谋求入世后的跨越

入世对多年来在计划经济体制保护下安然生存的中国种业引起了前所未有的震动。新形势既给我们带来了新挑战,又为我们提供了新的发展机遇。正确认识中国种业现状,透视种业竞争规律,广泛吸收外企先进经验,制定确实有效的应对策略,是中国种业当前亟须解决的问题。山西屯玉种业科技股份有限公司在此形势下,正谋求跨越发展。     

构筑发展新平台 争创种业第一强——合肥丰乐种业股份有限公司改革发展纪实

被誉为“中国种业第一股”的丰乐种业，曾经在中国种业史上留下了不可抹去的一笔。曾经的辉煌和厚重的美誉，给了丰乐人骄傲和自信，但也使丰乐人浮躁与自负，丰乐由此走了弯路。历经磨难，也是财富。面对企业严峻的形势，丰乐种业采取了一系列革除积弊、谋事业、求发展的改革举措和一系列做大做强种业主业的发展举措，显示了丰乐种业争创“中国种业第     

荆州市种业发展现状及管理措施

自2000年《种子法》颁布实施以来,中国种子管理体制及种子流通领域都发生了根本性的变化,今年4月10日,国务院出台《关于加快推进现代农作物种业发展的意见》(国发[2011]8号),推出种业新政,首次将农作物种业提升到国家战略性、基础性核心产业的高度,是促进农业长期稳定发展、保障国家粮食安全的根本。针对国发8号二十五条,我市农业生产安全怎样保证?怎样确保农民用上放心种、安全种、优质种?荆州种业怎么高效、有序发展?荆州市种子市场怎样依法、合理管理?农民怎样有效节支增收?是我们面临的重新考虑的问题。     

基于DEA模型的我国种业上市公司经营绩效分析

本文运用DEA方法对我国种业上市公司经营绩效进行了实证分析,以考察在种业快速整合发展时期作为种业发展领头羊的种业上市公司的经营发展状况。通过分析结果显示,种业上市公司经营绩效整体上较为有效,技术效率和规模效率差别不大,反映出种业市场不断成熟,种业整合成效显著。但是,大多数公司处于规模无效状态,存在着盲目整合,资源利用不合理的现实问题。     

我国种业整合风险及其应对策略研究

随着国外的种业公司纷纷进入中国市场,竞争日益激烈,要想壮大民族种业,就要进行种业整合,如与竞争对手的整合,或是与科研机构或农户的整合。但我国种业整合还处在发展阶段,存在着战略、财务、管理、技术和文化等方面的风险。先分析整合风险出现的原因,再借鉴龙头种业公司整合的实践经验,最后总结应对种业整合风险的策略。     

我国种业企业整合路径研究

基于种子的特性和我国种业企业的发展现状提出种业企业整合的必要性,并分析了当前世界种业产业的发展特点。利用SWOT分析工具,对我国种业企业发展现状进行综合分析,结合世界种业产业当前的发展特点,为我国种业企业的整合路径提供建议。     

南涧县种业发展现状及策略

本文论述了南涧县种业发展的现状,分析了南涧县种业发展进程中存在的问题,提出了发展南涧县种业的策略,以做大、做强南涧县种业,推动南涧县农业又好、又快发展.     

论我国互联网种业发展

种子产业是国家基础核心产业,在受到"互联网+"冲击后我国种业的发展进入一个全新的阶段。本文探究了"互联网+"对我国种业发展产生的影响,通过分析我国互联网种业发展的有利条件与阻碍因素,提出一些促进我国"互联网+种业"发展的对策和建议。     

我国种业企业并购财务管理研究

在市场经济环境下,种业行业的并购整合成为这一时期的主旋律,而要达到种业并购的经济效益,就必须强化企业的财务管理。针对种业并购财务管理存在的一系列问题提出相关标准和要求,并为我国种业企业并购财务管理活动提供建议。     

种业上市公司财务绩效评价指标体系构建

正一、种业上市公司财务绩效评价现状种业上市公司财务绩效评价是指运用财务指标体系对种业上市企业生产经营行为的过程和结果的评价。财务绩效评价指标体系是从多个视角和层次反映了特定种业上市公司评价客体数量规模与数量水平的信息系统,财务绩效评价指标的设定和计算是种业上市公司财务绩效评价体系的重要内容。虽然上市公司财务绩效评价由来已久,但是针对种业上市公司的很少。目前的研究大多集中在种业现状、发展战略、市场建设、     

F种业公司财务风险识别及对策研究

近年来,中央出台多项文件助力种业产业发展,并取得了积极成效。我国种业正处在战略发展的重要阶段,本文以国内种业首家上市公司F公司为例,通过筹资风险、投资风险、营运风险和收益分配风险四个维度,识别近五年公司面临的主要财务风险,并提出了防范对策,旨在提高种业企业抗风险的能力。     

