浅论国有商业银行公司治理改革与风险防范

在国有商业银行股份制改革中,与国际先进银行相比,我国国有商业银行在公司治理结构、资产质量、资本金与盈利能力、业务创新和市场开拓等方面还存在较大差距.     

商业银行香港上市信息披露问题研究

我国国有商业银行在香港公开发行上市后,面对境外监管机构、投资者、媒体和分析师,需要重新审视自己原有的信息披露工作.上市后,不仅在披露内容上国有商业银行面临的要求更加严格,在披露的方式、程序、时间要求、责任主体、保密责任等方面也有较大的差异.为了适应相关要求,国有商业银行需要重新构建一套适合自身的信息披露体系.     

股份制改革:国有商业银行改革的必由之路

一、国有商业银行面临的严峻挑战 我国的国有商业银行与发达国家相比,劣势十分明显,主要表现在不良贷款比例过高,盈利能力差,整体实力弱.从国际大银行的情况来看,2000年世界前20家大银行(不包括中国的银行)平均资本充足率为11.25%,平均不良资产率为3.27%,其中花旗银行和美洲银行的不良资产率分别为1.4%和0.85%,而中国国有商业银行资本充足率不足8%,不良资产率高达20%多.更为严重的是,与国际大银行相比,国有商业银行的各项财务指标都存在着较大的差距,特别是资本不足削弱了银行消化贷款损失的能力和偿付能力,严重制约着抗风险能力和扩张能力,甚至有可能危及整个金融系统的安全.     

控制环境与国有商业银行内控建设

随着四大国有商业银行相继上市,我国国有商业银行改革进程取得较大的进展,在人们预期中,上市将意味着公司治理机制的进一步完善。与此同时,国有商业银行大案要案的频发,又让人们对国有商业银行内控建设增添不少疑虑。客观地说,     

国有商业银行经营行为分析

一、国有商业银行存在的主要问题 (一)机构设置方面 我国目前的四大国有商业银行计划经济时期的烙印十分明显,主要表现在类似于政府行政机构的组织管理模式至今沿用.这种模式的特点是机构设置层次多,管理手段行政化容易造成银行管理人员官僚主义.严格地按区域设置机构,容易使基层银行产生浓厚的地方意识,经营意识相对淡薄,易受地方政府的行政干预.另外,不论区域经济发展情况,一律设置网点争抢地盘,造成许多基层机构重叠设置,僧多粥少.     

国有商业银行税收筹划的实际运作

不论与国内其他行业相比,还是与国外商业银行相比,我国国有商业银行的营业税负都明显偏高,直接加重了国有商业银行的负担.在短期内金融税收政策不可能有重大调整的情况下,国有商业银行只有在税收筹划上进行深入研究,在法律许可的范围内,通过经营和财务活动的安排,尽可能达到节税减负的目的.     

浅议国有商业银行人力资源管理

中国加入WTO后,我国国有商业银行正面临人才流失的严峻形势,外资银行正凭借其优厚条件,科学的人力资源管理方式,和我国国有商业银行争夺人才.本文通过论述了国有商业银行目前人力管理的不足,提出了当前国有商业银行人力资源管理的对策,以期通过有效的人力资源管理实现我国国有商业银行长期持续发展.     

加入WTO后国有商业银行产权制度改革的深层次探讨

国有商业银行的产权制度改革,由于已入世和我国政府提出银行业的开放时间表而彰显得尤为紧迫.加入WTO作为国有商业银行改革的外部诱因,实际上锁定了国有商业银行的改革之路,国有商业银行必须参与到国际金融合作和竞争中;而我国政府承诺的"准入宽松期"实际上也锁定了国有商业银行改革的进程.     

浅论国有商业银行内部控制机制

近年来,我国金融体制改革不断深入,我国国有商业银行已初步建立一套具有较强科学性和严密性的内部控制制度,基本形成了一种相互制约,相互监督的内部机制,建立了以三道监控线为基本内容的内部控制制度.然而伴随着我国入关后金融领域的正式对外开放及国有商业银行金融业务的不断创新,国有商业银行的内部控制机制还不能完全适应防范和化解金融风险的需要,金融风险及案件时有发生,给国有商业银行的生存竞争与创新发展带来了严重危害.从多年来监督管理实践来看,绝大多数金融案件的发生都是金融机构内部人员违法违章操作,内部控制制度不力所致.因此,借鉴国际商业银行现代内部控制管理经验与模式,健全和完善有效内控机制,做好内控制度执行评审,强化金融风险管理已成为当今国有商业银行迫切需要解决的问题.本文拟对当前开放趋势下国有商业银行如何加强和完善内部控制机制问题作一些深层次思考.     

建立国有商业银行破产法律制度的思考

中国加入WTD以后,外国银行将逐步进入中国,我国国有商业银行面临着新的更加激烈的竞争和挑战,如果不能在竞争中取胜,就有可能破产和倒闭.由于银行破产相比一般企业的破产对整个国民经济的影响、危害大得多,因此,加强对我国国有商业银行破产预防以及完善商业银行破产法律制度,促进我国国有商业银行的健康发展,显得非常重要.本文拟就新形势下我国国有商业银行破产的可能性和危害性进行剖析,并提出建立破产法律制度,预防破产实际发生的浅见.     

