控股权置换为哪般？——浙大网新和浙江海纳案例解析

2009年4月30日，浙大网新（600797SH）发布重大事项进展公告，称公司认购的4472万股浙江海纳（000925SZ）股份已经登记至公司证券账户，同时公司控股子公司浙江浙大网新机电工程有限公司（简称网新机电）已经完成工商变更，成为浙江海纳的全资子公司。至此，历时一年的浙大网新以全资子公司网新机电100％的股权认购浙江海纳定向增发股份的交易全部完成，公司拥有浙江海纳32．05％的股权，     

新经济环境下CFO的职责

CFO（首席财务官）是现代企业管理中非常重要的高级管理职位。从发展趋势看，CFO将成为公司的战略决策者和价值工程师，CFO制度将是现代企业的必然选择。CFO这一角色对于企业的生存和发展、稳定与安全起着举足轻重的作用。当前的经济环境赋予了CFO崭新的角色。     

CFO的法律责任与经营责任

在我国的企业界，CFO的作用越来越被广泛的认可和接受，CFO在公司里是相当重要的职位。CFO负责企业的财务决策和管理控制，并越来越成为企业重大经营决策的制定者和CEO的合作伙伴。在西方发达国家，CFO的职责已经历了一场变革，从传统“账簿的监护人”成为CEO的战略合作伙伴。确定公司保持财务健康和履行债务的财务职能是CFO的传统职能，这一职责虽然现在     

试论二十一世纪CFO的角色定位

CFO最基本的职责就是领导财务部门实现公司财务目标，并参与公司其他的战略领导，使股东财富最大化。21世纪CFO的角色定位关系到企业财务工作的进一步发展。     

企业重整案例分析

1．浙江海纳破产重整的背景。浙江海纳于1999年6月11日在深交所挂牌上市，主营单晶硅及其制品、半导体元器件的开发、制造、销售与技术服务等业务。公司成立之初，其第一大股东为浙江大学企业集团控股有限公司（以下简称“浙大企业集团”），此时，浙江海纳是一个以浙江大学为技术依托并具良好经营业绩的高科技企业。2004年3月，浙江海纳实际控制人变更为邱忠保后，公司发展状况出现拐点，     

浙江海纳的财务失败与重整——基于隧道和重组理论的视角

<正>引言2009年4月30日,停牌一年多的SST海纳(000925.SZ,下称浙江海纳)完成股改复牌。此前10天,由浙大网新(600797.SH)及其关联公司重组浙江海纳的方案,获得证监会核准批复。本文以浙江海纳科技股份有限公司(以下简称"浙江海纳"或"公司")为案例,分析其实际控制人的"隧道行为"及其方式,探究该公司财务危机的根由和表现形式,并且运用重组理论分析财务失败后的重整方案及效果。     

对CFO提升财务资源调控运营能力的思考

在不断变化的宏观和微观环境下，CFO不仅要做好财务会计管理工作，同时还需从总体上系统地把握财务资源的特质，做好财务资源的调控运作，以推进公司战略的实施、提高企业运营效率。笔者从中国北方工业公司（以下简称北方公司）的工作实际中体会到，要提升财务资源的调控运营能力，CFO应切实做好以下几项工作。     

CFO的岗位职责与成长之路

总会计师、首席财务官、定位于公司高管的财务总监和具有较高财务会计专业素质的分管财务工作的副总经理这四种岗位类似于国外企业的CFO.提供透明的财务报告和精确的盈利预测,是CFO的天职,属于CFO的传统职能;参与制定以价值增值和价值创造为核心的公司发展战略,是现代CFO的发展职能;通过领导财务部门变革引领管理变革,是现代CFO的扩展职能.笔者据此提出了CFO的日常工作安排和需要深层次思考的主要问题,总结归纳了CFO的素质要求与成长之路.     

网新模式

推荐理由在以高校为依托的企业中,浙大网新的成长和发展方式的奇特相当引人注目——本刊编辑部 2001年6月,浙大网新控股公司入主上市公司天然科技,从此开始了艰苦的重组之旅,同年,天然科技正式更名为“浙大网新”。近五年时间,浙大网新依托浙江大学的科研力量,通过市场化的运     

我国未来CFO的浅析和展望

一、我国CFO的现状我国的财务高级管理人员与国外CFO相比在公司中的地位以及个人能力、职责两方面存在差距,众所周知,我国的大部分财务高级管理人员的作用还是停留在传统的会计和财务管理方面,将自己定位在记账、审账、报账职能上,离国际通行的CFO重要职能——制定公司发展战略     

浅谈CFO在公司治理中的职责

CFO作为公司重要的战略决策制定者和执行者之一，最清楚公司的风险、成本和价值所在，是公司资源和价值的管理者，是贯穿在金融市场和公司治理之间不可或缺的角色。在公司治理的多重制衡关系中，CFO同样占有非常重要的地位，这种重要地位也使得CFO在公司治理中承担多种职责，概     

