新时期企业文化建设的问题及对策

随着中国企业改革的深化、国内经济市场化进程加快和国际市场竞争的日趋激烈，企业生存和发展的环境发生了极大的变化，我国越来越多的企业认识到企业文化已成为决定企业兴衰的关键因素．而且逐步深入地把创新和发展贯彻到企业的各个层面。但是．能否准确理解灵活运用．并从根本上建立和谐环境．调动员工的积极性、创造性，增强企业核心竞争力．是我国企业文化和企业管理者需要思考和研究的问题。     

企业文化与企业活力

<正> 中共中央关于国民经济和社会发展的十年规划和第八个五年计划的建议中强调指出:增强企业活力,特别是增强大中型企业的活力,是深化城市经济体制改革的中心环节。企业活力是企业发展运行中各种因素共同作用而使企业呈现出的一种状态。这种状态是否具有生机和活力,关键取决于作为企业主体的广大职工的积极性、主动性和创造性是否得到充分发挥,取决于是否形成了有利于本企业生存和发展的企业文化。     

建立模拟市场核算 提高企业经济效益

建立模拟市场核算提高企业经济效益自贡硬质合金厂姜仁膦随着国家经济体制改革的不断深入，社会主义市场机制的进一步发展，如何深化企业改革，转换经营机制，增强企业活力，提高企业经济效益，已成为经济活动的重要课题，模拟市场核算提供了一条新的途径和新的手段。一、...     

中国企业文化的改造与重塑

中国的企业改革,继大规模的先进机器设备、技术引进,企业管理制度的引进的尝试之后,迄今未能启动其应有的全部活力。在进一步深化企业改革的探索中,人们不约而同地从文化的视角开始对中国的企业改革进行反思,试图从中寻求另一些动力机制的开关。改革的实践使人们顿悟:对企业改革的认识,要从直接的感性体认走到间接性的理     

企业文化与企业发展

在国内外市场竞争日趋激烈、社会主义市场经济逐步完善和企业改革不断深化的情况下,企业如何才能站稳脚跟,不断增强自己的核心竞争力,扩大产品的市场份额?成为近年来企业界普遍关注的问题。可喜的是,越来越多的企业已经把着眼点放在了企业文化建设上,期望通过优秀的企业文化为企业寻找不竭的动力之源,使企业走上健康、持续、快速的发展之路。但是,企业文化作为一种新的管理理论,是在企业经营的实践中产生、发展,同时又反作用于企业的实践,企业文化既是管理理论,更是创新实践。运用企业文化促进企业发展,需要从理论与实践紧密结合的层面上,把握企业文化与企业发展的内在关系,才能达到预期的效果。     

关于深化企业文化建设的若干难点和对策

深化企业文化建设是深化企业改革、建立现代企业制度的客观要求。当前，不少企业正处于改革调整的关键时期，面对市场的挑战、竞争的风险和改革的考验，如何更新企业的观念模式，如何调整企业的人才战略，如何营造企业的竞技氛围．已成为企业文化建设面临的深层难点。要使企业成为真正意义上具有完全自主能力的经济实体．在新旧体制的转换过程中获得健康发展的勃勃生机．必须结合企业改革的实际，解决和研究深化企业文化建设的难点和对策，这是企业走向市场、适应竞争的必要条件。     

建设先进企业文化 增强企业核心竞争力

进入新世纪以来,作为我国国民经济重要支柱的中央企业,努力适应发展社会主义市场经济的总体要求,自觉融入世界经济发展潮流,积极推进体制机制改革和国际化经营,企业的活力、影响力和竞争力不断增强;企业经营管理体制不断改善,公司制、股份制改革步伐进一步加快,以全新的董事会制度为特征、决策权与经营权相分离的现代企业制度试点工作正在加紧推进;     

提高我国企业管理现代化的水平——《企业现代化管理方法与计算机程序》一书评介

《企业现代化管理方法与计算机程序》(以下简称《企业现代化》)一书已由山西人民出版社公开出版。这本书由中国数量经济学会,山西省数量经济学会编。著名数量经济学家、中国数量经济学会理事长乌家培研究员特为此书写了序言。当前的经济体制改革关系到中国十亿多人的前途和命运,这场在中国大地上的改革也为世界所瞩目。改革是多方面的,增强企业活力则是改革的中心环节。随着改革的进行,将从根本上改变企业吃国家“大锅饭”、职工吃企业“大锅饭”的状况,企业将会成为自主经营、自负盈亏的社会主义商品生产者和经营者,企业之间的竞争将会日趋激烈,     

增强自我发展能力 搞活物资流通企业

增强国营大中型物资流通企业活力，优化外部环境固然重要，但从根本上来说，改革企业内部机制更为重要。因为改善外部环境受各方面的制约，有关的制定、到位、完善、往往要有一个过程。所以，对企业来说，努力创造一个良好的小气候，小环境，增强企业的自我发展、自我改革，自我约束能力十分重要。     

国企市场化改革今年力争新突破

本刊讯如何贯彻十八大精神深化国企改革?2013年国务院国资委提出明确的工作思路。今年,国资委将加强顶层设计,研究制定深化国有企业改革的意见,提出下一步改革的总体目标、基本路径和具体措施。国资委要求各地国资监管部门在切实采取有效措施,推动国有经济稳定增长的同时,要深化国有企业改革,增强国有经济活力和竞争力。一是积极推行公有制多种     

