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郭巍 《当代经理人(中旬刊)》2007,(3)
丽嘉酒店的信条卡中有这样一条服务信念,就是为客人提供独特、难忘和个人化的体验。也就是要针对不同的客人,满足他们不同的个人偏好,提供个性化的服务。这是标准化与优质服务要求之上的服务,对顾客 相似文献
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2001年,上海波特曼丽嘉酒店荣获“最佳商务酒店称号”,成为很多国际商务客人在上海的下榻首选。就利润而言,上海波特曼丽嘉酒店不断上涨的利润数字似乎没有受到任何激烈竞争大环境的影响。 相似文献
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茹冰 《当代经理人(中旬刊)》2005,(6)
丽嘉卡尔顿酒店是全球知名的豪华酒店,在世界拥有30余家高档酒店,以优质的服务著称于世,著名的美孚石油公司将其作为提供温馨服务的榜样。20世纪90年代初,公司因为创新的贫乏感到危机四伏,进行变革毋庸置疑。一场组织变革不声不响地开始了,这次变革以丽嘉泰森角宾馆为试点。公司成立了不同的团队,包括抵达前团队、抵达-离开团队、停留团队、烹饪团队、宴会团队、饭店服务团队、晚餐服务团队、操作支持团队、指导团队等。大家不知所措地忙碌开来,抵触情绪非常明显,但是泰森角宾馆负责人还是强制贯彻。失败的变革结果令人震惊。每个团队成员对… 相似文献
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上海波特曼丽嘉酒店奉行一种金字塔式管理模式:员工是底层的基础,中间一层是客人满意度.位于最上层的是公司的赢利,与员工彼此信任.频繁沟通.培训激励,一系列的做法让波特曼丽嘉高居最佳雇主调查榜首.也让波特曼丽嘉的“金宇塔”越长越高 相似文献
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清晨,狄高志和他的太太带着两个可爱的儿子,从上海波特曼丽嘉酒店39楼的住处下来,送孩子去国际学校上学。 狄典型的欧洲人脸庞上带给来上早班的员工们阳光般温暖宜人的微笑,他清瘦而高挑的妻子虽然不是酒店成员,由于生性和霭,也深得酒店员工爱戴。她总是轻声与员工们打招呼,和女职 相似文献
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乔·R·卡特森巴赫 《当代经理人(中旬刊)》2005,(6):74-75
团队是由一些知识互补的少数人员组成的集合,他们为负有共同责任的工作使命和业绩目标而努力。团队的核心是共同承诺(common commitment),有了承诺,团队才能成为一个具有凝聚力的整体。这种共同承诺需要一个能使成员们为之信服的目标。丽嘉卡尔顿酒店各个团队就是围绕公司目标不断制定切实的具有挑战性的目标逐步提高团队绩效的。这种“目标制定”活动贯彻团队的整个生命周期。团队能将他们的共同目标转换为具体、可测量的团队以及成员的工作目标。这为团队的成功提供坚实的立足点,因为:1、具体的团队工作目标能够以一种不同于企业整体使命… 相似文献
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今年5月,Google公司荣登由美国著名雇主品牌管理公司优信咨询组织的“2007年商学院学生最佳雇主”排行榜榜首,同时还荣获《财富》杂志组织的“2007年度全美最佳雇主”称号;在由“翰威特”和《哈佛商业评论》在亚洲发起的最佳雇主企业评选中,上海波特曼丽嘉酒店连续4年荣获“亚洲最佳雇主”称号;而联想集团也连续两年在由中华英才网主办的“中国大学生最佳雇主调查”中排名第一。 相似文献
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今年5月,Google公司荣登由美国著名雇主品牌管理公司优信咨询组织的“2007年商学院学生最佳雇主”排行榜榜首,同时还荣获《财富》杂志组织的“2007年度全美最佳雇主”称号;在由“翰威特”和《哈佛商业评论》在亚洲发起的最佳雇主企业评选中,上海波特曼丽嘉酒店连续4年荣获“亚洲最佳雇主”称号;而联想集团也连续两年在由中华英才网主办的“中国大学生最佳雇主调查”中排名第一。 相似文献
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智能门锁系统是星级酒店智能化发展的重要组成部分,也是提升酒店服务水平的重要措施。本文以非接触式CPU卡读写技术为基础,采取安全系数高的CPU卡作为开锁钥匙,实现酒店门锁智能化管理。 相似文献
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《中国人力资源开发》2007,(9)
本文借鉴新加坡港丽酒店实习员工管理的经验,从招聘、实习协议、岗位安排、培训及实习环境等几个方面探讨了酒店对实习员工进行管理应当做好的工作,对国内酒店实习员工的管理工作有一定的参考价值。 相似文献