建设企业先进文化实现企业全面发展

当前，世界经济一体化已深入我国．国内经济迅速发展，企业不断壮大。我国的企业文化逐渐向多元化和良性方向发展，在企业发展和社会生活中日益发挥着重要的作用，但究其发展状况，仍有很多不容乐观的地方。大力建设企业文化．尤其是先进的企业文化，不仅仅是建设社会主义先进文化的需要，更是企业自身发展的需要。     

让企业文化促进本钢科学发展

随着经济体制改革的深入和企业的成长发展进程,企业文化正在成为本钢发展战略的重要组成部分。如何通过企业文化建设,整合百年本钢的文化资源，在继承和发扬企业优秀文化传统的同时，赋予新时期企业文化以时代内涵．进而用先进的企业文化统一全体员工的意志，促进企业生产力的发展，这是我们当前需要认真思考和回答的现实课题。     

不断创新企业文化建设内涵 着力推动企业经济实现科学发展

企业文化建设是一个只有起点、没有终点的认识和实践过程,也是企业改革发展和创新探究的过程。乌鲁木齐水业集团自成立以来以提升企业核心竞争力为目标,多措并举,全力打造企业文化,在"内化于心、外化于行、固化于制、转化于力"上下功夫,在增强活力、提高效率上下力气,努力使企业文化建设成为推动企业经济实现跨越式发展的动力和保障     

打造特色文化 助推科学发展

企业文化是企业发展的灵魂和支柱。打造特色文化,是推动企业科学发展的动力源泉。华北油田公司坚持以人为本,全员参与,着眼特色,大力推进企业文化建设,铸企业之魂、育企业之本、谋企业之道、塑企业之形,推动了油田持续健康发展。公司先后获得中国企业文化建设十佳单位、     

先进文化为首矿发展注入正能量

企业文化是企业发展的底蕴，是基业长青的动力。作为国有大型矿山企业的首钢矿业公司，在半个多世纪的发展征程中，通过坚持用文化建设引领创新实践，培育和不断丰富了以“守制、诚信、创新、执行”为主要内涵的矿山文化，成为打造“百年矿业”的源泉动力。一、打造“守制”的文化首钢矿业公司倡导的守制文化，就是把“守制”作为培育优良作风的基本要求，坚持依法依规办事，严格落实各项规章制度，规范企业和员工行为，保证企业高效有序运行。     

创新企业文化 落实科学发展

大同煤矿集团公司高度重视企业文化建设与创新,坚持以高品质的企业文化来推动企业科学发展.特别是近年来,企业从自身实际出发,确立了"制度管企,文化管人'的企业文化建设总体思路,以文化力增强各项工作的执行力,有效地提升了企业管理水平,增强了企业核心竞争力,为推动企业科学发展、和谐发展、可持续发展奠定了坚实的基础.     

企业文化建设助推企业科学发展

近年来，韩城矿务局煤矸石电厂在企业文化建设工作中，围绕打造局非煤产业一流安全节能环保循环经济发展企业目标，依托局党政的大力支持，注重行业特点，学习吸收兄弟矿局企业文化建设的成果、经验，坚持高标准、严要求，突出继承和创新，     

提高企业文化软实力促进企业科学发展

企业文化建设是社会主义文化事业的重要组成部分，作为党执政经济基础的中央企业，加强企业文化建设，既是国有企业弘扬民族精神、促进社会进步的政治要求，更是企业自身宣传品牌价值，提升市场竞争力的重要保障。     

提升文化竞争力 支撑企业科学发展

文章分析了企业文化建设对企业发展的重要意义,系统研究了企业文化建设的总体思路、总体目标和基本内容,阐述了创建企业文化品牌的具体措施。     

培育优秀企业文化 助力企业科学发展

企业文化是企业综合管理体系中的一个有机的重要组成部分,是职工的集体文化和现代意识影响下形成的具有企业特点和群体意识以及这种意识产生的行为规范。培育优秀的企业文化,对于企业科学快速发展具有重要意义。优秀企业文化的建立,职工是关键,员工的自身修养、岗位技能等全方位提升是核心,企业完善的制度建设是有效手段。本文就如何通过完善管理机制,全方位提升员工素养,进而培育优秀的企业文化,助力企业科学发展进行探讨。     

以文化建设为新起点实现超常规跨越发展

2002年以来，山东海力实业集团新一届领导班子，坚持“以人为本”，着力营造企业精神，走人文化管理之路，开创了多元化发展的新型企业文化。八年的时间里，集团逐步推进企业文化战略，以文化建设为新的起点，推动了企业跨越式发展，集团吸引力、凝聚力和战斗力大大增强，员工精神蓬勃焕发，各种潜能充分发挥，企业面貌欣欣向荣，公司形象迅速提升。     

