供应链突发事件集成管理研究

针对供应链突发事件及其管理问题,明晰了供应链突发事件研究对象和范畴,梳理了供应链突发事件、供应链风险和供应链危机的概念及内在关联关系,总结了供应链突发事件类型和特点,提出了供应链突发事件管理是集供应链风险管理、供应链危机管理和供应链应急管理为一体的集成管理体系,从而能以有效的成本达到供应链突发事件管理的预期目的.     

经济转型背景下汽车产业绿色精敏供应链范式的研究

分析了中国经济第二次转型的特征,揭示了中国汽车产业供应链的发展趋势:供应链向精敏供应链转变,投资驱动供应链模式向价值驱动供应链模式转变,绿色供应链成为发展趋势,指明了中国汽车产业供应链转型的方向,提出了汽车产业供应链转型的范式-绿色精敏供应链范式,以满足消费者的利益和经济可持续发展为目的,以绿色供应链为前提,全方位节能减排;以敏捷供应链为核心,提高市场响应度;集成精益供应链减少消耗、降低成本.     

经济转型背景下汽车产业绿色精敏供应链范式的研究

分析了中国经济第二次转型的特征,揭示了中国汽车产业供应链的发展趋势:供应链向精敏供应链转变,投资驱动供应链模式向价值驱动供应链模式转变,绿色供应链成为发展趋势,指明了中国汽车产业供应链转型的方向,提出了汽车产业供应链转型的范式-绿色精敏供应链范式,以满足消费者的利益和经济可持续发展为目的,以绿色供应链为前提,全方位节能减排;以敏捷供应链为核心,提高市场响应度;集成精益供应链减少消耗、降低成本。     

新信息技术背景下智慧供应链发展探究

智慧供应链是对传统供应链全方位、无死角的升级,是传统供应链发展的必然趋势。文章首先介绍了我国供应链的发展现状,其次阐述了智慧供应链的概念和主要内容,并将智慧供应链与传统供应链进行对比,突出了智慧供应链的优势,最后描绘了智慧供应链的展望。     

外部融资对供应链绩效影响的模型分析

供应链理论认为通过供应链上下游企业的合作可以增加供应链价值,而处于供应链以外的外部融资,金融机构向缺乏资金的供应链企业提供融资后,可否增加供应链整体绩效,成为实际供应链融资业务中的依据所在。实践证明供应链融资模式能有效解决供应链上中小企业融资难的问题,但现有文献主要是对其实际业务的研究,鲜有对供应链融资的理论依据进行研究讨论的,所以本文试图通过建立理论模型,为供应链融资在实际运用中提供理论依据。     

影响供应链突发事件严重性的因素分析

为了避免或减弱供应链突发事件对供应链系统的影响,文章对供应链结构进行分析,提出了供应链突发事件严重程度的评价方法。在Tang研究基础上,分析了影响供应链突发事件严重程度的主要因素,包括供应链长度、供应链致密度、供应链层级的重要度和供应链柔性等,并针对每个影响因素提出量化标准。     

大亚湾石化供应链协调的对策研究

大亚湾石化供应链协调是建立在石化产业特点和供应链现状的基础上的,主要针对该供应链存在的问题进行供应链协调.提出遵循"源结构"的石化供应链特点,发挥供应链核心企业在供应链协调中的主导作用;全面地从宏观层次到微观层次,建立包含了用户定制模式的供应链信息共享机制和基于企业信任的供应链契约机制的供应链协调机制.     

供应链子系统协同机制

供应链子系统的协同是提升供应链整体竞争力的关键要素,而良好供应链的协同效果是建立在高效的协同机制上,如1图所示,供应链合作伙伴之的信任是供应链协同的基础,供应链战略的匹配是供应链     

IT制造业契约式供应链协调问题研究

供应链协调是供应链管理研究的主要问题,而供应链契约是实现供应链协调和利润分配的重要方法。通过对供应链协调方法和供应链契约的分析,综述了供应链契约理论、方法的现状,比较了IT制造业和传统制造业的特点,并指出了协调IT制造业供应链面临的问题,最后提出了IT制造业供应链协调未来的研究方向。     

工程供应链建模语言及应用方法

在Chatfield的供应链建模语言(SCML)基础上,保留了供应链建模语言描述以制造商为核心企业的供应链的功能,加入工程供应链的特性提出了一套适合描述工程供应链的工程供应链建模语言(CSCML),它支持工程项目结构的表达、工程项目结构分解和工程任务推进这些工程供应链有别于以制造商为核心企业的供应链的特性。这种建模语言不但能够描述一般的供应链,还能描述复杂的工程供应链。     

仓储与物流中的金融服务创新系列讲座之五金融供应链与融通仓服务

传统的供应链管理主要关注供应链物料流和信息流管理的设计和优化问题.然而,在供应链管理实践中必然存在着资金流循环.尽管通过整合管理供应链的物料流和信息流可能降低供应链的运作成本,提高供应链效率,但是在整合管理中必然不能回避供应链的资金流问题,所以供应链的资金流管理要素也应该纳入供应链管理的内容.     