正确理解政策，享受减税降费红利，管控企业涉税风险

<正>近几年来,国家陆续推出实施了一系列减税降费的政策和举措,为企业减负,给市场加油,短期看有利于减轻企业负担,增强抗风险能力,缓解民营企业经济困境、稳定市场预期;长远看则可以为供给侧结构性改革赋能,推动经济高质量发展,扭转中国经济下行趋势。企业应该如何正确理解、合理合法利用新政策?如何管控经营活动的涉税风险?如何掌握相关条款并合理筹划,为自己享受优惠待遇创造条件?一、正确理解最新的减税降费具体政策减税降费是党中央、国务院为深化供给侧结构性改革、推进经济高质量发展的而作出的重大决策。     

企业文化建设的新取向

企业文化建设,是当前我国企业建设中的一个引人注目的热门话题,也是建设有中国特色社会主义文化的一个重要内容。中国兵器工业装备集团公司成立后,集团公司党组十分重视企业文明建设,把它作为推动企业建立现代企业制度,强化企业管理,推进企业转换经营机制的一项重要工作纳入了议程,成立了南方集团企业文化研究中心,推进了企业文化建设。企业文化建设的方向如何把握?建设有中国特色的企业文化有什么基本要求?     

浅析如何做好企业文化建设

随着我国改革力度的不断深入,企业文化建设越来越被我国众多企业家和理论工作者所重视、所接受、所理解。尤其是在大型国有企业中,企业文化建设为各项工作注入了新的活力、提供了新思路。不断提高企业文化建设,必将为促进企业的发展提供有力的保障。本文就如何做好企业文化建设谈一些粗浅的看法。     

加大教育力度努力建设新时期审计文化

新时期的审计文化,是研究审计管理、探索审计改革与发展、构筑有中国特色的审计理论与方法体系的需要,也是增强企业活力、提高效益、逐步走向世界的需要.新时期的审计文化包括哪些内容呢?笔者认为应包括:加强教育,深化审计理论与实践的研究,增强审计风险意识、适应新形势的教育体系,以培养高素质的审计人才.一、加强教育,深化审计理论与实践的研究随着审计监督在维护国家财政秩序,促进廉政建设,保障国民经济健康发展方面的作用日益明显,努力改进审计工作,提高审计的质量和效率越来越重要.从审计工作的本质属性看,审计是专门的经济监督活动,主要是通过查帐来实现其目标.审计工作能否作出客观公正的审计结论,在很大程度上取决于审计证据的相关性、可靠性和充分性.要想高效率地取得这些审计证据,就要首先考虑从     

关于搞活我区国营工业企业的思考

国营工业企业是我国现代化建设的重要支柱和骨干力量，是国家财政收入的主要来源，在国民经济与社会发展中占有极其重要的地位。如何深化企业改革，增强我区国营工业企业活力，对实现自治区“八五”计划和近期三项奋斗目标具有决定性的作用。党的十一届三中全会以来，国家和自治区都实行了一系列改革开放的政策，我区国营工业企业活力有所增强，为自治区国民经济的发。     

国有大中型企业发展面临的挑战与对策

如何转换国有企业经营机制?如何实现国有企业的股份制的改造?如何增强国有企业的活力?这些都成为九十年代改革的主旋律。一、我国现有国有企业(包括工业、商业、饮食服务业、交通运输)共有134.8万多家,注册资金15696亿元,国有企业     

深化企业改革必须消除思想障碍

深化企业改革必须消除思想障碍周绍朋增强企业活力的根本出路在于深化改革。党的十四届五中全会再次强调要把国有企业改革作为经济体制改革的中心环节，这是非常正确的。然而，改革的实践证明，企业改革之路是非常艰辛的。当前，深化企业改革的困难，不仅在于企业经营环境...     

引入股票期权制度重塑企业长期激励机制

我国国有企业的改革,无论是放权让利、利改税还是承包制或是公司改制,都没能从根本上解决经营者的责任问题.改革开放以来,国家在增强企业活力方面采取了一系列改革措施,但却收效不大.国企改革难点究竟在哪里?笔者认为,国企改革的困境在于企业激励机制失灵,我们应借鉴国外的先进管理经验,引入股票期权这一行之有效的长期激励报酬制度,建立高级管理人员股票期权制度,进一步改善我国企业的法人治理结构成为我国国有企业改革的重点.     

从企业制度改革的回顾看微观机制再造

改革至今日,十年已经过去了,我们依然面临着企业效益低下,活力不足,亏损面惊人的严峻局面,可以说还远远没有达到企业改革的预定目标,如何增强企业活力仍然是困扰我们的重大理论和现实问题。本文试图从对企业制度的回顾分析中,就如何再造高效经济运行机制的微观基础、增强企业活力谈一些看法。总的说来,在我国大范围内已推开的企业制度改革有利改税和承包制改革,正在试点的有税利分流及股份制改革。     

高校后勤企业文化建设刍议

随着高校后勤社会化改革的不断深化，作为特殊企业的高校后勤．面临的市场竞争越来越激烈，必须实施文化策略．用一种昂扬向上的理念去支撑后勤经营管理．完善后勤服务，提高员工素质，提升竞争层次与竞争品位，从而获得长久、强大的竞争力和发展后劲。后勤企业如何与时俱进地适应时代的步伐．如何发展和创新，进而更好地实践关于先进文化代表的要求．是摆在后勤人面前的一个需要加以认真研究、深入探讨的问题。