企业价值创造驱动因素分析:基于财务视角与战略视角

现代企业要完善其价值创造方式,首先应分析企业价值创造驱动因素.本文分别从企业财务视角和战略视角比较分析了企业价值创造驱动因素,并进行了相关评价.     

价值创造驱动因素研究

企业最终的目标是不断创造价值,分析企业价值创造的驱动因素是关键起点。本文将财务与非财务视角相结合分析了企业价值创造的影响因素,为企业发掘和保持竞争优势提供建议。     

利益相关者视角的企业价值管理作用机理与基本框架

企业是一个由利益相关者构成的关系网络(Wicks& Gilbert & Freeman, 1994),价值是在利益相关者组成的网络中创造出来的,因此,对利益相关者进行管理理应成为企业价值管理的重要内容.然而,从当前价值管理的相关理论中,仍缺乏将利益相关者和价值管理结合起来的系统研究,更缺乏利益相关者视角的企业价值管理机理阐释和模式设计.本文以利益相关者集体选择企业理论为基础,尝试从利益相关者视角对企业价值的关键驱动因素及其影响机理进行分析,以期为企业设计应用利益相关者视角的企业价值管理模式提供理论参考.     

基于价值创造视角的财务状况质量评价体系的理论架构

面对现代企业的经营和管理环境，传统的财务报表分析框架已显示出了某些不适应性，在分析视角和分析方法等方面均有待进一步拓展与完菩。为有助于实现现代企业的财务管理目标，新的财务报表分析框架应以企业价值及其创造为导向，以战略分析为起点，以价值驱动因素分析为主体。     

论企业价值驱动因素与价值创造的可持续性

在价值管理的过程中,需要正确地确定价值驱动因素,对价值驱动因素进行科学、全面地分析,从而引导企业创造价值,并将价值创造持续下去,最终实现企业价值最大化的目标。首先分析了确定价值驱动因素的原则,然后提出了价值驱动因素,最后论述了增强企业核心能力才是保持价值创造持续性的关键。     

价值驱动视角下制造企业服务创新能力的构建机制——基于艾默生网络能源(中国)的案例研究

服务创新能力是一种基于服务机会识别与开发的价值创造能力,也是制造企业应对动态市场环境,提升服务质量和服务效率,构建、提高与维持竞争优势的有效路径。现有服务创新能力的研究主要从企业内部运营与网络嵌入视角探讨服务产品和服务流程的创新,很少涉及制造企业的服务创新能力及其构建机制。本文从价值驱动视角,运用案例研究方法,通过对艾默生网络能源(中国)的案例分析,基于人力资本、关系资本和结构资本三个价值驱动要素探讨制造企业如何实现服务创新能力的构建。研究结果显示,在人力资本、关系资本和结构资本的共同驱动下,制造企业通过组织学习、网络嵌入和资源匹配构建其服务创新能力,且驱动因素在企业生命周期的不同阶段具有动态变化性。     

浅谈经济学视角下人力资源向人力资本的转化分析

在科技水平的发展之下,知识的重要性已经得到了社会各界的广泛认可,在知识经济时代之中,知识俨然也成为了一种重要的生产要素,企业人力资本的重要性已经得到了广泛的认可,人力资源到人力资本的转化已经受到了管理学界的广泛重视,只有将人力资源充分的转化为人力资本,才能够真正的为企业创造出价值,本文主要从经济学视角来分析人力资源向人力资本的转化。     

多因素联动对智力资本信息披露的驱动机制研究——基于组态视角的分析

智力资本作为企业发展的核心竞争优势，其信息披露对内有助于企业明确自身定位及发展战略，对外能使投资者全面了解企业价值增值能力。本文选取创业板127家高新技术企业作为研究对象，运用模糊集定性比较分析方法，基于企业内部治理与外部环境双重视角，探讨企业内外部多因素联动对智力资本信息披露的驱动机制。研究结果表明：单个前因条件均不是产生高智力资本信息披露水平的必要条件，智力资本信息披露的驱动机制包括环境驱动、内部治理和内外合力三种类型。相比其他条件，高管持股在各组路径中均为核心条件，对信息披露起到更为重要的作用。研究结果揭示了智力资本信息披露背后多重因素间的复杂本质，为企业与监管部门制定相关信息披露政策提供了参考依据。     

