制是关系企业项目投资开发成功与否的关键因素之一,尤其是在工程项目建设施工阶段,工程造价控制完成的好坏直接关系到企业项目的投资收益。本文首先从理论层面介绍项目施工阶段造价控制的内容,然后在结合我国当前工程建设各阶段造价管理的现状,对施工阶段造价实际操作方案进行研究。     

浅谈项目管理中各阶段的造价控制

加强工程造价管理的目的不仅在于把项目投资控制在合理预算范围之内,更在于合理使用人力、物力、财力,控制固定资产投资效益。文章论述了项目管理各主要阶段造价控制的要点,针对在工程项目管理中常见的造价问题,提出了有效的控制方法与技巧,在工程造价控制实践中有一定的应用价值。     

论土建项目工程造价的全过程控制

现代工程建设中,项目工程造价的控制与管理是保障项目投资造价管理目标实现的基础、是保障投资企业与施工企业经济利益的关键。土建工程项目作为现代工程建设的重要组成部分,其施工过程中的多种因素对影响项目的工程造价。因此,需要通过全过程控制的工程造价管理实现造价控制目标。本文就土建项目工程造价的全过程控制进行了简要论述与分析。     

签订建设工程造价咨询合同应注意防范法律风险

传统的工程造价管理和控制，一般只涉及工程预决算阶段，很难适应对工程造价要求严格、希望对造价进行全过程控制的建设方的需要。此类建设方希望工程造价咨询单位提供的工程造价控制与管理服务，不只限于前述的两个阶段。而是在项目可行性研究阶段、决策阶段、项目设计阶段、项目施工阶段、完工后的竣工决算阶段，全过程提供造价咨询服务，包括对工程造价进行研究比较，把项目的造价控制在科学合理的范围之内。根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差，保证项目管理投资目标的实现。力求在项目建设的各个阶段合理使用人力、物力、财力，以取得较好的投资效益和社会效益。     

浅析建设工程全过程造价管理

工程造价是建设工程项目投资中的固定资产投资部分。全过程造价管理是指覆盖建设工程策划决策及建设实施各个阶段的造价管理。现对全过程工程造价管理在决策、设计、招标投标、施工以及竣工验收等各阶段进行分析,并结合实际工作的造价案例,浅述如何更加有效地进行全过程造价控制。     

浅析施工工程造价管理

施工阶段的工程造价控制,是实旌建设工程全过程造价管理的重要组成部分。本文提出,加强施工阶段工程造价管理,要加强对材料、设备的采购和管理：优化施工人员的配备：严把变更关,将工程预算控制在概算内;严格现场签证管理,随时掌握工程造价变化：推行单项或单位工程项目责任制。加强投资控制。     

浅析施工工程造价管理

施工阶段的工程造价控制,是实旌建设工程全过程造价管理的重要组成部分。本文提出,加强施工阶段工程造价管理,要加强对材料、设备的采购和管理：优化施工人员的配备：严把变更关,将工程预算控制在概算内;严格现场签证管理,随时掌握工程造价变化：推行单项或单位工程项目责任制。加强投资控制。     

浅谈工程造价管理与投资控制

在工程建设中,只有把造价管理工作作为一项核心工作,才能真正降低工程造价,提高经济效益。文章针对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价管理与投资控制、动态息信系统的开发与应用进行论述。     

关于建筑工程工程造价合理有效的控制与管理的若干思考

工程造价控制是整个工程施工的关键和重点内容,也是工程项目控制的核心内容,对造价合理进行控制是提高工程施工效益的有效途径。在项目实施之前的设计和决策阶段是控制工程造价的关键阶段,此外,工程造价的控制还贯穿于多个阶段,在建设施工和招标投标阶段的造价控制也是相当重要的。本文就建筑工程造价的合理有效控制和管理进行分析。     