商业银行香港上市信息披露问题研究

我国国有商业银行在香港公开发行上市后,面对境外监管机构、投资者、媒体和分析师,需要重新审视自己原有的信息披露工作。上市后,不仅在披露内容上国有商业银行面临的要求更加严格,在披露的方式、程序、时间要求、责任主体、保密责任等方面也有较大的差异。为了适应相关要求,国有商业银行需要重新构建一套适合自身的信息披露体系。     

论国有商业银行股份制改造

一、国有商业银行股份制改造试点的必要性实行股份制改造是国有商业银行建立现代银行制度和国有商业银行改革深化发展的客观要求,也是我国面临“入世”条件下的必然选择。第一,股份制改造是深化国有商业银行管理体制的客观要求。目前国有商业银行实行一级法人,授权经营的管理体制,这种体制对于强化金融管理,发挥国有商业银行整体功能起了较大的作用,但仍存在一些问题。在一级法人下,各地区基层银行无充分的经营自主决策权,很容易形成信贷政策、发展战略等等“一刀切”,不利于国有银行业务开展;由于一级法人强调整体经营,就容易形…     

我国国有商业银行脆弱性问题的几点思考

随着我国市场经济的逐步完善,国有商业银行所隐含的脆弱性问题也逐步显露出来.银行在金融业发展历程中具有最悠久的历史,在金融体系中也占有非常重要的地位,我国国有商业银行的脆弱性与实体经济的健康运行以及宏观调控的有效性休戚相关,脆弱的银行体系将影响国民经济的健康、快速、良好的发展,并且增大了国家进行宏观调控的难度,影响了宏观调控的有效性.因此正确认识目前我国国有商业银行体系的脆弱性问题对实体经济的发展有着重要的意义.本文首先介绍了金融脆弱性的含义和研究动态以及我国国有商业银行的现状,接着用LOGIT模型对我国国有商业银行体系脆弱性进行实证分析,最后得出的有关结论和相应的政策建议.     

深化国有商业银行“三项制度”改革的思考

国有商业银行要真正建立商业化经营机制，最大的难关莫过于人事、用工、分配机制的改革。毋庸置疑，“三项制度”改革将触及方方面面的深层利益，面临着许多阻力和困难，但这又是一道绕不过的“坎”。如果“三项制度”改革不能到位，国有商业银行就不能真正建立起现代金融企业制度，就不能充分激发经营活力和发展动力，也就称不入是真正的商业银行。可以说：“三项制度”改革是国有商业银行改革中的一个大课题。一、现行“三项制度”的缺陷近年来，我国国有商业银行加大了“三项制度”改革的力度，也取得了较大进展，但由于我国国有商业银行…     

基于财务评价的我国国有商业银行竞争力研究

我国正处于金融改革的推进期,国有银行改革面临诸多问题,防范金融风险并在竞争中不断发展壮大是我国国有商业银行的当务之急.本文通过研究国有商业银行的财务评价指标,以中国银行等国有银行为案例,通过财务分析,找出国有商业银行财务竞争力薄弱的原因,提出在体制上加快商业银行的改革步伐,完善国有商业银行的独立法人地位;在经营质量上提高资产质量和资本充足率的相关对策.     

浅析我国国有商业银行在改革中的资本结构

在制定了《巴塞尔新资本协议》之后,各国政府也都相继的展开了银行业的改革工作,目的是使其评级更高.我国政府也开始注资国有商业银行,使其资本充足率更高,使不良资产比率更小,最终获得最佳的效果.在这个过程中,资本结构的杠杆作用也发挥了无法替代的作用,但是由于国有商业银行的特殊地位,造成了在资本成本发挥作用的特殊含义,通过用资本负债率的因素分析国有商业银行的改革方向.     

国有商业银行全面薪酬管理体系的建立

建立与现代企业制度相适应的工资制度和符合市场经济要求的薪酬分配体系,有利于我国国有商业银行吸引人才、激励人才、留住人才,增强市场竞争力.公平理论和全面薪酬制度为国有商业银行薪酬制度的改革提供了有效途径.     

我国商业银行的市场营销策略分析

在我国加入WTO后,外资银行的进入对我国国有商业银行的市场营销带来了前所未有的严峻挑战.外资银行不仅以完善的服务来进入优质的业务领域,而且采用差别化营销争取了许多优质的客户,给我国国有商业银行带来了很大的威胁.面对外资银行的强有力的竞争,我国国有商业银行必须在营销方面进行改进,才能适应目前面临的挑战.     

国有商业银行不良贷款的稽核

降低国有商业银行不良贷款对防范银行风险、维护我国金融稳定、实现国民经济协调稳定发展都具有十分重要的意义。加入WTO后,将不良贷款比率在五年的过渡期内降至《巴塞尔协议》要求的监管范围以内,首当其冲成为我国国有商业银行信贷管理的首要任务。     

我国国有商业银行组织结构研究

本文从引入企业组织理论入手，介绍了我国国有商业银行组织结构的发展和演变的过程，通过分析得出我国国有商业银行目前在组织结构方面存在不少问题，比如金融资源配置分散化和低效率；信息传递不通畅，市场反映滞后；组织规模过于庞大导致管理成本过高、资金调度不灵；经营机制不够灵活，受地方政府影响较大等现实问题，进而提出了对国有商业银行组织结构改革的一些展望，希望银行管理模式改革应采取分项实施，在保持管理框架整体稳定的基础上逐步过渡到业务单元制。