企业库存的最优化控制

对于一个企业如何根据市场销售确定最佳库存量,是提高经济效益、降低积压、减少资金占用,也是资金处于良性循环的关键问题。特别是从计划经济体制下过渡过来的企业,需要改变“只注重产量,忽视积压”的管理模式,寻求企业库存的最优化控制方法,通过确立最优化的库存量,减少积压,使企业生产的产品既能满足市场的需求,又能够少占用企业的资金。     

市场漫谈

国内有不少企业的生产状况不景气,产品大批大批地积压在仓库,推销不出去。问什么原因呢?回答往往是“市场已经饱和”。     

西部中档瓷砖市场出现空缺

本报讯 在西部瓷都夹江中小陶瓷企业产品大量积压的时候,市场品质处于中档的瓷砖却供不应求。据悉,许多中小陶瓷企业在价格上进行竞争,生产档次较低的产品,已使低档瓷砖市场趋于饱和,同时生产物美价廉中档瓷砖的企业产量又偏小,造成中档瓷砖市场有较大空缺。 有关人士指出,大力开发品质中档、价格优廉     

国家经贸委做出继续做好限产压库工作的补充通知(摘录)

最近国务院有关领导指出:落实信贷政策关键是不要增加产品积压,做好限产压库促销工作。国家经贸委于近日做出继续做好限产压库工作的补充通知,其主要内容如下; (一)各地区、各部门要继续认真抓好国有企业流动资金贷款的落实,支持产品有市场、能够实现最终销售、有效益企业的生产。 (二)要认真按照“增畅、限平、停滞”的原则组织生产,不能以任何理由支持积压滞销产品的生产。 (三)坚持以经济效益为中心,不能盲目     

忻城查获"三无"农机产品26台

近日,忻城县质量技术监督局组织执法人员对全县农机市场进行大检查。共检查了全县13个乡(镇)20家农机销售门店和3家农机生产企业,共查获“三无”玉米、黄豆电动脱粒机26台,并当场依法以予查封。从而有效地净化该县的农机市场环境,确保了农民朋友的秋季安全生产。忻城查获“三无”农机产品26台@韦杰 @覃崇香     

谨防脱粒机“切手”

脱粒机是粮食收获的主要农业机械之一。该种机械旋转速度高,传动部分位于机体外侧,工作条件相对险情多。因此,有关的强制性标准对脱粒机产品中安全防护、安全喂入、安全警告装置、脱粒滚筒所用螺栓付的强度等安全质量。都有明确要求。然而,不少企业却不按国家有关标准严格组织生产,有些产品出厂时不配带防护装置;有的企业只生产几台配带防护装置,以应付检     

市场在哪里?

当工业库存积压、商业库存积压累计早已达到3万亿元时,许多人都说市场饱和了、疲软了、过剩了。不少企业困在那里无计可施,束手无策,幻想有一仙人指路,找到销售的市场,把积压的产品变成钱。然而仙人是没有的。解铃还须系铃     

D公司LED灯具的销售预测方法研究

中国LED行业目前正处于快速发展期,市场竞争日趋白热化,芯片技术和封装技术的快速发展大大加速了LED产品的更新换代,生产企业的库存会迅速增加。因此,企业迫切需要准确的市场与销售预测来指导生产经营,降低库存积压。     

搞好经营管理 开拓销售市场

我公司是国家机械部、公安部、河北省农机产品生产重点企业。主要产品有农用车、挂车、脱粒机三大系列37种规格型号，具有年产30000辆农用车、10000辆挂车、5000台脱粒机的生产能力。近年来，由于树立了强烈的市场意识，全面贯彻了“以销定产，以销促产”的经营方针，以多品种、大批量质优价廉的产品，赢得了产销两旺。自92年以来，在连续四年经济效益翻番的基础上，96年完成工业总产值3．02亿元，实现利税2100万元。今年l－5月份完成工业总产值1．5亿元，实现利税1147万元，分别比上年同期增长25．3％和185％。一、树立市场意识，引入激励…     

《孙子兵法》在企业商战中的运用

随着竞争的加剧，一些有销路的产品，越来越快地在市场上变饱和，技术的进步更使产品的生命周期日益缩短，这些都使很多企业的产品生产出来销不出动，造成产品和资金积压，运转困难，甚至连工资都发不出，使企业陷于十分困难和被动的境地。     

谨防脱粒机“切手”

脱粒机是粮食收获的主要农业机械之一。该种机械旋转速度高,传动部分位于机体外侧,工作条件相对险情多,因此,有关的强制性标准对脱粒机产品中安全防护、安全喂入、安全警告装置、脱粒滚筒所用螺栓付的强度等安全质量,都有明确要求。然而,不少企业却不按国家有关标准严格组织生产,有些产品出厂时不配带防护装置;有的企     