论影响种业整合风险的因素及应对对策

产业整合是市场经济发展的一个必然过程。种业也不例外,在竞争激烈的环境中,种业整合已经成为种业升级和发展的一个重要途径。本文主要研究影响种业整合风险的因素,从市场风险、财务风险、技术风险、管理风险、战略风险五个部分详细的介绍,并提出相应的建议和对策。     

完善种业审定制度 保障国家粮食安全

科学合理的种业审定制度，是保障种源和粮食安全，实现种业科技自立自强、种源自主可控的前提和基础。我国农作物品种审定制度历经多年的改革和完善，极大促进了种业发展，但与农业现代化发展要求相对照，仍存在诸多问题。对此，应在健全品种审定机制、提高品种审定制度的有效供给水平的基础上，完善品种知识产权保护的法律体系，激发种业科技创新以培养综合实力强的现代化种业企业，保障种子使用者的合法权益，从制度、法律、市场等多层面多维度推动种业振兴，实现种业高质量发展。     

论我国种业研发平台建设与管理

现如今,优良品种的选择已经成为我国农产品竞争的主导,拥有品种优良的种子相当于拥有了市场,所以加大优良品种的研发已成为种业不可避免的趋势。目前虽然我国种子品种的研发仍处于政府引导阶段,但已有相当一部分企业加大了在种子研发方面的投入。现如今我国主要的种业研发机构和大多数种子销售企业之间是相脱离的,随着种业市场的不断发展,促进种业研发机构和种子销售企业之间的交流合作,加强对我国种业研发平台建设和平台管理将变得非常重要。     

认真领会中央一号文件 切实推进渭南种业发展

自《种子法》颁布实施以来，渭南市种业得到了长足发展，为促进农村经济发展及保障农产品的有效供给做出了重大贡献，但还存在创新能力差、企业规模小、种子基地减少、种子行政监管不力等突出问题，影响种子事业健康发展。2011年《国务院关于加快推进现代农作物种业发展的意见》提出农作物种业是国家战略性、基础性核心产业，表明了国家已经把农作物种业发展放在非常突出的重要位置必须抓好的决心。     

山西屯玉种业科技股份有限公司

山西屯玉种业科技股份有限公司是一个以玉米种子育、繁、销一体化为核心产业，种业为主导产业的现代企业集团。公司在全国设有15个子公司，5个分公司，11个科研机构，总资产5亿多元，年产销玉米种子6000万公斤。公司于2000年在同行业率先通过了ISO9001国际质量体系认证，是“中国种业五十强企业”、“农业产业化国家重点龙头企业”、     

德农种业整合方案优势与绩效

当前，我国种业正处在一个“战略发展的转折期”，处在全新的复杂多变的竞争市场当中，种业必须审时度势，制定和调整自己的发展战略。从种业集团竞争策略来说，明智的选择是寻求专业化产业发展战略。每一家种子企业都必须认真制定自己的发展战略。找准企业的发展方向。在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

基于价值链的我国种业整合模式研究

面对跨国种业公司强有力的竞争,产业整合己经成为我国种业升级和发展的一个重要途径。我国种子产业整合有其阶段性特点,不宜盲目追求在短期内完成发达国家几十年才完成的整合过程。国外经验表明:在产业整合的早期,应该以横向整合为主。但是我国种业现阶段科研、繁种、推广和经营四个环节割裂,不利于我国种子行业的发展。因此,现阶段我国种业整合应该以横向整合为主,并在此基础上,以积极的方式推动纵向整合。     

分工落实 分项处置 分类推进 农业部力促种业“国七条”落实

3月19日上午,农业部召开推进现代种业发展工作协调组会议,研究贯彻《国务院办公厅关于深化种业体制改革提高创新能力的意见》（以下简称“国七条”）具体落实措施,在部际分工基础上,进一步明确部内任务分工。农业部副部长余欣荣在会上强调,深化种业体制改革要求高、任务重、时间紧,农业部作为推进现代种业发展的牵头单位要进一步理清思路,分工落实,分项处置，分类推进，确保半年有实质性进展，年底见到明显成效。     

我国种业企业财务管理存在问题与对策

<正>国以农为本,农以种为先。种业是国家战略性、基础性产业,是促进农业稳定发展、保障国家粮食安全的根本,也是我国农业发展的短板。行业特性决定了种业存在两大成本,一是高昂的研发投入,二是巨大的法律成本。而科学有效的财务管理有助于控制企业各项成本、提高资金利用率,为企业获得最大经济效益。由此可见,重视并改进财务管理工作是种业企业当前刻不容缓的工作,具有重要现实意义。一、我国种业企业管理现状及特点