ERP系统环境下企业内部控制研究

内部会计控制是企业加强内部管理的一种手段，一个较好内控体系和制度，提高企业管理治理水平起着关键性的作用。 ERP系统的应用，给企业带来了管理思想和技术的一场革命，将ERP系统应用到企业内部会计控制中，能够进一步完善企业内部会计控制手段。本文从目前ERP系统下企业会计内部控制的现状入手，分析在ERP系统环境下企业内部控制存在的问题及原因，并提出了一系列可行性对策。     

机械制造业基于ERP系统的采购内部控制研究

在我国市场经济的条件下,机械制造业的发展既要完善企业的内控制度,还要开展有效的保障手段。本文对机械制造业ERP系统的内部控制应用现状进行分析,提出了机械制造业基于ERP系统的采购内部控制研究,希望机械制造业可以通过ERP系统的建立,实现企业采购内部的控制,由管理要效益,提高机械制造业管理水平与竞争力。     

浅论ERP环境下强化内部控制的应对策略

ERP的引入给企业内部控制带来了新问题,在ERP实施中应将完善的内部控制体系有步骤地融入ERP环境当中,将信息技术带来的风险纳入内部控制之中,扬长避短,实现最大收益。笔者从比较ERP与内控管理的目标差异入手,着重分析实施ERP对企业内部控制产生的影响,从内部控制“五要素”查找其带来的风险,在此基础上探讨了ERP环境下强化内部控制的应对措施。     

ERP系统下制造企业内控管理的问题及对策分析

内部控制是当前制造企业实现现代化、集成化管理的主要手段，是确保制造企业生产、经营、管理顺利开展的基础。ERP系统是基于信息时代背景下产生的现代化管理理念，其应用可以对企业内部控制产生积极影响，让企业管理者能够更加清楚企业发展利弊，及时结合ERP系统对企业经营管理策略进行调整，进而保证企业稳步发展。本文先分析了ERP系统的定义，结合ERP系统与内部控制之间的关系以及其在制造企业内控管理中的问题，深入阐述了ERP系统在制造企业内控管理中的具体应用。     

基于ERP的制造企业内部控制研究

本文在研究ERP对企业内部控制作用基础上,重点对目前我国制造企业实施ERP管理的过程中存在的问题与成因进行解释与分析,分别从ERP的选择、企业文化的建立、组织结构和业务流程的建立与完善、ERP的实施风险控制等方面提出了对策措施,以期对企业更好实施ERP进行内部控制提供参考。     

ERP环境下企业内部控制制度问题探析

内部控制制度在企业生产经营活动中起着重要作用。而近些年来,ERP在企业中的应用对内部控制体系产生了很大影响。企业既要利用ERP对内控的积极作用,同时也必须充分考虑ERP带来的新的风险,重新构建ERP环境下有效的企业内部控制体系。     

ERP视角下的企业内部控制优化策略

随着现代企业制度的逐步建立和完善,内部控制作为公司制机构的一项重要制度,发挥着越来越重要的作用。ERP系统应用到企业内部控制中,对其内部控制体系产生了广泛而深远的影响,是企业内部控制进一步完善的标志。     

基于ERP环境下会计业务流程重组探讨

在企业管理能力以及信息技术应用水平不断提高的情况下,ERP系统不断发展并且逐渐形成成熟的体系。很多企业采用ERP系统进行企业管理,这也给企业财务管理带来了挑战和机遇。现有的会计业务流程并不能满足供应链上信息使用者建立有效决策模型的需求,阻碍了ERP系统功能的发挥。本文将结合ERP相关理论知识,分析阻碍会计业务流程重组的因素,对ERP环境下的会计业务流程重组进行探讨。     

从流程分析企业财务岗位设置中ERP系统建设研究

ERP以财务会计管理为核心,对企业可利用的所有内部和外部资源进行综合运营的管理系统。本文分析实施ERP系统后给企业财务管理和业务流程带来的影响,从局部流程分析入手阐述推进ERP系统在企业财务管理和业务流程会计岗位设置管理中应用的细节与需要关注的问题。对现代企业推进ERP管理和信息化建设具有普遍指导意义和实际应用价值。     

浅析ERP在油田企业内部控制中的作用

ERP系统作为一个管理信息平台,为油田企业的内部控制提供了强有力的技术手段和管理工具,本文通过对比实施ERP前后油田企业内部控制的变化,总结ERP系统在油田企业内部控制中所发挥的作用,指出基于ERP的综合管理体制在油田企业内部控制过程中存在的风险与不足,提出完善油田企业内部控制的具体措施。     

