企业财务管理风险与防控策略探究

近年来，企业之间的市场竞争日趋激烈，企业的财务管理风险呈现出复杂性、多样性特点。财务管理风险作为企业各类风险中的主要组成部分，对企业财务状况有较大的影响，采取有效的风险控制措施对于规避企业的财务管理风险、提高财务工作的合规性具有较大的价值。企业在实施财务管理风险管理的过程中，要高度重视对各类财务工作风险的管控，形成对财务流程的科学监督与控制机制，企业只有全员参与财务风险管控，配合财务活动的风险控制，才能有效规避财务管理风险。基于此，本文对企业的财务管理风险进行了详细的分析，分别从不同视角探讨了财务管理风险管理工作的要求，并重点提出了相应的防控策略，希望对企业防控财务管理风险提供一定的参考价值。     

会计信息化形势下企业财会流程优化方法分析

随着我国经济的不断发展，对会计行业的人员要求也越来越高。企业的发展离不开经营和管理，其经营活动的基本目的就是为了有更多的效益，财务流程的优化也可以保障企业能够正常稳定地运营，并且能使企业的利润增大。随着企业的不断发展，各行各业的竞争也逐渐激烈，所以我们要不断地提高企业的核心竞争能力，企业的内部管理提升，那我们的核心能力自然就提高了，所以企业会计信息化以及会计流程的优化是刻不容缓的。因为我们传统的财务流程已经不能满足企业发展的需要，所以会计信息化是我们目前的一个趋势，也是财务会计必要的发展方向，所以在这个形势之下，我们要优化企业的财会流程。     

电网企业财务内控评价管理探索与实践

企业的财务内部控制,指的是企业对自身会计进行内部的管控,从而为了提高自身的会计信息的准确性,对企业财务管理进行内部控制,从而来保障企业内部的财务安全,避免企业出现资金风险。电网企业采用财务内控的方式一方面可以很好的保证电网企业的财务安全,另一方面还可以规范其经营状况,使得整体的财务管理工作更加制度化和标准化。本文通过对江苏省电网企业进行财务内控评价进行研究,分析电网企业进行财务内控的必要性,以及电网企业在财务内控评价管理上的探索与实践活动。     

企业会计管理风险与控制策略研究

市场经济的飞速发展使各类企业的发展空间进一步拓宽,同时也给其财务、会计管理工作带来了较大的难度,使其面临更多的风险。例如企业发展目标定位不准确、会计管理混乱、管理方式手段相对滞后、抵御风险能力不强等问题严重制约了企业在经济全球化环境中的全面发展。为了有效扭转这一不良局面,本文对企业会计管理风险与控制策略展开研究,旨在通过健全行业监督管理机制,使企业进一步明确前进发展方向,并强化自身风险控制效能,实现综合经济效益的全面提升。     

焦化企业财务风险管控中存在的问题及其对策探讨

焦化行业是我国社会经济发展的一个关键领域，尤其是在化工和建筑领域占据重要位置。当前，在激烈的国际市场竞争、国内经济新发展阶段的背景下，焦化企业发展面临着新的机遇和挑战。面对新的挑战，焦化企业应做好财务风险管控工作，为企业新时期的发展提供可靠的财务保障。基于此，本文对焦化企业在财务风险管控方面存在的问题进行了分析，并探究了相应的对策，以期为焦化企业高质量开展财务风险管控工作提供一定的参考。     

探讨现代企业会计工作中管理职能的创新

在现代企业发展过程中，会计管理工作是非常重要的一部分内容，在开展会计管理工作的过程中，会计人员需要进行财务预测、财务决策、财务计划、财务控制、财务分析等工作，围绕企业的资金状况和经营成果进行分析，推动企业的良性发展。而在传统的企业会计管理工作开展过程中，还存在着管理模式单一或者是管理内容不全面的现象，影响了会计工作的高质量进行。因此，在现代经济社会快速发展的背景下，为了进一步满足现代企业的实际发展需求，针对会计管理工作进行有效的改革和创新是尤为关键的。基于此，下文就围绕着现代企业会计工作中管理职能的创新进行探讨。     