以文化建设为新起点 实现超常规跨越发展

2002年以来，山东海力实业集团新一届领导班子，坚持“以人为本”，着力营造企业精神，走人文化管理之路，开创了多元化发展的新型企业文化。八年的时间里，集团逐步推进企业文化战略，以文化建设为新的起点，推动了企业跨越式发展，集团吸引力、凝聚力和战斗力大大增强，员工精神蓬勃焕发，各种潜能充分发挥，企业面貌欣欣向荣，公司形象迅速提升。     

建设＂五型＂企业实现科学发展

本钢是一个走过百年风雨历程也创造过无数辉煌的企业，站在新的历史起点之上，明确提出了新的发展战略：要把本钢建设成为学习型、创新型、资源节约型、环境友好型和充满生机的和谐企业．建设成为品种全、质量高的千万吨级精品板材基地和具有国际竞争力的现代化企业。这一发展目标的提出。为本钢确立了一个坚定不移的前进方向。     

建设先进企业文化,助推科学发展

本文以矿建企业为例,阐述了建设企业先进文化对促进企业科学发展的重要性,并针对企业文化建设中存在的问题,提出了相应的对策,以期给现代矿建企业发展带来一些启示。     

科学的企业文化推动企业科学发展

企业文化作为一种崭新的企业管理理论和管理方式,能否推动企业的发展,取决于企业文化的科学性,即科学的企业文化才是推动企业科学发展的动力源.我之所以在企业文化这个词之前冠以"科学"的定语(不是通常讲的先进的或落后的),是指企业文化与企业发展现状之间的一种恰当的关系,这个恰当关系不仅表现为管理理论和管理方式的现实性,也表现为管理理论和管理方式与企业科学发展方向上的前瞻性.因此,科学的企业文化至少可以确定为:一、企业文化必须与企业发展进程相一致;二、企业文化必须与企业经营实际相吻合;三、企业文化必须形式与内容相匹配;四、企业文化必须与企业可持续发展相顺应.这也是我们在实践中的体会.     

以人为本 实现和谐发展

企业是社会中的经济组织，它的成长与发展永远处于一个动态的过程之中。在这一过程中。企业人力资源的物理状态和心理状态也都处于一个不断流变的过程中。如果企业能够与员工始终达成并维持一份动态平衡的“心理契约”，将会保障企业人力资源有效地长期为企业发展服务。“心理契约”不是一种有形的契约。企业的成长与员工的发展都在不断变动，难以用一纸僵化的文本加以载明，但是只要企业与员工仍然能找到各自需求的交点，企业能清楚每个员工的发展期望。并加以满足；同时每一位员工也坚信企业能实现他们的期望，而努力为企业发展做出贡献，这～契约就始终发挥着有形契约的作用，实现公司与员工的和谐发展。因此，共建并维护“心理契约”成为人力资源管理体系建设的工作中心，也是企业文化建设的价值所在。     

企业党建带工建和谐发展的探索

随着市场经济的不断发展,在企业不同的发展时期,如何构建和谐劳资关系、引领企业快速健康发展,这恰巧是企业文化需要探索研究的一个课题。而抓好企业文化建设,则需要党组织和工会这样党群组织平台来支撑,通过整合资源的办法,为企业经营管理提供明确的指引,更好的探索服务企业和谐发展。     

用企业文化引领广西销售科学发展

国家对企业文化建设提出了新的更高的要求。2004年7月6日,197家国有企业会聚大庆交流研讨企业文化建设经验。国资委副主任王瑞祥在会上提出力争用3年左右的时间,初步建立起适应改革开放和社会主义市场经济发展要求,符合企业发展战略,遵循文化发展规律,体现员工根本利益,具有各自企业特色的企业文化体系。党的十七大明确提出:"当今时代,文化越     

打造神舟文化 实现跨越发展

“十五”以来,中国空间技术研究院以“建设有航天特色的品牌文化”为内容,不断加大企业文化建设力度,为改革发展与稳定提供了有力的智力支持和文化支撑,初步探索出了一条具有自身特色的文化强企之路。研究院党委高度重视企业文化建设,站在“打造航天品牌文化、提升核心竞争力”的高度,不断把企业文化建设引向深入。“十五”期间,先后多次召开专题研讨会,对研究院企业文化建设的内容、途径以及如何做好与集团文化的对接等问题进行了深入的探讨,并组织有关人员赴国内外著名企业考察调研。在此基础上,形成了《企业文化建设规划》。2003年10月,…     

德能和谐 科学发展

长治供电分公司作为国家大型二类企业,在企业文化建设中提出了构建"德能和谐"企业的工作思路,推动了企业与职工的共同发展.