工程造价的合理确定和有效控制

工程造价的合理确定,就是在建设程序的各个阶段,合理确定投资估算、概算造价、预算造价、承包合同价、结算价、竣工决算价。工程造价的有效控制就是在优化建设方案、设计方案的基础上,在建设程序的各个阶段,采用一定的方法和措施把工程造价控制在合理的范围和造价限额内。工程造价合理确定和有效控制主要分以下几个阶段：项目决策阶段造价的确定与控制1．项目决策的正确性是工程造价合理性的前提项目决策正确,意味着对项目建设作出科学的决断,运用科学的方法,优选出最佳投资方案,达到资源的合理配置。这样才能合理地估算和计算工程…     

工程造价成本控制方法浅析

随着我国加入WTO,建筑业也加紧结行业内的改革,以适应世界经济发展的需要,提高我国建筑业抵抗外部影响的能力,其重中之重即是工程造价管理的全面改革.建设工程造价管理贯穿于工程建设全过程,从工程建设立项到工程项目决策每个环节都存在着造价管理.因此加强工程造价管理,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容.本文针对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价成本控制措施发表一点拙见供广大同行商榷.     

工程实施阶段造价控制的基本思路

在工程实施阶段,工程招投标、合同签订与管理、施工组织设计审查、材料管理等是决定和控制工程造价的关键环节。如果关键环节失控必将导致实施阶段工程造价的失控。由此本文提出了工程实施阶段造价控制的基本思路:把握关键环节,主动控制造价形成过程,这是保证工程实施阶段造价控制目标顺利实现的必要条件。建设单位在工程实施阶段的造价控制过程中,首要任务就是合理运用技术经济相结合的方法,切实抓好工程招投标、合同签订与管理、施工组织设计审查和材料管理等关键环节的控制工作。     

如何加强建设单位工程造价管理

根据建设项目的全过程造价控制,从决策阶段、施工阶段介绍了加强建设项目的工程造价管理措施,使人力、物力、财力得到充分利用,取得良好效益,为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程管理的需要,合理确定和有效控制建设工程造价,提高工程造价编制水平,是我们工程造价人员义不容辞的责任,本文阐述了我国工程造价管理工作现状和有效进行工程造价管理的措施。     

建设单位如何做好工程造价的管理与控制

为了提高工程项目建设的投资效益和社会效果,在保证工程质量和工期的前提下,应有效地控制工程造价。文章对工程项目建设中存在的一些普遍性问题进行剖析,认为建设单位应在立项、决策、设计、施工、招标、决算等各个阶段进行造价的管理与控制,并提出相应的对策以减少建安成本,实现投资项目利润最大化。     

燃气建设项目全过程造价控制探讨

燃气项目建设具有范围广、周期长、投资大等特点,容易受到外界因素的影响,给项目建设施工带来一些问题。为实现燃气项目建设低投资、高效益,就必须对项目建设过程的造价进行科学的管理与控制,确保投资的有序化、可控化和标准化。长期以来,燃气工程造价管理比较重视施工阶段,即施工预算、工程款结算等,这样也取得了一定的控制效果。伴随社会主义市场经济不断深入,燃气企业传统的造价控制方式已经难以满足市场形势的发展变化,必须不断创新和改进造价管理方法和内容,实行项目建设全过程造价控制,加强施工各个环节造价管理,在确保项目施工质量和进度的前提下,最大程度降低工程造价,实现燃气企业最大化经济效益和社会效益。     

建设单位如何做好工程造价的管理与控制

为了提高工程项目建设的投资效益和社会效果,在保证工程质量和工期的前提下,应有效地控制工程造价.文章对工程项目建设中存在的一些普遍性问题进行剖析,认为建设单位应在立项、决策、设计、施工、招标、决算等各个阶段进行造价的管理与控制,并提出相应的对策以减少建安成本,实现投资项目利润最大化.     

建筑工程中造价动态管理与控制论述分析

施工项目成本管理是一个现代化的工程建设成本控制建筑施工企业的基础,是实现投资在建筑施工企业成本管理的关键是,建筑公司的经济利益和长期盈利能力的关键。现代建筑施工企业项目成本管理目前的情况,应该是现代的建筑施工企业动态工程造价管理理论来指导工作的工程造价管理,工程造价管理,以实现节约成本保障工程质量为最终的目的。现代建筑工程造价动态管理和控制进行了简要的讨论和分析的施工企业中的动态造价管理,从而提供更多的参考信息。