业财融合视角下企业财务管理工作方向思考

<正>在信息技术高速发展的时代，财务工作与以往相比也有了一定的变化。面临时代的变革，企业为了应对激烈的市场竞争，需要通过商业模式的转型来让财务管理实现转型与升级，以调整自身的管理规划。业财融合通过利用信息技术和手段，可以实现业务流程和财务流程的一体化。要让企业将财务管理融入到业务的各环节与各流程，促使业务和财务的高效协同管理，进而很大程度上激发财务管控发挥更高价值，提升企业内部管理效率，最终实现企业的经营目标。在业财融合的背景下，需要转变财务管理机制。财务工作的重点不再以核算为主，要从财务会计转向管理会计，为企业的各环节管理工作提供有效支持。因此在当前的时代下，有必要针对企业的业财融合工作进行研究。本文探讨了企业业财融合视角下财务工作的问题，重点论述了业财融合下企业财务管理的方向，以期为当前企业开展业财融合下的财务工作提供参考。     

新事业单位会计制度的财政监督

为了推动国家的经济建设,促进市场经济体制的进一步完善,我国企业和会计行业发展的现实条件,对会计制度进行进一步的调整和改革。其中全新的会计制度以事业单位财务管理的改革为主题,以此来提高预算管理水平,实现单位财务的合理管理和监督。学术界和理界在对新制度进行分析和研究时提出,新事业单位的会计制度对实现财务风险的防范意义重大,本文站在宏观角度分析和了解新事业单位会计制度的财政监督,以期为企业的安全管理工作提供相应的参考。     

财务共享模式下国有企业内部控制优化策略探讨

国有企业在实施财务共享模式时，应当配合内部控制机制，落实事前准备、事后管控的措施。然而，部分企业内部控制管理滞后，使财务共享模式的应用出现较多问题。财务共享模式改变了国企传统的会计方法、财务流程、风险控制点，对内部控制提出了新的要求。国企应用财务共享模式后，应当调整内部控制体系，加强财务共享与内部控制的适应性，以实现高质量发展的目标。本文基于财务共享模式，深入探究了国企内部控制的优化策略，以供参考。     

试论会计流程再造在企业财务信息化中的应用

随着社会的不断发展，企业之间的竞争压力越来越大，为了扩大企业的生产规模，方便企业的经济业务的管理，人们也将会计电算化应用到企业的会计工作当中，这样不仅有效的提高了会计工作的效率，还有利于企业的经济发展。但是，由于目前我国大多数企业在会计电算化会计工作中，仍然是按照传统会计管理流程对企业会计工作进行管理，这就使得会计信息的及时性和共享性达不到人们的要求，这就对企业的财务信息化管理到来了一定的影响，因此，就要将企业流程再造应用到企业财务信息化中。现通过对会计流程再造的意义进行了简要的介绍，探讨了会计流程再造在企业财务信息化中的应用，以供参考。     

基于ERP的内部会计控制分析

在ERP环境下进行内部会计控制能给企业带来业务流程风险、技术风险、数据质量风险，但优化了企业的核心业务流程，并规范了管理；实现了经营管理信息的共享和透明；会计监督和控制能力得到加强；提高财务工作效率。在充分利用ERP系统的优势，控制ERP系统的风险的基础上，对企业的内部会计控制体系进行了设计。     

