软件企业研发费用资本化案例研究与思考

随着科学技术的进步,软件产品更新迭代的周期不断缩短,市场竞争越来越激烈。软件企业为保持市场份额和竞争力,不断加大自己的研发投入,研发费用的投入在软件企业的全部投入中占比较高。软件企业的管理层和财务人员在研发费用的会计处理中,就是否进行研发费用资本化、如何恰当区分研究阶段与开发阶段存在不同的见解。据此,论文在探讨会计准则有关规定的基础上介绍了软件企业研发费用资本化的现状,结合实际案例分析了不同的研发费用会计处理方式对软件企业产生的影响,提出了软件企业研发费用资本化的可行途径,以供参考。     

ANP在高新技术企业研发人员绩效考核中的运用

本文先介绍了层次网络分析法（ANP）的基本理论与应用方法，然后建立了高新技术企业研发人员绩效考核模型，利用超级决策（SD）软件计算出各评价因素的权重，为高新技术企业研发人员的绩效考核提供参考。     

项目型IT企业的软件目录探讨

本文以项目型软件研发企业为着眼点,论述了软件研发管理中软件目录的产生、建立、作用,给出了应用实例,并提出有待解决的问题和建议。     

高新技术企业研发项目的财务管理

一、高新技术企业的特点 由于科技的不断进步，高新技术企业的技术更新快，技术升级带来的市场机会窗使技术领先企业可以获得丰厚的机会窗利润，企业必须紧跟技术发展的动向和趋势，投入一般占营业收入的10％以上。企业的研发方向是否能紧跟主流方向，研发项目是否成功，往往影响高新技术企业的兴衰存亡。WINDOWS的成功成就了微软在软件行业的霸业，O/S2的失利使IBM曾经举步维艰。我国大部分企业在研发方面的投入都较低，国外企业将他们长期研发的成果转化成专利和标准，在知识产权方面对我国企业形成进入壁垒。     

谈软件企业研发人员的管理

前言 软件企业知识化和技术化的生产方式决定了软件开发工作的本质特征就是创新,需要软件开发人员利用自己的专业知识、智力不断地在软件产品开发中为自己和企业求得发展.软件企业研发人员的工作富于创造性.     

高新企业研发费用会计核算与税务处理问题探讨

随着我国国民经济的快速发展，各类高新企业大量涌现，成为推动经济高质量发展的重要力量。对于高新企业而言，研发环节是使其持续经营、长远发展的重要一环。国家为了促进高新产业迅速发展壮大，出台了《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006—2020年）》，为高新产业企业的发展提供了政策指引。但是，现阶段部分高新企业在研发经费的会计和税收管理环节还存在着一些不足，阻碍了高新企业的发展步伐。对此，本文探究了高新企业研发费用环节存在的会计核算与税务处理问题，以期提升高新企业研发能力，推动企业高质量发展。     

基于B/S模式企业标准体系信息管理系统研发

如今,企业标准体系信息化管理已成为企业标准化工作的重要组成部分。文章重点介绍了企业标准体系的发展方向、信息化管理的意义和信息系统软件研发,为加强企业标准体系的建设和管理抛砖引玉。     

基于DEA的企业信息化软件研发外包商的选择方法研究

中小企业信息化软件的研发过程中存在着很大的风险,而降低软件研发风险的关键则是选择合适的高效的外包商。利用DEA方法对外包商的有效性进行排序,为企业软件研发选择外包商提供了评价的方法和理论依据。     

基于回归分析下研发支出与企业绩效相关性的实证探讨

十九大报告提出"五大发展理念",创新是五大理念中的核心,科技是第一生产力,以科技创新为基础的国际竞争日趋激烈,企业作为我国研发投入的主体,应加大研发力度。本文利用国泰安财经研究数据库,选取73家创业板上市公司2016年12月31日的研发支出与企业绩效的数据为样本,将企业绩效划分为财务绩效和市场绩效,运用EVIEWS软件,对研发支出与企业绩效进行回归分析,发现创业板企业研发支出对企业绩效无显著影响,从而为创业板企业如何科学进行研发活动提供参考依据,并进一步丰富了研发支出与企业绩效相关性的理论研究。     

金华利诚信息技术有限公司

金华利诚信息技术有限公司成立于2004年9月,是一家专业从事数字产品电子商务服务应用软件研发、技术支撑、网络安全维护等服务的软件企业。公司的软件收入在浙江省电子信息企业中位居前列,利税率达80%,在国内虚拟数字产品网络交易服务平台软件市场占有率名列前茅。通过近10年的发展,公司先后荣获国家规划布局内重点软件企业、高新技术企业、中国软件企业信用评价AAA级企业、浙江省五一劳动奖状、浙江创新软件企业等荣誉称号;公司技术研发团队被评为金华市优秀创新团队;利诚计算机软件服务被认定为浙江省服务名牌。     

北京市软件企业研发系统的自主创新能力评价

自主创新能力是国家竞争力的核心,提高自主创新能力的基础在企业。研究与开发是一个复杂系统,是决定企业创新能力和水平的一个关键环节。在分析北京市软件企业发展现状的基础上,本文按照影响因素分解,构建了软件企业研发系统的自主创新能力评价指标体系,并应用2009年的调查数据,采用层次分析法进行综合评价研究,最后对提高北京软件企业研发系统的自主创新能力提出相应的对策和建议。     