京东智慧供应链发展探究

本文以京东智慧供应链战略为主要研究对象,分析了京东智慧供应链的特点,进一步将京东智慧供应链与传统供应链进行对比,阐述了智慧供应链的进步及优势。最后,针对京东智慧供应链的发展,指出企业应当以科学的战略规划为指导,依靠人才与技术进一步提升供应链协同程度,实现智慧供应链的价值增值。     

基于物联网农产品供应链信息管理系统的构建

供应链的构成包含参与者、供应链活动、供应链管理、供应链结构。文章主要从概念入手探究农产品供应链物联网信息系统的构建,探究农产品供应链条中的信息管理系统构建机制,以完善农产品供应链信息管理系统。     

供应链的战略导向分析

供应链管理发展至今,其战略导向的分析研究及其深化有着重要的现实意义。本文通过概述供应链管理的研究成果和分析供应链的重要特征,导出供应链不稳定的多种原因,论述了实行供应链稳定战略的必要性,得出利益分配是供应链稳定的主线,分析了利益分配的形式,进而提出供应链的稳定增长战略是供应链的战略必然选择。     

供应链整合和管理者研究

市场变化日益加快,企业之间的竞争正日趋演变为供应链与供应链之间的角逐,供应链整合成为趋势。整合供应链不仅是可持续利润的来源,也是对我国现行供应链管理的挑战。文章从供应链的定义入手,分析了供应链管理的瓶颈、终板目标．从理论上阐述了进行供应链整合的必要性和必然性,以模型分析说明了供应链整合创造巨大价值,在此基础上提出了做一个优秀的供应链管理者新的理念。     

产品服务化供应链的运作模式研究

产品服务化战略是制造业未来发展的必然趋势,而有效的供应链管理是制造企业实行产品服务化战略的重要保证。首先,在服务化、产品供应链和服务供应链相关理论的基础上,给出了产品服务化供应链的概念;其次,通过与产品供应链和服务供应链运作模式对比分析,明确了产品服务化供应链的运作模式,并给出了产品服务化供应链中的关键流程;最后,给出了产品服务化供应链中亟待研究的问题。     

供应链合作关系发展及制约因素分析

供应链合作关系的核心就是供应链合作伙伴之间的关系,文章从供应链合作关系形成与发展的过程来说明在供应链企业中建立战略合作伙伴关系是供应链合作的必然趋势,同时,分析了影响供应链合作关系形成的驱动力和环境因素,并提出了供应链合作关系与环境关系模型以及影响供应链合作关系的多变量模型。     

基于区域范围的物流供应链管理模式研究

结合供应链管理需求,通过分析区域物流供应链构建过程,提出了厂区物流供应链管理模式、地区性物流供应链管理模式、国家级物流供应链管理模式及国际物流供应链管理模式等四个模式框架,完善供应链管理理论,提高物流企业核心竞争力.     

供应链层级匹配机理及模型研究

一、问题提出的背景依据为了有效解决供应链中不确定性造成的bull- whip效应等问题,需要设计一个具有良好执行力的供应链,以便增强供应链的可见度。供应链竞争的良好结果需要保证供需的平衡匹配以及供应链层级的协调一致,以及保证供应链结果同供应链的价值流实质以及有效的供应链计划达成一致。因此, 考虑到供应链的层次计划与级别协调,从分层分级的多维度分析供应链运作体系,笔者提出了一个能够总括层级计划与协调机制的供应链层次匹配模型(Supply Chain Hierarchical Matched Model,SCHMM)。     

浅谈供应链企业合作问题及对策

一、供应链企业合作中产生的问题 1、供应链节点企业之间的诚信度不高 在供应链管理中,诚信可以提高整个供应链效率,提高供应链敏捷性,提高顾客满意度,这些特性对于供应链竞争力是至关重要的.