云计算环境下的企业会计信息化建设模式

现代企业加快推进会计信息化建设，是大数据、云计算等前沿信息技术在会计行业不断融合应用的必然选择，同时也是提高会计作业效率，加快企业财务管理向数字化转型的客观选择。本文首先从战略层面、运作层面和技术层面，概述了云计算环境下企业会计信息化建设的具体需求；其次以P公司为例，介绍了该公司的会计信息化应用情况，以及会计信息化建设中应用云计算、大数据技术的优势；最后从实践出发，分析了选择会计信息化模式、挑选合适的云服务商，以及产品试用与正式运行等会计信息化建设流程，并在该基础上总结了搭建一体化会计信息管控平台、构建精细化成本管控体系、推行标准化的企业财务管理等优化建议，为云计算环境下更好发挥企业会计信息平台的应用价值提供了经验借鉴。     

企业财务风险的控制对策及防范措施

在市场经济条件下，企业的财务风险是客观存在的，管控好财务风险是企业走向成功的必要条件。本文从财务风险的定义、财务风险的控制对策、防范措施和加强资金管控4个方面对这一问题进行了分析和阐述。     

新时代我国企业税务风险管控研究

随着金税三期的推出,税务机关对企业税务风险管理的数据库得到了扩展和完善,这开启了企业大数据税务管理新时代。税务管理工作是当代企业管理非常重要的组成部分,企业税务风险管控存在严重的潜在问题,找到正确的策略可以快速识别风险并执行可以限制风险损失或传播的决策。强化企业税务风险的管控工作对企业来说至关重要。在深入分析我国企业税务风险管理现状和问题的基础上,提出了优化重构企业税务风险管理的风险管控方案,为我国企业税务风险管理的后续发展提供参考建议,从而提高行业税务风险识别的有效性。     

财务信息化对提升财务管控能力的作用探究

充分发挥财务信息化管理优势，强化财务内部管控，是企业提升经济效益，增强自身抗风险能力，正确面对市场冲击的必然途径。本文从财务信息化和财务管控的涵义出发，从不同纬度论述了财务信息化对提升财务管控能力的作用。     

企业防范降解财务风险的策略

文章从财务风险管控对企业管理的必要性和重要性意义入手，递进论证了现代企业防范和降解财务风险的策略。它对人们探讨财务风险，提供了新的思路和方法，同时对于现代企业防范和规避财务风险也具有一定的理论指导意义和现实意义。     

基于风险管控的房地产企业财务战略管理研究

房地产企业的经营活动离不开财务战略管理，企业的财务战略管理中包括对筹资活动的管理、投资活动的管理、营运活动的管理与利润分配活动的管理，在这一系列的管理中离不开与其有着密切关系的风险管理。在激烈的市场竞争中，为保持在行业中的竞争地位与市场潜力，唯有切实做好风险管控下的房地产企业财务战略的管理活动。本文基于房地产企业在财务战略管理中存在的风险，对其产生的原因进行深度分析与研究，根据企业所处的现实环境提出相应对策建议，以期帮助房地产企业降低风险，提升企业财务战略管理有效性。     

企业集团风险管控模式核心问题探讨

为了强化企业集团内部风险管控,结合巨化集团风险管控体系建设的实践,本文从集团治理结构、全面预算管理、业务流程管控、信息化系统建设、内部审计及财务管控等方面,提出了集团管控“1+3+3”的模式,有效解决企业集团对下属成员企业进行管理和控制的问题.     

企业涉税风险与控制探讨

本文分析了企业涉税的主要风险来源于税收政策变化和企业纳税行为,从政策理解把握、全流程涉税筹划、健全涉税风险管控机制、加强财务信息化管理等维度,提出预防控制措施。争取在用好用足优惠政策的同时,有效识别和降低涉税风险,供同行参考借鉴。     

现代企业资金管控的重要性及对策

资金是现代企业实现生产经营活动的基础,并且贯穿于整体流程当中。实现对企业的风险控制以及资金管控,有助于在确保企业稳步运行的同时,提升经营活动的整体效益。随着市场经济竞争的日益激烈,为了能够稳固企业的发展地位,应加强对财务工作的管理。由于资金管控工作属于财务管理工作的关键组成部分,因此应加强企业对资金管控工作重要性的认识,并借助高效的管理手段,提升企业的经济效益以及风险防范的能力。