企业建立内部控制制度刍议

乡镇企业为了加强经营管理,在企业内部必须建立严格的控制制度。此项内部控制制度,以严格财务管理为核心,涉及企业内部各部门之间的相互联系与相互制约,必须制定具体制度与实施细则,以便共同遵照执行,才能获得预期的良好效果。本文对企业如何建立与完善内部控制制度的有关问题,谈些浅见。一、建立内部控制制度的基本原则企业建立内部控制制度,要求会计部门和其他部门工作人员之间以及会计部门内部在处理经济业务过程中既要相互联系,又要相互制约。其基本原则是：1．相互制约。企业处理每项经济业务的全过程,必须由两人或两人以上…     

论内部审计对企业内部控制的益处

内部审计和内部控制都是企业进行管理的重要措施。两者在现代企业管理中有着既相互联系又相互区别;既相互作用又各自独立存在的基本关系。本文分析了内部审计、内部控制的的关系,同时就进一步加强内部审计,推动内部控制提出了自己的意见和建议。     

企业内部控制的现状、成因及改进

企业内部控制制度,是指企业内部为了有效地进行经营管理而制定的一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法。企业的内部控制是现代企业管理控制系统的重要组成部分,其完善程度对一个企业的发展有着十分重要的影响。     

构建风险导向型企业内部控制体系的思考

内部控制和风险管理都服从和服务于企业价值最大化的理财目标。内部控制是风险管理的重要手段,内部控制对风险的识别、化解与评价起着重要作用,为风险管理提供方法和依据。风险管理涵盖了内部控制的内容,囊括了内部控制的控制环境、风险评估、控制活动、信息交流和监督五个要素,二者相互联系,相互融合,共同为实现企业的战略目标而发挥作用。     

企业内部控制建设

内部控制是组织、制约、考核和调节的过程与程序,并形成一个完整、严密的相互联系、相互协调、相互制约的控制系统。企业应结合自身特点,将理论控制体系与企业实际贯通,建立符合本单位的内部控制体系,提升企业管理效益。文章分析了目前企业内部控制中存在的问题,进而阐述了一些建议以供参考。     

基于企业生命周期的内部控制研究

内部控制是一套相互监督、相互制约、彼此联系的控制方法,存在于企业生命周期的全过程。本文在分析企业生命周期四个不同阶段的特点基础上,探讨了不同阶段的企业内部控制要点。     

集团企业如何强化内部控制

企业内部控制制度是指企业内部为了有效的进行经营管理,而制定的一系列相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称.如何充分发挥内控制度的作用,避免企业内部控制失效是一个值得探讨的课题.     

浅谈企业内部控制综合框架的构建

内部控制学是一门新兴的边缘科学，涉及现代管理学和会计学的内容。目前业内人士对内部控制概念的解释，归为两类：一类是管理控制论，另一类为职责分工论。管理控制论认为内部控制制度是企业内部循环制度的一个重要组成部分，产生于管理和生产经营的需要，控制成功的两大关键因素在于计划和管理的成功。而职责分工论则认为内部控制产生于企业内部各职责相互联系、相互牵制和相互协调，其成功实现的两大关键因素在于内部牵制和内部审计的成功实现。美国专门研究内部控制问题的委员会——COSO委员会在1992年提出，于1994年修改的《内部控制…     

中小企业内部控制的成本——效益分析

企业内部控制是指企业为了保护其经济资源的安全与完整、防范管理漏洞、保证会计信息的真实可靠,利用企业内部分工而产生的相互制约、相互联系的具有控制职能的方式、措施及程序。内部控制的根本目的在于加强企业管理,提高经济效益;其基础是企业内部分工;其核心是一系列具有控制职能的方式、     

勘察设计院内部控制体系研究

企业内部控制包括五个基本要素:控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督与检查,这五个要素是相互关联、相互衔接的有机整体。近些年经济领域频发因内部控制不足而引起的各种问题,甚至导致许多优秀企业破产倒闭。从内部控制的基本要素出发,对勘察设计院的内部控制体系进行分析研究,找出问题并提出了解决对策,有一定的实际参考意义。     