技术领先 成绩斐然——访上海博科资讯股份有限公司高级副总裁付勇

上海博科资讯股份有限公司是一家以管理信息化为经营核心，以软件研发、咨询服务、教育培训为主要业务的股份制高科技企业，是中国自主软件版权最多的管理软件厂商之一，也是中国首款平台化管理软件和中国首款企业管理集成套件的拥有者，该公司的管理软件实施成功率、物流软件市场占有率都居同行业领先地位。     

企业研发费用核算和认定法规问题的调研分析--以河北省工业企业的调查问卷和实地访谈为例

党的十八大以来，我国启动实施创新驱动发展战略，对加大企业研发投入、提高科技创新能力提出了新的要求，同时激烈的市场竞争对企业加大研发投入、提高创新能力也提出了更高要求。而现实是，与发达国家相比，当前我国企业研发投入较低，科技创新能力不足，自主创新能力差。除企业自身原因外，享受优惠政策的法规不明确、执行成本高或收益小、监管不到位都是影响政策效果的关键因素。考虑到研发投入的外部性，为了持续激励企业提高研发投入水平，急需完善法律法规为其创新激励政策的执行提供有力的保障。作为京津冀一体化发展的重要纽带，河北省始终面临着研发投入不足、创新能力低下的局面。究竟是什么阻碍了企业研发投入的增加，为什么激励政策效果不佳？为厘清这些问题，笔者以河北省工业企业为主要调研对象，通过问卷和实地访谈，对研发费用核算和认定法规中存在的问题进行了研究。调研选取了河北省具有代表性的高新技术企业和中小型工业企业作为研究对象，共发放调查问卷50份，收回47份，有效问卷44份；组织3次座谈会，座谈对象依次为大型国有企业、高新技术企业、中小企业的财务负责人和科技代表。     

当企业发展进入瓶颈……

1998年，几个做技术出身的老友击掌为盟，瞄准信息科教产品的研发和生产，以40万元注册成立了大兴科技公司，开始了他们的创业征程。当时软件企业的竞争还没到现在这样惨烈的程度，几位伙伴都是技术高手，在研发环节上占据了先天优势。     

研发经费投入对工业企业新产品销售收入的影响--以浙江省大中型工业企业统计数据为例

目前，我国的经济发展模式正在由低效粗放型向集约高效型转变，产业结构不断的升级和优化，科技进步正逐步成为经济增长的决定因素。科技投入是促进科技进步的主要因素，根据浙江省2003~2012年间的统计数据，用灰色关联分析法对科技经费的投入与研发产出的关联关系进行分析，得出科技活动经费内部支出、研究与试验发展经费支出与研发产出的关联性程度最大，并且用SPSS19.0软件分析它们之间的定量关系。最后，通过Eviews软件分析出政府资金对企业研发经费投入的影响程度最大。     

恭贺吉贝克首批通过XBRL软件认证

正作为首批参加国家XBRL软件认证的软件厂商吉贝克信息技术有限公司(以下简称‘吉贝克")是目前两家通过软件认证的国内企业之一,也是XBRL软件认证委员会成员单位之一。吉贝克作为国内较早开始XBRL软件研发的企业,深耕于XBRL市场,研发了核心处理器,并在此基础上开发了覆盖XBRL全应用环节的一系列产品。在认证中,吉贝克XBRL处理引擎体现了优良的国标符合性及高效率的处理能力,一次性通过了软件认证,为国内XBRL软件产品树立了标杆。基于本套处理器的     

我国软件企业发展的SWOT分析及战略思考

20世纪80年代以来。软件行业迅速发展并逐渐改变着人类的生活方式。虽然我国软件业起步较晚,但在国家政策的扶持下软件业发展迅速,然而其还存在企业规模偏小、竞争力不足、研发实力薄弱、市场体系不完善等问题。文章采用SWOT分析方法对我国软件企业发展优势和劣势进行分析,试图归纳出我国软件企业发展战略,并在此基础上提出推动我国软件企业健康发展的一些建议。     

ANP在高新技术企业研发人员绩效考核中的运用

本文先介绍了层次网络分析法(ANP)的基本理论与应用方法,然后建立了高新技术企业研发人员绩效考核模型,利用超级决策(SD)软件计算出各评价因素的权重,为高新技术企业研发人员的绩效考核提供参考。     

夏尔科技推出电子文档安全管理解决方案iFile

近日，国内领先的企业内容管理解决方案提供商上海夏尔软件有限公司推出了自主研发的电子文档安全管理解决方案iFile。此次推出的iFile，专门针对电子文档安全要求而设计，整合了夏尔科技多年来在内容管理领域研发和应用经验，是电子文档安全管理的专业解决方案。     

中小型IT企业研发管理研究

近年来，随着中国信息技术产业的迅猛发展，国内IT企业的数量也随之增多，其中大部分为中小型规模IT企业。这类企业的核心竞争力一般在于产品创新，研发在企业中占据了非常重要的地位。目前中小IT企业的研发管理存在人员发展、技术积累、技术管理、流程建设、人员激励等多种问题，本文将从这些方面对于研发管理的改进，提出分析和建设性对策。