生产怎样围绕市场转

<正> “生产围绕市场转”,这句话说得有道理,然而细细一想,又觉得这话的理儿说得不透。 “生产围绕市场转”确实使一些企业摆脱了困境,在市场竞争中崛起.但在实际生产经营中也常有这样的事:眼下市场上某种产品畅销,便会有人蜂拥而上,谁知不多时就发觉已供过于求,原要有效益的畅销产品“未老先衰”,变为滞销,产品大量积压,还有些经营决策者的“生产围绕市场转”观念不是切准市场脉搏,而是被动跟着市场走,“打一枪换一个地方”,以求生计而乐此不疲,这样步入后尘,自     

中国管理咨询业的现状及前景

<正> 中国管理咨询业的成长背景 中国的管理咨询业基本上是20世纪80年代初从“点子”开始的。当时,中国刚刚提出“市场经济”的概念,原来的市场都是条块分割,各自为政;市场与市场、企业与企业、企业与市场之间,信息十分闭塞;生产厂家只知道按上级的命令和计划进行生产,根本不考虑市场需求;产品供给与市场需求严重脱节,结果出现产品积压与市场脱销     

变霉、鼠咬的劣质大米

日前,山西省太原市质量技术监督局稽查队在本市后王村晋汾树脂厂院内捣毁一生产伪造厂名厂址劣质大米的窝点。现场查获已加工好的伪造厂名为“黑龙江省桦川米业公司”的东北大米和伪造厂名为“东北精制大米联合总公司”的“太阳岛”特级精制大来1777袋44吨,稻谷41袋28吨,货值10万余元;大型脱粒机、碾米机、抛光机等设备各一A台。     

变霉、鼠咬的劣质大米

日前,山西省太原市质量技术监督局稽查队在本市后王村晋汾树脂厂院内捣毁一生产伪造厂名厂址劣质大米的窝点。现场查获已加工好的伪造厂名为“黑龙江省桦川米业公司”的东北大米和伪造厂名为“东北精制大米联合总公司”的“太阳岛”特级精制大米1777袋44吨,稻谷410袋28吨,货值10万余元;大型脱粒机、碾米机、抛光机等设备各一台。     

如何开展扭亏增盈工作

宁波市大锲镇91年共有亏损企业23家,亏损金额25.80万元。严重影响了集体经济健康地发展。一、企业亏损的原因 1.产品结构不合理。由于当前市场需求变化多,部分企业产品结构的调整跟不上市场的需求,产品积压增加。91年度共积压产成品资金160.52万元,比上年同期增长25.10％。 2.领导班子经营管理不力。部分企业经营者缺乏对市场变化的应变能力,不注意市场调节和产品更新换代,片面追求眼前利益,甚至搞短期行为拼设备搞虚利。     

全力提高质量开发新产品以走出困境

当社会生产力发展到相当的程度,人们基本需要已经可以基本满足的情况下,市场就变得苛刻起来,新颖而受人喜爱的产品固然可以畅销,而一般化的产品,就变得不易出售了。由于一般化的普通产品是众多企业大量生产的产品,于是许多企业生产的产品大量积压在仓库里,无人问津,企业资金显得严重不足,造成生产时断时续,企业的利润大幅度下降,欠债日益增加,使企业面临着前所未有的困境,如何走出困境就成了企业家忧心忡忡、昼夜苦思的难题。     

积压品降价处理的经济界限

<正> 由于各种各样的原因,任何工商企业的产品(商品)都有可能出现积压。毫无疑问,产品一旦积压,一方面会占用大量的资金,造成企业生产经营上的被动,另一方面,还会因支付积压资金的利息、新增高息贷款多支付的利息、增加保管费用和产品自然毁损等原因,直接造成经济损失。所以,对于积压品,企业一股都要采取降价销售的策略进行处理,以摆脱     

开拓市场的三种战略

近年来,随着我国短缺经济时代的结束,几乎所有的行业都处于产大于销、供大于求的状况。目前由于生产”过剩”的负面影响,给各企业的生产经营带来了巨大的压力,开工不足,产品难卖,库存积压,已成为众多企业的一道难题。出路何在?出路仍在市场。因为没有疲软的市场,只有疲软的产品,关键在于我们怎样正确的选择市场竞争战略,去打开市场,开拓市场。针对目前的市场竞争形势,企业应当采取什么样的市场竞争战略呢? 着力提高核心竞争能力,实施产品“差异化”的战略。综观目前的“过剩”,一方面是雷同     

浅析生产经营管理中的导向

一、生产经营的导向 现代经济学原理和市场经济的运行机制明确提出企业的生产经营行为必须是需求导向。而在传统的计划经济中,企业的生产经营行为是计划导向。企业在制定生产经营计划时是根据企业现有的供货能力确定的,因此企业的生产经营行为不可避免地以计划导向进行运作。在实际的运作过程中往往会造成两大问题：一是市场需求和消费需求的产品供不应求或短缺,二是长期产品或缺乏生命力的产品往往造成严重积压。库存积压、