从内部控制入手加强企业的内审工作

内部控制是指一个单位为了有效地进行管理而制订并实施的一系列保护经济资源、获得经济信息、调控经济行为、控制经济活动,并使单位内部各个部门、各个工作岗位之间相互联系、相互制约、相互促进、相互协调的制度、措施和方法的总称。 内部控制与内审关系十分密切,特别是内部审计发展到了今天,其与内部控制的关系就更加紧密了。在西方,现代的内部审计以评价内部控制和企业内部经济活动为主。内部审计已经突破了原有的审计范围,从单纯评估财务报表和财务状况的是否真实、正确、合法、合规朝着经营管理的纵深方向扩展。其作用也从单纯查错防弊的防护性作用向改善经营管理的建设性作用延伸。这是内部审计发展的必然趋势。     

中小企业如何建立切实可行的内部控制制度

一、内部控制的涵义 内部控制是单位为了保证实现经营管理目标,在分工负责的前提下,组织内部经营活动而建立的各职能部门之间对业务活动进行组织、制约、考核和调节的方法、程序和措施,用以明确单位内部各职能部门的职责和权限,形成一个完整、严密的相互联系、相互协调、相互制约的控制系统的总称.     

内部控制与会计信息质量

内部控制与会计信息质量是相互联系的,内部控制的有效执行可以保证会计信息的质量,会计信息是内部控制的一项基本的、重要的组成部分。分析内部控制与会计信息的关系,结合我国内部控制现状,提出目前我国企业应如何从内部控制角度出发治理会计信息失真。     

中小企业加强内部控制研究

企业内部控制是指企业为了保护其经济资源的安全与完整、防范管理漏洞、保证会计信息的真实可靠,利用企业内部分工而产生的相互制约、相互联系的具有控制职能的方式、措施及程序。中小企业内部控制制度是规范中小企业内部管理、提高经济效益的重要保证。因此,本文对当前中小企业内部控制存在的问题与解决对策进行研究。     

内部审计与内部控制的关系研究

内部控制和内部审计是企业规模和经营范围扩大后企业进行有效管理的重要措施,两者在现代企业管理中既相互联系又相互区别,既相互作用又各自独立存在。由于内部审计具有评价、监督以及咨询的作用,因而决定了内部审计应该成为内部控制活动的重要工具;同时,内部控制在不断的更新完善中又反过来促进了内部审计制度的发展,二者既相互包容又协同发展。所以企业必须准确而深刻地理解二者的基本关系,以促进公司治理完善和经营管理改进,保障企业健康有序运行。     

企业内部控制制度设计

内部控制度是单位内部各职能部门、各有关工作人员之问，在处理经济业务过程中相互联系、相互制约的一种管理制度。它是对经济业务的自理过程实施控制的方法、程序和手段的总称。建立企业内部控制制度，就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中，都应具体体现内部控制的要求。企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，完善内部控制是必要条件之一。     

中小企业内部控制存在问题及对策研究

一、我国企业内部控制相关理论 (一)内部控制含义 企业内部控制是指企业为了保护其经济资源的安全与完整、防范管理漏洞、保证会计信息的真实可靠,利用企业内部分工而产生的相互制约、相互联系的具有控制职能的方式、措施及程序.其基础是企业内部分工,其核心是一系列具有控制职能的方式、措施及程序.它是现代企事业单位在对经济活动进行管理时所普遍采用的一种控制机制.     

事业单位内部会计控制存在的问题及对策

事业单位内部会计控制制度的建立,必须强化单位内部涉及会计工作的各项经济活动和业务及相关岗位人员的控制,使不相容职务相互分离、相互制约、相互监督并充分发挥会计人员的主观能动性,有效遏制重大经济违法、违规事件的发生。所以,加强事业单位内部会计控制,用内部控制制度规范事业单位的财务工作,对提高事业单位的财务管理水平有非常重要的意义。     

关于高校内部会计控制制度的设计

内部控制制度是单位内部各职能部门之间、各有关工作人员之间,在处理经济业务过程中相互联系、相互制约的一种管理制度。一般而言,一个有效的单位内部控制系统包括内部会计控制和内部管理控制两大部分。如何设计一整套科学有效的内部会计控制制度,不仅是加强单位内部财务管理工作,提高高校整体科学理财水平的需要,而且也是贯彻执行我国新的《会计法》的一项配套措施。     

内部控制与会计信息

内部控制制度是指一个单位的各级管理层为了保证其经济资源的安全、完整、确保经济和会计信息的正确可靠,协调经济行为,控制经济活动,利用单位内部分工而产生的相互制约、相互联系的内部监督体系.可见内部控制制度将保证会计信息的可靠性作为一项目标.本文拟对内部控制制度的产生、发展、内容、原则及与会计信息的关系作一粗浅探讨,不当之处敬请批评指正.