管理会计报告的构成:基于价值动因视角的研究

管理会计报告的直接目标是提供企业价值创造的相关信息,因此管理会计报告的核心是揭示企业价值驱动因素。文章论述了反映企业价值创造的管理会计报告信息应具备的特性,分析了反映企业价值创造动因的信息类型。管理会计报告要为企业提供反映企业战略重点、反映组织各层级情况、包含预算及实际的价值相关信息,将这些信息按照三个维度进行分类,构建了管理会计报告的三个维度,即管理主体、管理主题、管理职能,并分别对每个维度的内容作了论述。     

基于动态视角的联盟稳定性研究

随着环境的变化,企业战略联盟迅速增长,战略联盟已经成为企业取得持续竞争优势的工具。文章从联盟的本质分析了联盟低稳定性的根源,从动态的视角分析了联盟稳定性的内涵与价值,并提出联盟稳定性管理的建议。     

顾客价值视角下的人力资源管理

本文主要介绍了顾客价值视角的相关概念,并在这个视角下,探讨如好搞好企业人力资源管理。以供与大家交流学习。     

绿色智力资本价值创造机理探究

在当前知识经济与绿色经济的双重时代背景下,绿色智力资本成为了企业价值创造的驱动因素,能够帮助企业获得持久性的竞争优势.首先,本文在文献回顾的基础上,分析绿色智力资本的起源与内涵,并对绿色智力资本的概念、维度进行了界定.然后,本文从平衡计分卡的视角分析并归纳了绿色智力资本的价值创造机理.最后,本文解释了绿色智力资本各维度的价值创造作用,以及各维度之间的交互作用.     

论创造股东价值的目标管理模式

创造股东价值的目标管理是通过分析、控制股东价值驱动因素和业务价值驱动因素及相关指标的方式,将企业战略、财务管理和绩效薪酬管理紧密结合而对创造股东价值的过程进行管理.     

基于价值创造的无形资产

本文论述了基于价值创造的无形资产背景、概念、应用分析和影响因素,旨在证明无形资产已成为企业价值创造及增长的主要驱动因素.     

基于价值创造的无形资产

本文论述了基于价值创造的无形资产背景、概念、应用分析和影响因素，旨在证明无形资产已成为企业价值创造及增长的主要驱动因素。     

基于价值创造的企业业绩评价

企业价值取决于企业投资、融资、经营决策所形成的经营获利能力、企业风险和增长能力,从企业战略行进和经营流程两个维度分析其价值创造过程及其驱动因素,有助于充分认识企业价值创造的状况,形成有效的基于价值创造的企业业绩评价体系。     

价值星系视角下的战略成本管理--以亚马逊为例

战略成本管理作为成本管理的一个重要分支，经历了基于价值链的研究和基于价值星系的研究。价值链成本管理偏重单个企业的价值创造分析，着眼于企业内外部价值链的成本管理。而价值星系成本管理将视野拓宽至整体的价值创造网络，注重星系内成员企业的协调合作，不仅在时间和空间上对价值链理论有所扩充，而且在管理方法和管理思路上有所革新。本文以亚马逊（中国）为研究对象，运用价值星系理论，探讨亚马逊在价值星系视角下的战略成本管理，以期为企业管理提供参考。     

刍议企业价值基点——关注企业价值创造系统生命线

企业是一价值创造系统,价值的保值增值是价值驱动因素作用的结果,而各价值驱动因素对价值创造系统的作用力是不同的。其中,起基础和核心作用的驱动因素,就是本文界定的企业价值基点,其具有主导性、多样性、变动性等特征。借助EVA(经济增加值)模型可判别出企业价值基点。维护企业价值基点,需遵循价值最大化、顾客价值最大化、立足战略与战术实施相结合三原则。为让相关利益者更好地知悉企业价值基点的存在过程、状态、趋势,企业应定期对其作适当披露。     

基于战略视角的农产品加工企业库存管理风险控制研究——以水产品加工企业为例

本文从战略视角出发,围绕企业库存管理风险展开研究,重点阐述了企业加强库存风险管控的重要性,深入探讨了诱发农产品加工企业库存管理风险的主要因素,并结合农产品加工行业的经营特点,提出了农产品加工企业加强库存管理风险控制的有效策略,旨在发挥战略导向价值,规范企业库存管理流程,减少风险损失,促进农产品加工企业实现高质量发展。     

价值链视角下的数据资产价值创造

本文在梳理数据资产的定义、归纳得出数据资产的价值创造属性的基础上,基于价值链视角探究数据资产在研发、采购、生产、销售、售后服务等环节实现价值创造的路径,进而提出推动企业运用数据资产创造价值的对策建议,以深化对数据资产价值创造的认识,并为企业充分运用数据资产创造价值提供参考。