首钢实施ERP内控体系的状态分析

首钢近年来采用信息化手段进行内部控制,构建了ERP环境下的企业内部控制体系,通过重组企业业务流程,消除重复作业,优化组织结构,显著地提高了企业控制效率,取得了良好的效果。与此同时,ERP系统的实施,也给企业内部控制带来一些新情况和新问题,需要在新的运行环境下加强漏洞防范,完善控制体系。     

依托信息系统建立规范的企业内部控制体系机制研究

企业内部控制体系机制的建立与实施,应借助于ERP信息系统的途径,才能规范、有效与持久、长效地实施,实现内部控制的目的。ERP是现代科学技术和管理思想在企业管理中相结合的产物,它不可阻挡地改变了现代企业管理的模式,在前一个阶段．它彻底改变了中国传统会计工作的面貌。在实施与贯彻企业内部控制制度的今天．它的实施与结合内部控制的应用,也会极大地改变企业内部控制的面貌,     

ERP环境下企业会计信息系统内部控制研究

目前ERP环境下的会计信息系统在企业中得到了广泛应用,一定程度上推动了我国会计行业信息化建设发展,提高企业经营管理效率和效益。本文分析在ERP环境下的会计信息系统对企业内部控制的影响,并依此提出完善ERP环境下企业会计信息系统内部控制的措     

应用物资闭环管理系统需求计划内部控制完善

在当前信息技术快速发展的时代下,信息技术的应用是企业提供竞争力的有效手段之一,而ERP（Enterprise Resource Planning,企业资源计划）为代表的各类信息化管理系统也得到了快速发展应用,物资闭环管理系统的运用实施不但在管理方面为企业整体注入了科学的管理思想,在物资需求计划管理的内部控制方面也实现了较好的实时动态跟踪。通过物资闭环管理系统的需求计划管理方面的有效应用,在很大程度上有助于加强企业内部物资需求计划管理的系统性和规范性,同时为企业有效降低内部物资供给与消耗之间的不协调提供了有力工具。因此,改进和完善物资闭环管理系统的需求计划管理内部控制体系已成为企业成功的重要关键,具有现实的经济意义。     

论ERP系统在加强企业财务管理中的作用

ERP整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体,是对企业可利用的所有内部和外部资源进行综合运营的系统。本文分析了实施ERP系统后给企业财务管理和业务流程管理带来的影响,并阐述了ERP系统在企业财务管理和业务流程管理中如何应用。     

论ERP系统在加强企业财务管理中的作用

ERP整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体,是对企业可利用的所有内部和外部资源进行综合运营的系统。本文分析了实施ERP系统后给企业财务管理和业务流程管理带来的影响,并阐述了ERP系统在企业财务管理和业务流程管理中如何应用。     

ERP视角下企业财务控制优化的研究与分析

内部控制是一种制度安排,联系着企业内部的利益主体之间的关系,用于防范管理疏漏、确保会计信息质量,从而达到权责分明、加强合作、降低风险、保护资金安全等目的。随着科技的不断发展,内部控制的方案也在不断改进和完善。其中,ERP(Enterprise Resource Planning)系统在企业财务控制优化方面发挥着显著的作用。ERP是企业资源计划或规划的简称,一开始被定义为应用软件,而后迅速被全世界商业企业认可并接受。本文基于ERP的视角,研究企业财务控制优化问题,通过对ERP系统以及其在实际应用中的存在问题进行分析,为企业财务控制优化提供解决思路和有效的政策建议。     

浅谈ERP系统与企业内部控制

经济全球化为企业带来了新的机遇和挑战,在激烈的市场竞争中,企业需要科技创新,借助先进的管理理念,加强企业资源整合,提升企业管理水平,增加抗风险能力,在国际化经济中立于不败之地。近几年,以ERP为中心的企业信息化建设在企业中得到了广泛的应用,企业内部风险控制也列入企业管理的重要组成部分。本文探讨企业在ERP系统环境下,如何完善企业内部风险控制。     

民营集团企业销售部门ERP系统的建立

我国民营企业集团得到了快速发展,但在扩张中存在许多内部管控问题,如何实现从粗放管理到精细的现代集团管理显得尤为重要。本文通过对民营企业销售部门ERP系统上线、实施和应用对于民营企业内部控制产生的深远影响进行阐述,探讨民营集团企业如何合理应用ERP系统。     

浅谈企业ERP系统环境下的内部控制

随着企业管理的信息化,ERP系统在企业中得到越来越广泛的应用。在ERP系统建设过程中,改变了企业管理的职责范畴,因此与企业管理密切相关的内部控制规范同时发生了改变。为防范风险企业应对内部控制进行测试并通过测试提高企业的执行能力。