CFO在公司治理中的角色定位

CFO正在使公司财务管理的传统地位发生革命性的变化：他们参与公司经营的全过程，并以一种真正的伙伴关系与CEO一起进行决策。CFO立足于股东和经营管理者之间，是公司重要战略决策的制定者和执行者之一。CFO制度是现代企业制度的重要组成部分并保证现代企业制度的执行效果。本文从原始的公司治理理论入手，探寻现代公司治理对CFO的要求、CFO的责任及相应的角色定位。     

财务总监培训认证

随着经济发展和全球化的深入．传统的财务管理知识已远远不能适应现代企业的需要。作为核心决策成员之一的CFO．其学识、观念、思维方式．都对企业的发展起着决定性的作用。一名现代意义上的CFO，必须突破传统财务视野，从战略高度把握财务管理、公司治理、资本运营等方面的知识及其动作手段；     

从总会计师制度向CFO制度战略转型——基于公司治理维度对我国总会计师制度的研究

从十四大提出建立社会主义市场经济体制以来,我国对市场经济规律的认识不断加深,特别是十八届三中全会做出全面深化改革的决定,我国总会计师制度改革也应提上日程.本文以公司治理的视角从C FO制度与公司治理的关系谈起,沿着现代企业制度与公司治理,公司治理与CFO制度的内在逻辑,扩展到CFO的职责与职业能力,再对比我们总会计师制度存在的缺陷,水到渠成推论出我国总会计师制度应向CFO制度战略转型,最后提出转型过程中所需注意的问题及建议.     

2004年度“未来之星——最具成长性的中小企业”排行榜

中星微电子有限公司‘山西恒康乳业科技股份有限公司当当网上书店’成都吉锐触摸电脑有限公司新疆金风科技股份有限公司北京启明是辰信息技术有限公司北京天融信网络安全技术有限公司四川森蕾管材股份有限公司上海美林阁餐饮经营管理有限公司光线传媒有隈公司深圳市和而泰电子科技有限公司成都市新筑路桥机槭殴份有限公司北京绿创环保集团北京兴丈豪科技开发有限公司常州市盛士达汽车空调有限公司创联万网国际信息技术(北京)有隈公司西安交大博通资讯股份有限公司浙江中控科技集团有限公司深圳豪威真空光电子股份有限公司深圳市冠日通讯科技…     

从“帐房先生”到CFO——探讨成长企业CFO的建设

CFO是公司战略方向的发现者之一。他经常分析企业存在的缺陷、漏洞和风险,所以能够发现战略。CFO是系统管理的执行者和设计者。他能够了解每个环节、每个运行过程,所以能够确保执行力的实现。CFO是企业预算体系的设计者和执行者。整个企业系统运行执行过程,现代企业都要通过预算这套方式来实现,这些肯定要财务总监来做。从这个意义上讲,无论从战略到管理制度本身,到整个企业的执行都离不开财务总监,最重要的原因是他是一个系统设计者。     

CEO追踪

李昕哲 百度CFO将入“全球最牛董事会” 百度公司近日证实，其CFO李听哲已获全球烟草及食品巨头菲利普莫里斯公司提名担任公司独立董事。在两年前加盟百度之前，李听暂曾在中国、新加坡、美国和加拿大历任多个财务岗位，其中包括通用汽车中国部门CFO和通用电气金融服务公司主计官等。     

CFO的新境界

<正>企业对首席财务官(CFO)从未如此求才若渴。各公司一方面努力应对金融危机的后果和双速经济的不平衡发展,他们要求领导者能够在当前这个不确定的世界中给企业带来安慰和信心。CFO所拥有的独特分析、技术和战略能力意味着他们或许是担当这一责任的最佳人选。股东和企业董事要求CFO进入公司董事会的呼声越来越高。监管方面的压力也导致企业提高了对CFO的财务专业背景的要求。在某些国家,法律法规强制要求董事会必须拥有具备财务知识背景的成员。     

CFO制度与公司治理(二)

CFO(首席财务官或财务总裁)制度完全不同于财务总监制度和总会计师制度。上期杜胜利教授从公司治理角度,详细探讨了CFO在公司治理结构中的地位和责任,本期他将继续作客“专家论坛”,细谈CFO在公司治理中与有关方面的关系和CFO在公司治理中所扮演的角色,以求在CFO的内涵及CFO制度方面与读者进行交流。如何揭开CFO的神秘面纱?如何把握CFO与财务总监、总会计师的微妙关系?让我们走进CFO的世界……     

浙江银茂进出口股份有限公司

浙江银茂进出口股份有限公司前身是嘉兴市进出口公司文体保健用品分公司，成立于1994年，地处浙江省嘉兴市中心，公司历经多次体制改革，已发展成为一家专业的综合民营外贸企业。